一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题备选项中,有2个或2个以符合题意,至少有1个错题。)
三、案例分析题 某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
问 题1. 业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。凶为该项工程属省重点工程项目,依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标,应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。
2. C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达,为无效的投标文件,招标人应当拒收。
E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。
3. 请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
该项目的开标工作存在以下不妥之处:
(1)在10月21日开标不妥,《招标投标法》中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标,所以正确的做法应该是在10月18日下午4时开标。
(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当,按照有关规定开标应由招标人主持。
4. 请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
评标委员会成员组成的不妥之处及理由:
(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥,因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。
(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥,因为公证处人员不可参加评标委员会。
(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥,因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。
5. 招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
招标人确定A企业为中标人是违规的。因为在按照综合评分法评标时,因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中,再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理,招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。
6. 合同签订的日期是否违规?说明理由。
合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。
7. 某大型工业项目进行施工招标,招标人编制了完整详细的招标文件,其招标文件的内容如下:
(1)招标公告;(2)投标须知;(3)通用条款;(4)专用条款;(5)合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。
……
招标人通过资格预审对申-请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求,要求包括:(1)资质等级达到要求标准;(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成; (4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。
问题 1.招标文件的内容中有哪些不应属于招标文件内容?
2.资格预审主要侧重于对投标人的哪方面的审查?
3.资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?
4.背景材料中的必要合格条件有哪些不妥之处?
5.采用评标价法评标时,以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。
1.不属于招标文件的内容是:招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。
2.资格预审主要侧重于对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。
3.必要合格条件主要包括:营业执照;资质等级;财务状况;流动资金;分包计划;履约情况。
4.必要合格条件中不妥之处是:
(1)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%;
(2)主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商;
(3)具有同类工程的施工经验和能力。
5.采用评标价法评标时,以评标价最低的标书为最优。
此价格是在淘汰技术方案不满足基本要求的投标书后,对基本合格的标书按预定的方法将某些评审要素按一定规则折算成评审价格,加到该标书的报价上形成。
8. 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程,合同总价为4 800万元。工期为2年,第1年已完成2 600万元,第2年应完成2 200万元。承包合同规定:
(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。
(2)工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费比重按62.5%考虑。
(3)工程质量保证金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后,质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
(4)业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款,但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时,业主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。
(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同价格不作调整。
(6)由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。
经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如下表所示。
工程结算数据表 单位:万元 月 份 | 1~6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
计划完成建安工作量 | 1100 | 200 | 200 | 200 | 190 | 190 | 120 |
实际完成建安工作量 | 1110 | 180 | 210 | 205 | 195 | 180 | 120 |
业主直供材料设备的价值 | 90.56 | 3505 | 24.4 | 10.5 | 21 | 10.5 | 5.5 |
问题: (1)工程预付款是多少?
(2)工程预付款从几月份开始起扣?
(3)1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少?
(4)竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款是多少?
(1)工程预付款金额为:2 200×25%=550万元
(2)工程预付款的起扣点为:2 200-550/62.5%=1 320万元
开始起扣工程预付款的时间为8月份,因为8月份累计实际完成的建安工作量为:
1110+180+210=1 500万元>1 320万元
(3)
①1月至6月份:
业主应支付给承包商的工程款为:1 110×(1-3%)-90.56=986.14万元
②月份:
该月份建安工作量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差(200-180)/200=10%
应扣留的工程款为:180×5%=9万元
业主应支付给承包商的工程款为:180×(1-3%)-9-35.5=130.1万元
③月份:
应扣工程预付款为:(1 500-1 320)×62.5%=112.5万元
业主应支付给承包商的工程款为:210×(1-3%)-112.5-24.4=66.8万元
④9月份:
应扣工程预付款金额为:205×62.5%=128.125万元
业主应支付给承包商的工程款为:205×(1-3%)-128.125-10.5=60.225万元
⑤10月份:
应扣工程预付款金额为:195×62.5%=121.875万元
业主应支付给承包商的工程款为:195×(1-3%)-121.875-21=46.275万元
⑥11月份:
该月份建安工作量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差:
(190-180)/190=5.26%<10%,工程款不扣。
应扣工程预付款金额为:180×62.5%=112.5万元
业主应支付给承包商的工程款为:180×(1-3%)-112.5-10.5=51.6万元
⑦12月份:
应扣工程预付款金额为:120×62.5%=75万元
业主应支付给承包商的工程款为:120×(1-3%)-75-5.5=35.9万元
(4)竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款为:180×5%=9万元
[考点] 1A424030建筑工程工程价款计算
[解析] 本案例主要考核工程结算方式,按月结算工程款的计算方法,工程预付款和起扣点的计算等。要求考生针对本案例对工程结算方式、工程预付款和起扣点的计算、按月结算工程款的计算方法和工程竣工结算等内容进行全面、系统的学习掌握。
某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。
工程报告的主要内容如下:
(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。
![](tu/1109/gc/1jgs104.72BA625.jpg)
工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请(见下表)。 索赔申请 序号 | 内容 | 数量 | 费用计算 | 备注 | 1 | 新增混凝土工程量 | 300m3 | 300m3×200元/m3=60000元 | 混凝土工程量单价200元/m3 | 2 | 混凝土搅拌机闲置补偿 | 60台班 | 60台班×100元/台班=6000元 | 台班费100元/台班 | 3 | 人工窝工补偿 | 1800工日 | 1800工日×28元/工日=50400元 | 工日费28元/工日 | |
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中,发生质量事故,工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。
问题9. 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零)。
判断关键线路的方法是,从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上,没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路。关键线路上的工作即为关键工作。
10. 工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?
工程师对施工单位工程报告中各项要求的处理如下。
工程报告内容中的第(1)条分包问题,工程师报业主批准。如果业主同意分包,工程师需要审查分包商资质;如果业主不同意分包,则不得分包。
工程报告中第(2)条内容,此项费用不应由业主支付。
11. 施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
施工单位的索赔申请表中的第2项和第3项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算),人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。
12. 工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?
工程师在处理质量事故时所需的资料:
(1)与工程质量事故有关的施工图。
(2)与工程施工有关的资料、记录。
(3)事故调查分析报告。
13. 请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
前锋线如下图所示。
进度偏差对工程总工期的影响,从图中可以看出:
![](tu/1109/gc/1jgs104.34B420.jpg)
(1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。
(2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。
(3)工作F拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。
综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长1个月。
14. 如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,工程师应批准工程延期多久?为什么?
工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的.只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月,(2.5-2)个月=0.5个月,故工程师应批准工程延期0.5个月。
15. 某建安工程计划及实际完成工程量如下表所示,其中第3个月及第6个月由于业主方设计变更,工程量分别增加了20万元、10万元。工程预付款按合同价的20%支付,并在未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,扣款额按主要材料及构配件价值所占比重价值计,该比重数为60%。工程质量保修金按合同价5%的比例逐月扣留。
单位:万元 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 合计 |
计划完成工程量 | 300 | 250 | 260 | 260 | 310 | 270 | 1650 |
实际完成工程量 | 290 | 260 | 280 | 260 | 330 | 260 | 1680 |
问题: (1)计算工程预付款。
(2)计算工程预付款计划起扣点及起扣月。
(3)计算工程预付款实际起扣点及起扣月。
(4)计算建设单位各个月计划支付的工程款。
(5)计算建设单位各个月实际计划的工程款。
(1)工程预付款金额为:1 650×20%=330万元。
(2)工程预付款计划起扣点为:1.650-330÷0.6=1 100万元。
由于前3个月计划完成工程量合计=300+250+260+260=1 070万元<1 100万元<前 5个月计划完成工程量合计=300+250+260+260+310=1 380万元,因此起扣月应是第5个月。
(3)工程预付款实际起扣点为:1 100+20=1 120万元,起扣月仍是第5个月。
(4)各个月计划支付的工程款为:
第1个月:300×(1-5%)=285万元
第2个月:250×(1-5%)=237.5万元
第3个月:260×(1-5%)=247万元
第4个月:260×(1-5%)=247万元
第5个月:310×(1-5%)-(1 380-1 100)×60%=126.5万元
第6个月:270×(1-5%-60%)=94.5万元
(5)各个月实际支付的工程款为:
第1个月:290×(1-5%)=275.5万元
第2个月:260×(1-5%)=247万元
第3个月:280×(1-5%)=266万元
第4个月:260×(1-5%)=247万元
第5个月:320×(1-5%)-(1 420-1 120-10)×60%=130万元
第6个月:260×(1-5%-60%)=91万元
[考点] 1A424000建筑工程项目造价管理实务
[解析] 本案例重点考核的是建筑工程价款的计算。包括预付款、进度款、保修金、竣工结算款。此类题型通常与合同管理中的合同文件内容相组合,结算就按甲乙双方签订的合同条款执行。