D

[考点] 本题考查的是：企业劳动争议诉讼
   [解析] 在我国，目前一般认为，企业劳动争议是劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突。强调劳动争议是发生在特定主体之间，即劳动者与企业之间，工会与企业之间的争议。
   故本题正确答案为D。

D

[考点] 本题考查的是：新产品开发战略的含义。
   [解析] 新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。其它选项均为干扰项；
   故本题正确答案为D。

B

[考点] 本题考查工作标准。
   [解析] 工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。因此，工作标准是按照岗位制定的。
   故此题正确答案为B。

A

C

[解析] 自动线具有以下一些特征：比一般的流水线效率更高；生产过程具有高度的连续性和节奏性；有利于稳定产品质量；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的。

A

[解析] 分离交易可转债是附有认股权证，并与认股权证分离交易的公司债券。

C

[考点] 本题考查按企业的投资主体划分。
   [解析] 国有企业是指企业经营管理的资产归国家或代表国家行使管理职能的政府部门或机构所有的企业，以前称“全民所有制企业”，即企业生产资料归社会全体劳动人民所占有。
   特点：
   ⑴国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权；
   ⑵企业根据市场需求进行商品生产与经营，实现资产的保值与增值；
   ⑶行政上接受上级主管部门统一领导；
   ⑷企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准。
   C项，在国有企业中，国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。
   故此题正确答案为C。

B

[考点] 本题考查的是：标准成本控制法。
   [解析] 根据公式：成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=280×6000-2000×300×2=480000(元)。计算结果表明该企业本期直接材料成本超出标准成本，需查找原因进行控制。
   故本题正确答案为B。

A

[解析] 自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

B

C

A

A

[解析] 新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图。

B

[解析] 题干所述为紧随战略的概念。

B

[解析] 全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果分析图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层法、调查表法；还有新七种工具，包括关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

C

[解析] 生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括企业总平面布置和车间布置。

D

[考点] 本题考查生产过程的概念
   [解析] 广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。
   故此题正确答案为D

A

C

[考点] 本题考查的是：常用的脱产培训的方法。
   [解析] 讨论法是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法，实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原理，然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论，这也是应用比较广泛的一种方法。
   授课法师最普遍也是最基本的一种培训方法，它是通过培训者讲授或演讲的方式来对受训人员进行培训。
   案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。
   情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情境做出及时地反映，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。
   故本题正确答案为C。

B

[解析] 在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。

D

[考点] 本题考查企业管理的主要职能。
   [解析] (1)组织是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，在对外往来上合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。组织职能的执行，要建立和健全管理体制、规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员，适时地进行调整。
   (2)计划职能。计划是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策，是企业管理的首要职能。
   (3)指挥职能。指挥就是对企业各级各类人员的领导。
   (4)激励职能。激励就是在确定组织目标时，充分考虑员工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能的结合起来，激发员工的工作动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。
   (5)协调职能。协调指调节企业各方面的工作，调节各项生产经营活动，使他们建立良好的配合关系，不发生重复矛盾，起到互补叠加的作用，以有效实现企业的目标。
   (6)控制职能。控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，分析差异原因，采取必要的纠偏对策。
   故此题正确答案为D。

A

[解析] 效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

B

[考点] 本题考查设计调查问卷。
   [解析] B项，问卷中，一般容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性的问题放在最后。
   故此题正确答案为B。

A

C

D

C

[考点] 本题考查企业组织设计的基本任务。
   [解析] A项，组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。
   B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。
   D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。
   故此题正确答案为C。

B

[考点] 本题考查生产类型
   [解析] 成批生产可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中，中批生产更加明显地体现了成批生产的各种特点。大批生产与其他成批生产相比，具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点，因此接近大量生产。小批生产则相反，具有产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高的特点，因此接近单件生产。
   故此题正确答案为B

C

C

[解析] 工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。

BCD

[解析] 企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司，财产就以公司的整体资产出现并进行运用；稳定性是指股东一旦投资到公司，投资就不可抽回；连续性是指股东个人的生命不影响公司，股东的变化不会影响法人财产权利的连续行使。

ABC

[考点] 本题考查的是：财务预算与控制。
   [解析] 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括：事前控制、事中控制、事后控制。
   故本题正确答案为ABC。

CDE

[考点] 本题考查焦点小组访谈法。
   [解析] 焦点小组访谈法的缺点：对主持人的要求较高；容易造成判断错误，受主持人影响而出现偏差；因回答结果散乱，使后期对资料的分析和总结都比较困难；小组成员选择不当会影响调查结果的准确性和客观性。

ADE

ABCD

ABCE

[考点] 本题考查企业组织结构的基本形式。
   [解析] 企业组织结构形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。
   故此题正确答案为ABCE。

ABC

CD

ABCD

[解析] 访问法是指调查人员通过访谈询问的方式来搜集市场调查资料的一种市场调查方法，该方法是市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法。访问法属于实地调查法的一种。按照访问方式的不同，可以分为面谈访问、电话访问、邮寄调查和留置调查等。E项，标准化访问和非标准化访问属于按访问内容的不同进行的分类。

BCE

[考点] 本题考查我国企业承担社会责任的必要性。
   [解析] 企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求；是市场经济体制发展的必然要求；有利于树立良好的企业形象；有利于企业创造广阔的生存空间；有利于培养企业职工形成共同的企业价值观；有利于保证企业正确的经营方向。
   故此题正确答案为BCE。