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经济师中级工商管理专业知识与实务分类模拟58
多项选择题
1. 企业进行市场细分所依据的细分变量包括______。
A.人口变量
B.地理变量
C.经济变量
D.行为变量
E.心理变量
A
B
C
D
E
ABDE
[考点] 此题考查市场细分的变量。
[解析] 市场细分的变量包括:①地理变量。②人口变量。③心理变量。④行为变量。
2. 根据波特的“五力模型”,购买者具备______的特征时,具有较强的谈判能力。
A.购买供应者的大部分产品或服务
B.不具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的供应者
D.转向其他供应者的成本很低
E.没有替代品
A
B
C
D
E
ACD
[考点] 此题考查对波特的“五力模型”的理解。
[解析] 迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,在一个行业里,普遍存在五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中,当某一购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:①购买供应者的大部分产品或服务。②具有自主生产该产品的潜力。③有许多可供替代的供应者。④转向其他供应者的成本很低。没有替代品会使供应者处于有利的地位。
3. 按照电子支付的具体工具(方式),电子支付可分为______。
A.网上支付类
B.电子货币类
C.银行卡类
D.电子支票类
E.移动支付类
A
B
C
D
E
BCD
[考点] 此题考查电子支付的分类。
[解析] 电子支付按照电子支付的具体工具(方式)可分为三大类,具体为:①电子货币类,如电子现金、电子钱包等。②银行卡类,如信用卡、借记卡等。③电子支票类,如电子汇款、电子划款等。网上支付类、移动支付类属于按照指令发起方式对电子支付进行的划分。
4. 下列措施中,属于实施成本领先战略途径的有______。
A.规模效应
B.技术优势
C.产品创新
D.选择重点客户
E.企业资源整合
A
B
C
D
E
ABE
[考点] 此题考查对实施成本领先战略途径的理解。
[解析] 成本领先优势主要有以下获取途径:①规模效应。②技术优势。③企业资源整合。④经营地点选择优势。⑤提高价值链整体效益。⑥跨业务相互关系。产品创新属于实施差异化战略的途径,选择重点客户属于实施集中战略的途径。
5. 多元化战略的类型主要有______。
A.水平多元化战略
B.关联多元化战略
C.同心型多元化战略
D.无关联多元化战略
E.市场渗透战略
A
B
C
D
E
ABCD
[考点] 此题考查多元化战略的类型。
[解析] 多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略),其中相关多元化战略又分为水平多元化战略、垂直多元化战略和同心型多元化战略三种类型。市场渗透战略属于企业密集型成长战略。
6. 我国《公司法》规定,公司监事会的主要监督对象包括______。
A.股东会
B.董事会
C.总经理
D.工会
E.职工代表大会
A
B
C
D
E
BC
[考点] 此题考查监事会的职能。
[解析] 监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为主要监督对象。在监督过程中,监事会可以随时要求董事会和经理人员纠正违反公司章程的越权行为。
7. 分区分拣的优点包括______。
A.分拣简单,出错率低,不需要进一步分类处理
B.能降低总的分拣时间,每个人负责自己熟悉的部分
C.可以缩短拣取商品时的行走搬运距离和时间,增加单位时间的拣货量
D.能提高分拣效率,降低出错率
E.拣取作业方法简单,接到订单可立即拣货,作业前置时间短,作业人员责任明确,拣货后不用再进行分类作业
A
B
C
D
E
BD
[考点] 此题考查配送中心的分拣策略。
[解析] ①按订单的组合与否可分为按订单分拣和批量分拣。按订单分拣也称“摘果式”分拣,优点是拣取作业方法简单,接到订单可立即拣货,作业前置时间短,作业人员责任明确,拣货后不用再进行分类作业。但对于一份订单上商品品种较多、拣取区域较大时,拣货行走路径加长,拣取效率较低,设计拣货系统有难度。按订单分拣的配送中心分拣策略适用配送中心收到的每份订单差异较大、订单数量变化频繁、商品差异较大的情况。批量分拣也称“播种式”分拣,优点是可以缩短拣取商品时的行走距离和搬运时间,增加单位时间的拣货量。但是对订单无法做到及时响应,必须等订单累积到一定数量时才做一次处理,因此会产生停滞时间。批量分拣策略适合订单数量庞大但是变化较小、比较稳定的配送中心采用,其次需要进行流通加工的商品也适合批量拣取,批量进行加工,然后分类配送,有利于提高拣货及加工效率。②按人员是否组合可分为单人分拣和分区分拣。单人分拣的优点是分拣简单,出错率低,不需要进一步分类处理。缺点是分拣过程不固定,耗时耗力。分区分拣将订单按区段分解,能降低总的分拣时间,每个人负责自己熟悉的部分,能提高分拣效率,降低出错率。
8. 下列各项中,属于钻石模型要素的有______。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业
D.机会和政府
E.企业战略、产业结构和同业竞争
A
B
C
D
E
ABCE
[考点] 此题考查钻石模型的要素。
[解析] 迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家在国际上具有较强的竞争力的原因。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:①生产要素。②需求条件。③相关支撑产业。④企业战略、产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素。
9. 关于设立子公司优点的说法,正确的有______。
A.有利于开展业务
B.融资比较便利
C.行政管理费用比较低
D.手续比较简单
E.有利于收回投资
A
B
C
D
E
ABE
[考点] 此题考查设立子公司的优缺点。
[解析] 设立子公司的优点包括:①有利于开展业务。②融资比较便利。③有利于进行创造性的经营管理。④有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。⑤有利于母公司开展合法的避税活动。其缺点包括:①手续比较繁杂。②行政管理费用比较高。③经营管理方面存在一定的困难。
10. 电子商务系统框架结构中的四个支柱包括______。
A.公共政策
B.电子支付
C.技术标准
D.网络安全
E.法律规范
A
B
C
D
E
ACDE
[考点] 此题考查对电子商务系统框架结构的理解。
[解析] 电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式,它由三个层次和四个支柱组成。其中,四个支柱包括公共政策、技术标准、网络安全和法律规范。电子支付属于三个层次中一般业务服务层的内容。
11. 管理创新的特点有______。
A.全员性
B.虚拟性
C.风险性
D.基础性
E.动态性
A
B
C
D
E
ACDE
[考点] 此题考查管理创新的特点。
[解析] 管理创新具有全员性、风险性、基础性、动态性、系统性。
12. 著作权保护的作品形式不包括______。
A.植物新品种
B.口述作品
C.计算机软件
D.工程设计图
E.地理标志
A
B
C
D
E
AE
[考点] 此题考查著作权的形式。
[解析] 著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列权力和权益。作品是指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以一定形式表现的智力成果,包括:①文字作品。②口述作品。③音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品。④美术、建筑作品。⑤摄影作品。⑥视听作品。⑦工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品。⑧计算机软件。⑨符合作品特征的其他智力成果。《著作权法》规定的著作权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权等。
13. 关于信用证的说法,错误的有______。
A.信用证是商业信用
B.信用证的开立不以买卖合同为依据
C.信用证是一种单据的买卖
D.信用证是一种独立的文件
E.信用证交易的原则是凭单付款
A
B
C
D
E
AB
[考点] 此题考查信用证的特点。
[解析] 信用证具有以下特点:①信用证是一种银行信用。信用证结算方式是一种银行信用,开证行以自己的信用做付款保证,银行处于第一付款人的地位。相对于汇付和托收,对出口商来说,信用证结算使得收款的安全性大为提高。②信用证是一种独立的文件。信用证的开立以买卖合同为依据,但信用证一经开出,就成为独立于买卖合同的另一种契约,不受买卖合同的约束。③信用证是一种单据的买卖。在信用证结算方式之下,实行的是凭单付款的原则。相关方处理的是单据,而不是与单据有关的货物、服务或其他行为。在信用证条件下,实行所谓“严格符合的原则”。“严格符合的原则”不仅要做到“单、证一致”,即受益人提交的单据在表面上与信用证规定的条款一致;还要做到“单、单一致”,即受益人提交的各种单据之间表面上一致。
14. 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有______。
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
A
B
C
D
E
ACDE
[考点] 薪酬浮动率的确定因素
[解析] 薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级,薪酬浮动率可以是相同的,也可以是不同的,企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括:①企业的薪酬支付能力。②各薪酬等级自身的价值。③各薪酬等级之间的价值差异。④各薪酬等级的重叠比率等。
15. 下列表述中,符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的有______。
A.把科技自立自强作为国家发展的战略支撑
B.促进各类创新要素向政府集聚
C.制定科技强国行动纲要
D.强化企业创新主体地位
E.对企业投入应用研究实行税收优惠
A
B
C
D
E
ACD
[考点] 此题考查国家创新体系。
[解析] 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,完善国家创新体系,加快建设科技强国。强化国家战略科技力量。制定科技强国行动纲要,健全社会主义市场经济条件下新型举国体制,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。鼓励企业加大研发投入,对企业投入基础研究实行税收优惠。
16. 国家创新体系的主要功能包括______。
A.发展地方科技园区
B.指导评估国家创新示范中心
C.优化创新资源配置
D.协调国家的创新活动
E.开展青少年创新教育
A
B
C
D
E
CD
[考点] 此题考查国家创新体系的主要功能。
[解析] 国家创新体系是指由公共部门和私人部门组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。国家创新体系的主要功能是优化创新配置资源,协调国家的创新活动。
17. 网络市场直接调研的方法包括______。
A.网上观察法
B.专题讨论法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.访问相关网站收集资料
A
B
C
D
E
ABCD
[考点] 此题考查网络市场直接调研的方法。
[解析] 网络市场调研的方法有两种:①直接进行的一手资料调研,即网络市场直接调研,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。②利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,即网络市场间接调研,具体方法包括利用搜索引擎查找资料、访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。
18. 企业常用的产品定价方法有______。
A.成本导向定价法
B.战略导向定价法
C.需求导向定价法
D.供给导向定价法
E.竞争导向定价法
A
B
C
D
E
ACE
[考点] 此题考查产品定价方法。
[解析] 企业常用的产品定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。
19. 仓储的功能有______。
A.调节功能
B.保管检验功能
C.成本管理功能
D.集散功能
E.防范风险功能
A
B
C
D
E
ABDE
[考点] 仓储与仓储合理化
[解析] 仓储的功能有调节功能、保管检验功能、集散功能、客户服务功能、防范风险功能。
20. 生产控制的目的主要包括______。
A.保证产品产量的最大化
B.保证生产过程协调地进行
C.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少的物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制
A
B
C
D
E
BCD
[考点] 此题考查生产控制的目的。
[解析] 生产控制的目的是提高生产管理的有效性。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它又是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。
21. 下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有______。
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
A
B
C
D
E
ABC
[考点] 此题考查激励薪酬的概念。
[解析] 员工的薪酬一般是由三部分构成:①基本薪酬。②激励薪酬。③间接薪酬。其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。保险福利、带薪休假属于间接薪酬。
22. 东道国在吸引外来直接投资时会产生的成本有______。
A.对劳动生产率提高的负面效应
B.对国际收支的负面效应
C.部分经济独立性的获得
D.可能将本国企业赶出市场
E.对经济增长速度的负面效应
A
B
C
D
E
BD
[考点] 此题考查国际直接投资东道国的成本。
[解析] 东道国在吸引外来直接投资方面有三种成本,分别是对东道国国内竞争的负面效应、对国际收支的负面效应及部分经济独立性的丧失。①对东道国国内竞争的负面效应。当国际直接投资获得该跨国公司的补贴和支持,可能将东道国企业赶出市场,从而垄断该市场,对东道国经济产生不利影响。②对国际收支的负面效应。首先,国际直接投资带来的最初的资本流入会导致随后的东道国子公司向母公司的利润流出;其次,若东道国子公司从国外进口大量用于生产的产品,会借记东道国国际收支经常项目账户。③部分经济独立性的丧失。一些东道国政府担心外来投资会影响其经济发展,却对此没有实际的控制能力。
23. 对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有______。
A.信息权
B.法律法定权
C.传统法定权
D.专长权
E.奖励权
A
B
C
D
E
BE
[考点] 此题考查渠道权力来源的区分。
[解析] 当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力,即影响者可以迫使目标对象承认它的权力,中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权力,包括专长权、信息权、认同权和传统法定权。
24. 在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有______。
A.平衡计分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心竞争力分析法
E.利润计划轮盘
A
B
C
D
E
ACE
[考点] 此题考查企业战略控制的方法。
[解析] 战略控制的方法有:①杜邦分析法,是基于财务指标的战略控制方法。②平衡计分卡,是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。③利润计划轮盘,是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法,核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法。
25. 常用的项目组合评估方法主要包括______。
A.矩阵法
B.项目地图法
C.轮廓图法
D.检查清单法
E.动态排序列表法
A
B
C
D
E
AB
[考点] 此题考查常用的项目组合评估方法。
[解析] 常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。轮廓图法、检查清单法、动态排序列表法属于技术创新决策的定性评价方法。
26. 关于技术创新的说法,正确的有______。
A.技术创新不是一种经济行为,而是一种技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种具有一体化特点的活动
A
B
C
D
E
CDE
[考点] 技术创新的含义
[解析] 技术创新是指企业家抓住市场潜在的盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。其主要特点是:①技术创新是一种经济行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④外部性(正外部性)。⑤一体化与国际化。
27. 集中战略适用的企业有______。
A.在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.企业有能力使用先进的生产设备
C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
A
B
C
D
E
ADE
[考点] 此题考查对集中战略的理解。
[解析] 集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在。②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略。③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标。④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
28. 下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有______。
A.质量损失率
B.销售利润率
C.废品率
D.成品返修率
E.产销量
A
B
C
D
E
ACD
[考点] 生产计划指标
[解析] 生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。产品质量指标包括两大类:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等。②反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。销售利润率属于产品品种指标,产销量属于产品产量指标。
29. 长期股权投资的风险主要有______。
A.投资运营管理风险
B.投资清理风险
C.投资决策风险
D.投资体制风险
E.投资信息不对称风险
A
B
C
D
E
ABC
[考点] 此题考查长期股权投资的风险。
[解析] 长期股权投资是以股东名义将资产投资于被投资单位,并取得相应的股份,按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险。长期股权投资的风险主要有:①投资决策风险。②投资运营管理风险。③投资清理风险。
30. 在企业战略实践中,战略实施的模式包括______。
A.文化型模式
B.变革型模式
C.合作型模式
D.稳定型模式
E.增长型模式
A
B
C
D
E
ABCE
[考点] 此题考查企业战略实施的模式。
[解析] 在企业战略实践中,战略实施的模式包括:①指挥型。②变革型。③合作型。④文化型。⑤增长型。
31. 广义上的生产作业控制包括______。
A.生产进度控制
B.在制品控制
C.人员控制
D.生产调度
E.设备控制
A
B
C
D
E
ABD
[考点] 此题考查生产作业控制的内容。
[解析] 生产作业控制是指在生产计划执行过程中,为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上,生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。
32. 库存管理成本包括______。
A.仓储成本
B.订货成本
C.时间成本
D.机会成本
E.交易成本
A
B
C
D
E
ABD
[考点] 此题考查库存管理的成本。
[解析] 库存管理成本包括:①仓储成本,是指维持库存物料本身所需的花费。②订货成本,是指每次订购物料所需的联系、谈判、运输、检验等费用,与订购次数有关。③机会成本,包括两部分,一是由于库存不够带来的缺货损失,二是物料本身占用的一定资金,企业失去这部分资金改作他用的机会带来的损失。
33. 下列配送方式中,按配送时间和数量分类的有______。
A.定量配送
B.定时定量配送
C.共同配送
D.单(少)品种大批量配送
E.定时定路线配送
A
B
C
D
E
ABE
[考点] 此题考查配送的类型。
[解析] 按配送的组织形式不同可分为集中配送、共同配送,(协同配送)和分散配送。按配送商品的种类和数量不同可分为单(少)品种大批量配送、多品种小批量多批次配送和成套配套配送。按配送时间和数量不同可分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送。
34. 制造资源计划(MRP Ⅱ)的结构主要包括______。
A.供应链管理系统
B.计划和控制的流程系统
C.基础数据系统
D.电子商务系统
E.财务系统
A
B
C
D
E
BCE
[考点] 制造资源计划(MRP Ⅱ)
[解析] 制造资源计划的结构主要包括三大部分:①计划和控制的流程系统。②基础数据系统。③财务系统。
35. 下列各项中,属于移动支付终端的有______。
A.智能手机
B.平板电脑
C.电视机
D.固定电话
E.移动个人计算机
A
B
C
D
E
ABE
[考点] 此题考查对移动支付终端的理解。
[解析] 移动支付是指用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式。移动支付所使用的移动终端包括智能手机、平板电脑等。
36. 下列各项中,属于人力资源信息中企业内部信息的有______。
A.企业发展战略
B.技术发展趋势
C.行业经济形势
D.企业经营计划
E.企业人力资源现状
A
B
C
D
E
ADE
[考点] 此题考查人力资源信息中的企业内部信息,人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类。
[解析] 其中,企业内部信息包括:①企业发展战略。②经营计划。③人力资源现状,包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等。
37. 企业经营决策的要素包括______。
A.决策条件
B.决策者
C.决策目标
D.决策时间
E.决策备选方案
A
B
C
D
E
ABCE
[考点] 此题考查企业经营决策的要素。
[解析] 企业经营决策的要素主要有:①决策者。②决策目标。③决策备选方案。④决策条件。⑤决策结果。
38. 关于风险及风险报酬的说法,正确的有______。
A.一般而言,投资者都讨厌风险,并力求回避风险
B.在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量
C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法
D.风险越大,投资者要求的风险报酬率越小
E.风险报酬额是指投资者因冒着风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外报酬
A
B
C
D
E
BCE
[考点] 此题考查对风险与风险报酬的理解。
[解析] 风险是事件本身的不确定性。风险报酬是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益。风险报酬有两种表示方法:①相对数,即风险报酬率,在财务管理中经常采用。②绝对数,即风险报酬额。投资者追求的更多是风险收益,不是讨厌风险;风险越大,投资者要求的风险报酬率也越大。
39. 一体化战略具体包括______。
A.纵向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
E.非相关多元化战略
A
B
C
D
E
ABCD
[考点] 此题考查一体化战略。
[解析] 一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。非相关多元化战略属于多元化战略。
40. 目录服务商可以分为______。
A.虚拟内容提供商
B.综合性目录服务商
C.专业性目录服务商
D.网络统计机构
E.商业性目录服务商
A
B
C
D
E
BCE
[考点] 此题考查网络间接分销渠道。
[解析] 目录服务商是指那些通过对网站进行搜索和分类整理,为用户提供目录式服务的组织或个人。目录服务商包括三类:①综合性目录服务商,是指对不同站点进行检索,然后将所包含的站点分类按层次组织在一起,为用户提供各种不同站点的综合性索引的组织或个人。②商业性目录服务商,仅提供对现有的各种商业性网站的索引,如一些互联网商店目录。商业性目录服务商类似实际生活中的出版厂商和公司目录出版商。③专业性目录服务商,即针对某一专业领域或主题建立的网站,通常是由该领域中的公司或专业人士提供内容。例如,一些为用户提供品牌商品的技术评价或同类商品的性能比较信息的网站。专业性目录服务商对商业交易具有极强的支持作用。
多项选择题
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40
深色:已答题 浅色:未答题
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