D

[考点] 本题考查市场细分。
   [解析] 人口变量主要包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。

B

[考点]  此题考查技术创新的外部性。
   [解析] 对于技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围技术和生产力水平提高的现象，如对创新成果的无偿模仿等。

B

[考点] 此题考查动态排序列表法的应用。
   [解析] 在使用动态排序列表法对项目进行决策时，首先是对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值，并优先选择“排序序号中平均数最低的项目”。依据表中数据，项目甲的排序分值为(3+2+3)÷3≈2.67；项目乙的排序分值为(2+3+1)÷3=2；项目丙的排序分值为(4+1+4)÷3=3；项目丁的排序分值为(1+4+2)÷3≈2.33。项目乙的分值最低，应采用项目乙。

C

[考点] 此题考查对管理人员判断法的理解。
   [解析] 企业人力资源需求预测的方法主要有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。
   其中，管理人员判断法是由企业的各级管理人员根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。
   这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

C

[考点] 本题考查为：公司法人财产权相关内容。
   [解析] 选项ABD均符合教材所述，注意D选项，偶尔也会有其他出题说“股东”拥有法人财产权，注意辨别是公司拥有。其中选项C，原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，表现为股权，而不是法人产权，故C项错误。

A

[解析] 我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。

B

[解析] 我国公司法对有限责任公司董事会定期会议的召开期限没有作出规定，对股份有限公司董事会定期会议的召开作了规定，董事会每年至少召开2次。

D

[解析] D项“决定公司利润分配”属于股东会的职权，而不属于经理的职权。

D

[解析] 董事会会根据经理的表现，可留聘或解聘，并决定经理的报酬事项，故D项正确。

C

[解析] 四个象限的特点：①第Ⅰ象限——环境威胁程度高，出现的概率大；②第Ⅱ象限——环境威胁程度高，出现的概率小；③第Ⅲ象限——环境威胁程度低，出现的概率小；④第Ⅳ象限——影响程度低，出现的概率大。在第Ⅲ象限内，环境威胁程度低，出现的概率小，在这种情况下，企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能。做这类题的时候，建议考生画图作答。

A

[解析] 根据公式，产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=2000×(1+25%)=2500(元)。

A

[解析] 流水线内部的在制品有工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。C、D两项属于成批生产条件下在制品定额的制定。

C

[解析] 在制品控制的工作内容包括：①合理确定在制品管理任务和组织分工；②认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作；③建立、健全在制品的收、发与领用制度；④合理存放和妥善保管在制品。

C

[解析] 收音机和组合音响都是具体的产品，可知属于产品创新，故A、D两项错误；其次组合音响只是在原有收音机的功能上进一步扩展，并没有在技术原理上做重大变化，可知属于渐进(改进)产品创新，故选C项。

D

[解析] 国家法定的福利包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假。

A

[解析] 根据公式，净现值=未来报酬总现值-初始投资=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536(元)。

D

[解析] 对于提供有形产品的企业，要把产品及时送达顾客手中，就需要通过快递公司的送货网络来实现，故选D项。

B

[解析] 平安险的责任范围包括：①恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水造成整批被保险货物的全损，包括实际全损或推定全损；②水上运输工具遭受搁浅、触礁、沉没、与水以外的任何外部物体碰撞或触碰造成被保险货物的全损或部分损失；③陆上运输工具遭受碰撞、倾覆或出轨造成被保险货物的全损或部分损失；④火灾、爆炸造成被保险货物的全损或部分损失；⑤在船舶或驳船装卸时，任何整件被保险货物落海或跌落造成该货物的全损或部分损失；⑥保险事故发生后，被保险人为防止或减少被保险货物的损失而支付的必要的合理的费用，但以不超过该批被救货物的保险金额为限；⑦水上运输工具遭遇天灾、海上或者其他可航水域的危险或者意外事故，致使运输或运输合同在保险单载明的目的地以外的港口或地点终止，由于卸货、存仓及运送被保险货物至本保险单载明的目的地所产生的必要的合理的额外费用；⑧共同海损牺牲、分摊和救助费用；⑨运输合同订有“双方互有过失碰撞”条款，保险事故发生后，根据该条款规定应由货方偿还承运人的损失。平安险的责任范围不包括仅由自然灾害引起的部分损失。

B

[考点] 本题考查企业经营决策的类型。
   [解析] 从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观的关系。

B

[考点] 本题考查股东会决议。
   [解析] 股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

D

[考点] 本题考查经营者的素质要求。
   [解析] 经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要。其中创新能力是一个经营者的核心能力。

C

[考点] 本题考查物料需求计划的结构。
   [解析] 主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，由客户订单、销售预测和备件需求所决定。

B

[考点] 本题考查丰田精益生产方式的核心。
   [解析] 丰田精益生产方式的核心是准时化生产。

A

[考点] 本题考查绩效考核的步骤。
   [解析] 绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。

C

[考点] 本题考查每股利润无差别点的概念。
   [解析] 每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。

C

[考点] 本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。
   [解析] 商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。

B

[考点] 本题考查国际商务概述。
   [解析] 国际商务的本质是跨国界，最基本的国际商务活动是跨国界的经济交易活动。

D

[考点] 本题考查国际合作企业。
   [解析] 国际合作企业的最大特点是合作各方的权利、义务均由各方通过磋商在合作合同中约定，是典型的契约式合营企业。

A

[考点] 本题考查转换比率分析法的计算。
   [解析] 首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500+500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。

A

[考点] 本题考查国际贸易术语。
   [解析] FOB风险转移界限为货物交到穿上时转移。

ABC

[考点] 本题考查自主创新战略。
   [解析] 自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的创新战略。这种战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力，能实现基础研究向应用研究的转化。企业需要独自承担风险，一旦成功，也能独享创新成果，获得超额利润。
   该战略的优点是：在技术方面，有助于形成较高的技术壁垒，为自身的领导地位奠定基础；在生产方面，自主创新企业起步较早，能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力；在市场方面，能获得初期的垄断利润，较早建立起销售网络，影响用户的消费行为，影响行业标准的建立。
   其缺点是：在技术方面，面临着高投入、高风险；在生产方面，生产人员必须经过特殊培训，同时要承担新设备、新工艺可靠性的风险；在市场方面，必须大量投入进行市场开发，有可能经历市场沉默期。
   选项D应为获得前期垄断利润，选项E是合作创新战略的特点。

ACD

[解析] 看板的功能包括生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具。

CE

[解析] A，D两项属于外部因素；B项属于员工个人因素。

CD

[解析] 企业自主福利是企业自愿地向员工提供的除了法定福利外的其他种类的福利，比如除了法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等)，以及灵活多样的员工退休计划等，故选C、D两项。A、B、E三项属于国家法定的福利形式。

ABCD

[解析] 电子商务的四个支柱，即公共政策、技术标准、网络安全、法律规范。

BCE

[考点] 本题考查头脑风暴法。
   [解析] 头脑风暴法的目的在于创造一种自由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。头脑风暴法对预测有很高的价值，但这种方法本身仍存在缺点和弊端，即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数人的意见。

ACDE

[考点] 本题考查库存的合理控制。
   [解析] 库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉。造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行。使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高。影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

DE

[考点] 本题考查项目地图法。
   [解析] 选项A错误，牡蛎型项目预期收益较高、技术成功概率低。
   选项B错误，牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
   选项C错误，珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务；为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。

ABDE

[考点] 本题考查货币的时间价值的相关内容。
   [解析] 时间价值额是一定数额的资金与时间价值率的乘积。

BCDE

[考点] 本题考查人力资源规划的内容。
   [解析] 人员培训开发计划的目标是改善人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。