三、简答题1. 简述选拔性测评的基本原则。
公正性原则。即要求对每个被评者来说，整个测评过程都是一致的。要求测评者按统一的标准要求进行客观测评。这是保证人们认为选拔结果有效的前提。
差异性原则。即要求测评要能够反映求职者素质的真实差异，这是保证选拔结果正确性的前提。
准确性原则。即要求测评对求职者素质差异的反映要尽可能精确。
可比性原则。即要求测评对求职者测评的结果具有纵向可比性，一般要求采取量化形式，这样做不但具有可比性，而且还可以与其他测评结果相加。这是保证选拔结果最终发挥实际作用的前提。
2. 简述企业文化变革的阶段。
(1)变革初始阶段；(2)上升阶段；(3)成熟阶段；(4)衰退阶段；(5)变革阶段。
3. 简述进入组织初期阶段组织职业生涯管理的主要任务。
第一，了解员工职业兴趣、职业技能，将其安置于最适合的职业轨道上。
第二，进行岗前培训，引导新员工熟悉组织环境，增加归属感和认同感。
第三，挑选和培训新员工的主管。
第四，分配给新员工第一项工作，对其进行考察和测验。
第五，协助员工做出自己的职业规划。
4. 简述影响人力资源供给的全国性因素。
影响人力资源供给的全国性因素主要有：
(1) 全国劳动人口的增长趋势；
(2) 全国对各类人员的需求程度；
(3) 各类学校的毕业生规模与结构；
(4) 教育制度变革所产生的影响；
(5) 国家就业法规和政策的影响。
5. 根据测评的目的，简述测评的类型。
(1) 选拔性测评以选拔优秀人员为目的的测评。
(2) 配置性测评是针对需要配置的职位对任职者的素质要求设计的测评。
(3) 开发性测评以开发人员素质为目的的测评。
(4) 诊断性测评以了解素质现状为目的的测评。
(5) 鉴定性测评以考核与验证是否具备某种素质及具备程度为目的的测评。
6. 简述工作评价的主要步骤。
工作评价一般按照以下几个步骤进行：
(1)收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
(2)选择工作评价人员，组成工作评价委员会。
(3)使用工作评价系统对工作进行评价。由专家设计并讲解工作评价的原理和方法以及临时工作评价委员会的工作方法，根据专家设计工作评价方案框架，经由临时工作评价委员会讨论确认后执行。
(4)评价结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。
深色：已答题 浅色：未答题