施工方案的内容主要有：
   (1)工程概况；
   (2)施工组织机构；
   (3)构件运输；
   (4)现场搬运；
   (5)安装前的检查和处理；
   (6)安装工艺流程；
   (7)工程设计、安装、材料供应进度表；
   (8)劳动力使用计划；
   (9)施工机具、设备使用计划；
   (10)资金使用；
   (11)质量要求；
   (12)安全措施；
   (13)成品保护措施；
   (14)交工资料的内容；
   (15)设计变更解决的方法和现场问题协商解决的途径。
   施工方案的编制步骤是：
   了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安装工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。

该设计交底会议应由设计单位主持，一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行，设计交底会议记录的重点是记录施工的要点、难点及解决方案。

结构胶要承受板块的自重、风荷载、地震作用力及温度变化的影响。

施工过程采取的方法和措施中的不妥之处及正确做法。
   (1)不妥之处：在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。
   正确做法：在立柱和支座接触面之间加防腐隔离柔性垫片。
   (2)不妥之处：立柱在预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固。
   正确做法：立柱在预装、初步定位和自检合格后，需报质检人员抽检，抽检合格后才能将连接件正式焊接牢固。
   (3)不妥之处：横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封。
   正确做法：横梁两端与立柱连接处应加弹性橡胶垫。
   (4)不妥之处：打胶时竖向胶缝宜自下而上。
   正确做法：打胶时竖向胶缝宜自上而下。
   (5)不妥之处：幕墙钢龙骨进行二次防腐处理后应进行自检，自检合格后，进入下一道工序。
   正确做法：二次防腐处理后应及时通知监理进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程验收记录。
   (6)不妥之处：幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。
   正确做法：幕墙下端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。

该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。

事件一可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任，由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。
   事件二可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。
   事件三不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。
   事件四不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。
   事件五不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期作出的决策，属于自身原因。

该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3d，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延，对总工期无影响，总工期缩短了4d，故工期奖励对应的天数为4d，工期奖励款为4×2500=10000(元)。

乙方应得到的索赔额为：(15×18+40×30+50000+20000)×(1+30%)=92911(元)。

合同有效性的判定。
   (1)甲与乙签订的总承包合同有效。
   理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，发包人可以与承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
   (2)乙与丙签订的分包合同有效。
   理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。
   (3)乙与丙签订的分包合同无效。
   理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。

甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。
   理由：甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，根据《合同法》及《建筑法》的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

工程存在严重质量问题的责任划分为：
   丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应该对工程建设质量问题向甲承担连带责任。

根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得。对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25%以上50%以下的罚款。对施工单位处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金25%以上50%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理的判断。
   (1)要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理。
   理由：该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。
   (2)要求建设单位另行支付安全防护费不合理。
   理由：该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。

新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。
   (1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算)：
   ①分项直接费=400(元/m³)；
   ②间接费=①×10%=400×10%=40(元/m³)；
   ③利润=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m³)；
   ④税金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m³)；
   ⑤全费用综合单价=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m³)。
   (2)工程变更后增加的款额=477.75×3000=1433250(元)=143.33(万元)。

该工程合同总价和增加N工作后的工程造价：
   (1)该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元)；
   (2)增加N工作后的工程造价=1735+143.33=1878.33(万元)。

计算H、I、N三项工作分月工程进度款并将结果填入下表。
   (1)H工作第6月工程进度款=240(万元)。
   (2)I工作第7月工程进度款=140(万元)。
   (3)N工作第5月工程进度款=143.33(万元)。
   

该工程预付款及第1个月至第4个月每月结算款的计算。
   工程预付款=1735×20%=347(万元)。
   (1)第1月结算款的计算：工程进度款=170(万元)＜1735×10%=173.5(万元)，本月不扣预付款，本月结算款为170万元。
   (2)第2月结算款的计算：工程进度款为145万元，累计工程进度款为145+170=315(万元)＞173.5(万元)，本月开始扣预付款，本月结算款=145-145×30%=101.5(万元)。
   (3)第3月结算款的计算：工程进度款750万元，本月结算款=750-750×30%=525(万元)。
   (4)第4月结算款的计算：工程进度款290万元，累计扣回预付款金额=145×30%+750×30%=43.5+225=268.5(万元)，预付款未扣部分=347-268.5=78.5(万元)；因290×30%=87(万元)＞78.5(万元)，本月实际扣预付款金额为78.5万元，本月结算款=290-78.5=211.5(万元)。