一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)
三、案例分析题 (一)
某建筑工程建筑面积205000m2,混凝土现浇结构,筏板式基础.地下3层,地上12层,基础埋深12.4m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范耍求不清楚。
工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作,业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。
[问题] 1. 该工程基坑开挖降水方案是否可靠?说明理由。
该工程基坑开挖降水方案采用在基坑南边布置单排轻型号井点是不可行的。因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6m,且降水深度不大于5m的基坑,同时,在采用单排轻型号井点方案时也应将井点管布置在上游,即北边。因该工程基坑面积大,基础埋深达12.4m,所以不能采用轻型井点降水方案,可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。
2. 施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。
当基坑开挖到设计标高后,由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。理由是在基坑开挖到基底设计标高并清理好后,施工单位还必须会同勘察、设计单位和建设单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。
3. 发现基坑基底软土后应按什么工作程序进行基底处理?
当发现基坑基底有软土区后,施工单位不得擅自处理,应及时向监理单位和建设单位汇报,由勘察设计单位组织进行地基补充勘探,在探明基底情况后,勘察设计单位进行处理方案设计,方案设计完成后须由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单上会签。施工单位再依据设计变更进行基底处理,监理单位对处理过程进行监控,并对处理结果检查验收。
4. 工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?
发生的工程质量事故和业主检查出的问题反映了施工单位在质量管理中存在以下问题:施工技术交底不清;自检、互检和交接检验制度不健全,隐蔽工程检查不严格,检查验收制度不落实;质量控制体系不健全,各级施工管理人员管理职责不落实、责任不到位,施工过程控制不严格;施工队伍素质差,施工人员教育培训不够。
5. 就该项工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?
施工单位可以索赔的内容包括:地基基底处理发生的费用和工期;更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。
(二)
某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件:
事件1:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
事件2:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。
事件3:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。
事件4:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。
[问题] 6. 事件1中,建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。
事件1中,建设单位将门窗单独发包不合理。
理由:《建筑法》第29条规定,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。分包合同是由总承包单位和分包单位签订。
7. 事件2中,交叉作业安全控制应注意哪些要点?
事件2中,交叉作业安全控制应注意的要点:
(1)交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置错开,使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外,当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护。
(2)在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防止落物伤人。拆下的模板等堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,码放高度也不宜超过1m。
(3)结构施工自二层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚,高度超过24m的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护。
8. 事件3中,指出石膏板安装施工方法中的不妥之处,写出正确做法。
事件3中,石膏板安装施工方法中的不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:隔墙面板横向铺设。
正确做法:石膏板应竖向铺设。
(2)不妥之处:两侧对称、分层由下至上逐步安装。
正确做法:在一侧板安装好后,进行隔声、保温、防火材料的填充,再封闭另一侧板。
(3)不妥之处:石膏板用自攻螺钉先固定板四边,后固定板中部。
正确做法:安装石膏板时,应从板的中部开始向板的四边固定。
9. 事件4中,室内环境污染物浓度再次检测时,应如何取样?
事件4中,室内环境污染物浓度再次检测时,抽检数量应增加1倍,并应包含同类型房间及原不合格房间。
(三)
某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架一剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。
工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
[问题] 10. 该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?
该施工企业具备资质等级要求。二级企业可承担28层以下的房屋建筑工程。
11. 该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。
该施工企业可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理。
理由:发生了A工程中标项目经理不能继续履行职务的特殊情况;B工程项目临近竣工阶段;经A、B工程的建设单位同意。
12. 上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些?
案例中发生的环境污染有水污染(河道污染、污水排入河道)和噪声污染(施工噪声污染)。
工程施工中可能造成的污染形式:大气污染(空气污染、粉尘污染、灰尘污染)、室内空气污染、土壤污染(土地污染)、光污染、垃圾污染(施工垃圾污染、生活垃圾、固体废物污染)。
13. 按照噪声来源划分,本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?
(1)本案例中的噪声属于建筑施工噪声(施工机械噪声、混凝土浇筑噪声、振捣噪声)。
(2)预防此类投诉事件发生的措施如下:
①在施工组织设计(方案)中应编制防止扰民措施,并在施工过程中贯彻实施;
②在可能发生夜间扰民作业施工前,提前到相关部门办理审批手续;
③对夜间施工,提前向邻近居民进行公示;
④设专人到邻近居委会(居民)进行沟通、协商,采取必要的补偿措施。
(四) 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m
3,直接费为350元/m
3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留佥按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见产生分歧,要求监理单位调解。经调解,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如下表所示。
混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表
|
月 份 | 1 | 9 | | 4 |
计划工程量/m3 | 500 | 1200 | 1300 | 1300 |
实际工程量/m3 | 500 | 1200 | 700 | 800 |
[问题] 14. 如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
监理单位的处理方法:如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。
该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
15. 监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:
(1)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证;
(2)及时与合同争议的双方进行磋商;
(3)在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;
(4)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;
(5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。
16. 计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入下表相应的空格中。
计算新的全费用单价见下表。
单价分析计算表
|
序 号 |
费用项目 |
全费用单价/(元/m3) |
计算方法 |
结果 |
① |
直接费 |
|
350.00 |
② |
间接费 |
350×12%×1.1 |
46.20 |
③ |
利润 |
(350+46.2)×10%×1.2 |
47.54 |
④ |
计税系数 |
[1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1]×100% |
3.41% |
⑤ |
含税造价 |
(350+46.2+47.54)×(1+3.41%) |
458.87 |
17. 每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
单价分析表
|
序 号 | 费用项目 | 全费用单价/(元/m3) |
计算方法 | 结果 |
① | 直接费 | — | |
② | 间接费 | | |
③ | 利润 | | |
④ | 汁税系数 | | |
⑤ | 含税造价 | | |
每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额如下:
(1)1月份工程量价款:500m3×446元/m3=223000元。
应签证的工程款为223000元×(1-3%)=216310元。
因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。
(2)2月份工程量价款:1200m3×446元/m3=535200元。
应签证的工程款为535200元×(1-3%)=519144元。
2月份总监理工程师签发的实际付款金额为(519144+216310)元=735454元。
(3)3月份工程量价款:700m3×446元/m3=312200元。
应签证的工程款为312200元×(1-3%)=302834元。
3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。
(4)4月份累计计划工程量为4300m3,累积实际工程量为3200m3,实际工程量比计划工程量少1100m3,累积减少量超过计划工程量的15%以上,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。
4月份工程量价款:800m3×458.87元/m3=367096元。
应签证的工程款为367096元×(1-3%)=356083.12元。
4月份应增加的工程款:
(500+1200+700)m3×(458.87-446)元/m3×(1-3%)=29961.36元。
4月份总监理工程师签发的实际付款金额为(356083.12+29961.36)元=386044.48元。
(五) 某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。
各工作持续时间和估计费用表
|
工作代号 | 持续时间/d | 费用/万元 |
A | 12 | 18 |
B | 26 | 40 |
C | 24 | 25 |
D | 6 | 15 |
E | 12 | 40 |
F | 40 | 120 |
G | 8 | 16 |
H | 28 | 37 |
I | 4 | 10 |
J | 32 | 64 |
K | 16 | 16 |
[问题] 18. 根据上图,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
原始方案各工作的时间参数见下图。
关键线路:①→③→⑥→⑦→⑧。
(或关键工作为B、F、J;或在上图中直接标出)
计算工期:98d(或在上图中标出)
19. 若施工合同规定:工程工期93d,工期每提前1d奖励施工单位3万元,每延期1d对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用:
原始方案估计费用:
(18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)万元=401万元
延期罚款:5万元/d×(98-93)d=25万元
综合费用:(401+25)万元=426万元
20. 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如下表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表
|
工作代号 | 可压缩时间/d | 压缩单位时间增加的费用/(万元/d) |
A | 2 | 2 |
B | 2 | 1 |
C | 2 | 3.5 |
D | 0 | — |
E | 1 | 2 |
F | 5 | 2 |
G | 1 | 2 |
H | 2 | 1.5 |
I | 0 | — |
J | 2 | 6 |
K | 2 | 2 |
调整优化过程:
第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2d。
增加费用:2d×2万元/d=4万元
第二次调整优化:A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2d。
增加费用:2d×(1.5+2)万元/d=7万元
第三次调整优化:A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1d。
增加费用:1d×(2+2)万元/d=4万元
优化后的关键线路:
①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和 ①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)
总工期:(98-2-2-1)d=93d
最低综合费用:(401+4+7+4)万元=416万元