一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)
三、案例分析题 (一)
某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定乙承包商为中标单位,双方签订了工程总包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定,由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。丙以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
[问题] 1. 本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。
合同有效性的判定。
(1)甲与乙签订的总承包合同有效及理由如下:
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,发包人可以与总承包单位订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
(2)乙与丙签订的分包合同有效。
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。
(3)乙与丙签订的分包合同无效。
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此,乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁,违反了合同法及建筑法的强制性规定,导致乙与丁之问的施工分包合同无效。
2. 甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?
甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。
理由:甲与丙不存在合同关系,因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系。根据《合同法》及《建筑法》的规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
3. 工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
工程存在严重质量问题的责任划分:
丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致没计不合理,给甲带来了重大损失,乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。
4. 根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?
根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,承包单位将承包的工程转包或者违法分包的,责令改正,没收违法所得,对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25%以上、50%以下的罚款;对施工单位处工程合同价款0.5%以上、1%以下的罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
工程监理单位转让工程监理业务的,责令改正,没收违法所得,处合同约定的监理酬金25%以上、50%以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
(二)
中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和进行施工图设计。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2007年7月30日到位。2007年3月18日设计单位完成了初步设计图纸,2007年3月20进入施工图设计阶段。预计5月8日完成施工图设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
[问题] 5. 建设工程施工招标的必备条件有哪些?
建设工程施丁招标的必备条件有:
(1)招标人已经依法成立;
(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(4)有相应资金或资金来源已经落实;
(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
6. 本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
本项日在上述条件下不可以进行工程施丁招标。因为该项目还不具备施工招标的必备条件。
7. 在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
8. 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
招标人在招标过程中的不妥之处和理由:
(1)不妥之处:招标人于2007年3月19日进行施工招标。
理由:该项目建设资金没有全部落实,不具备施工招标所需的设计图纸。
(2)不妥之处:招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。
理由:《招标投标法》规定,进行邀请招标时,必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。
(三) 某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同,合同工期为7个月。工程价款约定如下:(1)工程预付款为合同价的10%:(2)工程预付款扣回的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月均匀扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留;(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量见下表。
每月完成的工作量表
|
月份 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
实际完成工作量/万元 | 80 | 160 | 170 | 180 | 160 | 130 | 120 |
工程施工过程中,双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元,因施工单位保管不力罚款1万元。
[问题] 9. 列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?
本工程预付款=1000万元×10%=100万元。
起扣点=1000万元×60%=600万元。
由于3、4、5、6月的累计工程款与预付款之和为:(80+160+170+180+100)万元=690万元>起扣点600万元。因此工程预付款从6月份开始起扣。
6月份扣回的预付款=100万元×50%=50万元。
6月份开发公司应支付工程款=(180-50)万元=130万元。
3~6月份累计工程款=(80+160+170+130)万元=540万元。
10. 7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?
7月份扣回的预付款=100万元×50%=50万元。
7月份开发公司应支付工程款=(160-50)万元=110万元。
7月份累计工程款=(540+110)万元=650万元。
8月份开发公司应支付工程款130万元
截至8月末累计支付工程款=(650+130+100)万元=880万元。
11. 工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位。)
工程竣工结算之前累计支付工程款=1000万元×90%=900万元。
本工程竣工结算=(1000+5-1)万元=1004万元。
本工程保修金=1004万元×5%=50.20万元。
12. 根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定,工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?
根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定,工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。
(四) 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C
1=100+4T;方案二的费用为C
2=150+3T;方案三的费用为C
3=250+2T。
这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表
|
关键工作 | A | C | E | H | M |
可压缩时间/周 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
压缩单位时间增加的费用/(万元/周) | 3.5 | 2.5 | 4.5 | 6.0 | 2.0 |
[问题] 13. 该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
解法一:
令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。
当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60~80周之间,因此,应采用方案二。
再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周。
当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三。
因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。
解法二:
当T=60周,则C1=(100+4×60)万元=340万元
C2=(150+3×60)万元=330万元
C3=(250+2×60)万元=370万元
此时,方案二为最优方案。
当T=80周,则C1=(100+4×80)万元=420万元
C2=(150+3×80)万元=390万元
C3=(250+2×80)万元=410万元
此时,方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
14. 该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩。
则自报工期应为(80-2-2)周=76周
相应的报价为[2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2]万元=2650万元
15. 若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
则自报工期应为(80-1-2-1-2)周=74周
相应的经评审的报价为[2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2]万元=2640万元
16. 如果该工程的施工网络计划如下图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路;压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
(五) 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月
合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m
3、乙项31000m
3,清单报价中。甲项综合单价为200元/m
3、乙项综合单价为12.93元/m
3,乙项综合单价的单价分析见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。
乙项工程工程量清单综合单价分析表(部分) (单位:元/m3) 直接费 | 人工费 | 0.54 | 10.89 | 材料费 | 0 | 机械费 | 反铲挖掘机 | 1.83 | 履带式推土机 | 1.39 | 轮式装载机 | 1.50 | 自卸卡车 | 5.63 | 管理费 | 费率(%) | 12 | 金额 | 1.31 | 利润 | 利润率(%) | 3 | 金额 | 0.73 | 综合单价 | 12.93 | |
(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元。这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商。最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%。在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。
各月实际完成工程量表
|
分项工程 | 月 份 |
1 | 2 | 3 |
甲项工程量/m3 | 1600 | 1600 | 1000 |
乙项工程量/m3 | 8000 | 9000 | 8000 |
[问题] 17. 该工程签约时的合同价款是多少万元?
该工程签约时的合同价款:
(4500×200+31000×12.93+45000+160000+50000)元×(1+4.89%)×(1+3.47%)=168.85万元
18. 该工程的预付款是多少万元?
该工程预付款:168.85万元×10%=16.89万元
19. 该工程质量保证金是多少万元?
该工程质量保证金:168.85万元×3%=5.07万元
20. 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程进行必要的说明。
各月的分部分项工程量清单计价合计及必要的说明如下:
第1个月的分部分项工程量清单计价合计:
1600m3×200元/m3+8000m3×12.93元/m3=42.34万元
第2个月的分部分项工程量清单计价合计:
1600m3×200元/m3+9000m3×12.93元/m3=43.64万元
截至第3个月末,甲分项工程累计完成工程量(1600+1600+1000)m3=4200m3,与清单工程量4500m3相比,(4500-4200)/4500=6.67%<10%,应按原价结算;乙分项工程累计完成工程量25000m3,与清单工程量31000m3相比,(31000-25000)/31000=19.35%>10%,按合同条款,乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算。
则第3个月的分部分项工程量清单计价合计:
1000m3×200元/m3+25000m3×12.93元/m3×1.1-(8000+9000)m3×12.93元/m3=33.58万元
21. 各月需支付的措施项目费是多少万元?
各月需支付的措施项目费:
(1)第1个月措施项目清单计价合计:(4.5+16)万元/2=10.25万元
需支付措施费:10.25万元×1.0489×1.0347=11.12万元
(2)第2个月需支付措施费:同第1个月,11.12万元
环境保护等三项措施费费率:45000/(4500×200+31000×12.93)×100%=3.46%
(3)第3个月措施项目清单计价合计:(42.34+43.64+33.58)万元×3.46%=4.5万元=-0.36万元
需支付措施费:(-0.36×1.0489×1.0347)万元=-0.39万元
按合同多退少补,即应在第3个月末扣回多支付的0.39万元的措施费。
22. 承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
(计算结果均保留两位小数。)
承包商第1个月应得进度款:
[(42.34+10.25)×(1+4.89%)×(1+3.47%)×(1-3%)-16.89/2]万元=46.92万元