一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)
三、案例分析题 (一)
某工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元.施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
[问题] 1. 指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。
事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由如下:
(1)不正确之处:招标代理机构提出评标委员会的组成。
理由:应由招标人依法组建评标委员会。
(2)不正确之处:评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成
(3)不正确之处:从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
理由:技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3,至少为5位技术、经济专家。
2. 指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由如下:
(1)不妥之处:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。
理由:应当在投标时提交。
(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还。
理由:中标人和未中标人的投标保证金都应退还。
(3)不妥之处:履约保函的保证金额为合同总额的20%。
理由:履约保函一般为合同金额的5%~10%。
3. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201),分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)
事件3中建设单位应承担的经济损失:(1)已建工程的损坏;(2)现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;(3)建设单位受伤人员医疗费3万元;(4)修复损坏工程支出10万元。
事件3中施工单位应承担的经济损失:(1)部分施工机械损坏的修复费用20万元;(2)施工单位受伤人员医疗费21万元。
项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。
项目监理机构应批准的工期延期为1个月。
4. 就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?并说明理由。
就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。
理由:主体关系就是建设单位和施工单位,建设单位采购的材料设备经检查试验通过后,仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。
(二)
某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明.提出可以降价5%;
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d;
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;
(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
[问题] 5. 业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
业主对招标代理公司提出要求是否正确的判断及理由如下:
(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。
理由:公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。
(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。
理由:因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。
(3)“业主提出的仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。
理由:资格审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。
6. 分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效的判断及理由:
(1)A投标人的投标文件有效。
(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因为开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。
(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30d(或28d)。
(4)D投标人的投标文件有效。
(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议书。
7. F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。
8. 该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
该项目施工合同的签订和台同价格:
(1)该项目应自中标通知书发出后30d内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。
(2)合同价格应为8000万元。
(三) 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月)。
施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的工作N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m
3,工程量为3000m
3。
工程量清单报价表
|
工作代号 | 估计工程量/m3 | 全费用综合单价/(元/m3) | 合计/万元 |
A | 3000 | 300 | 90 |
B | 1250 | 200 | 25 |
C | 4000 | 500 | 200 |
D | 4000 | 600 | 240 |
E | 3800 | 1000 | 380 |
F | 8000 | 400 | 320 |
G | 5000 | 200 | 100 |
H | 3000 | 800 | 240 |
I | 2000 | 700 | 140 |
[问题] 9. 施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
要求建设单位另行支付工程保护措施费和安全防护措施费不合理,因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。
10. 新增工作N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数。)
新增工作N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额:
(1)新增工作N的全费用综合单价:
①分项直接费=400元/m3
②间接费=①×10%=400元/m3×10%=40元/m3
③利润=(①+②)×5%=(400+40)元/m3×5%=22元/m3
④税金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
[或①分项直接费=400元/m3×3000m3=1200000元
②间接费=①×10%=1200000元×10%=120000元
③利润=(①+②)×5%=(1200000+120000)元×5%=66000元
④税金=(①+②+③)×3.41%=(1200000+120000+66000)元×3.41%=47263元
⑤全费用综合单价=(①+②+③+④)/3000=(1200000+120000+66000+47263)元/3000m3=477.75元/m3;
(2)工程变更后增加的款额=447.75元/m3×3000m3=1433250元=143.33万元
11. 该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?
该工程合同总价=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)万元=1735万元
增加N工作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33万元
12. 若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成;且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在下表中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
分月工程进度款表 (单位:万元)
|
工作代号 | 时 间 |
第1个月 | 第2个月 | 第3个月 | 第4个月 | 第5个月 | 第6个月 | 第7个月 | 合计 |
A | 45 | 45 | | | | | | 90 |
B | 25 | | | | | | | 25 |
C | 100 | 100 | | | | | | 200 |
D | | | 240 | | | | | 240 |
E | | | 190 | 190 | | | | 380 |
F | | | 320 | | | | | 320 |
G | | | | 100 | | | | 100 |
H | | | | | | | | |
T | | | | | | | | |
N | | | | | | | | |
合计 | 170 | 145 | 750 | 290 | | | | |
计算H、I、N三项工作分月工程进度款并将结果填入下表。
H工作第6个月工程进度款=240万元
I工作第7个月工程进度款=140万元
N工作第5个月工程进度款=143.33万元
分月工程进度款表 (单位:万元)
|
工作代号 |
时 间 |
第1个月 |
第2个月 |
第3个月 |
第4个月 |
第5个月 |
第6个月 |
第7个月 |
合计 |
A |
45 |
45 |
|
|
|
|
|
90 |
B |
25 |
|
|
|
|
|
|
25 |
C |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
200 |
D |
|
|
240 |
|
|
|
|
240 |
E |
|
|
190 |
190 |
|
|
|
380 |
F |
|
|
320 |
|
|
|
|
320 |
G |
|
|
|
100 |
|
|
|
100 |
H |
|
|
|
|
|
240 |
|
240 |
I |
|
|
|
|
|
|
140 |
140 |
N |
|
|
|
|
143.33 |
|
|
143.33 |
合计 |
170 |
145 |
750 |
290 |
143.33 |
240 |
140 |
1878.33 |
13. 该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
该工程预付款及第1个月至第4个月每月结算款的计算:
工程预付款=1735万元×20%=347万元
(1)第1月:工程进度款170万元<1735万元×10%=173.5万元,本月不扣预付款本月结算款170万元。
(2)第2月:工程进度款145万元,累计工程进度款=(145+170)万元=315万元>173.5万元,本月开始扣预付款。
本月结算款=145万元-145万元×30%=101.5万元
(3)第3月:工程进度款750万元,本月结算款=750万元-750万元×30%=525万元
(4)第4月:工程进度款290万元,累计扣回预付款金额=145万元×30%+750万元×30%=(43.5+225)万元=268.5万元,预付款未扣部分=(347-268.5)万元=78.5万元;290万元×30%=87万元>78.5万元,本月实际扣预付款金额为78.5万元。本月结算款=(290-78.5)万元=211.5万元。
(四)
某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70d,建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。
在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施:
(1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片;
(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固;
(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封;
(4)打胶时先打横向胶,后打竖向胶;竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等;
(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序;
(6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。
[问题] 14. 该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?
(1)施工方案的内容主要有:
①工程概况;
②施工组织机构;
③构件运输;
④现场搬运;
⑤安装前的检查和处理;
⑥安装工艺流程;
⑦工程设计、安装、材料供应进度表;
⑧劳动力使用计划;
⑨施工机具、设备使用计划;
⑩资金使用;
质量要求;
安全措施;
成品保护措施;
交工资料的内容;
设计变更解决的方法和现场问题协商解决的途径。
(2)该施工方案的编制步骤是:
了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安装工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
15. 该设计交底会议应由谁主持?一般在什么时候进行?设计交底会议记录的重点是什么?
该设计交底会议应由设计单位主持;一般在施工图设计及签审完毕后现场施工之前进行;设计交底会议记录的重点是记录施工的要点、难点及解决方案。
16. 隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶粘法,结构胶要承受来自哪些作用力?
结构胶要承受板块的自重、风荷载和地震作用力及温度变化的影响。
17. 施工过程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些?请指出来,并改正。
施工过程采取的方法和措施中的不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。
正确做法:在立柱和支座接触面之间加防腐隔离柔性垫片。
(2)不妥之处:立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固。
正确做法:立柱在预装、初步定位和自检合格后,需报质检人员抽检,抽检合格后才能将连接件正式焊接牢固。
(3)不妥之处:横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封。
正确做法:横梁两端与主柱连接处应加弹性橡胶垫。
(4)不妥之处:打胶时竖向胶缝宜自下而上。
正确做法:打胶时竖向胶缝宜自上而下。
(5)不妥之处:幕墙钢龙骨进行二次防腐处理后应进行自检,自检合格后,进入下一道工序。
正确做法:二次防腐处理后应及时通知监理进行隐蔽工程验收,并做好隐蔽工程验收记录。
(6)不妥之处:幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。
正确做法:幕墙下端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。
(五)
某工程在实施过程中发生如下事件。
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
[问题] 18. 指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处及理由如下:
(1)事件1中建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求监理机构签发工程开工报审表不妥。
理由:每项工程在开工之前,必须办理好施工许可证,否则不能签发工程开工报审表,这是法规和规范的规定。
(2)事件2中有的不妥之处及理由:
①建设单位认为打桩施工分包单位资质须经其认可不妥。
理由:经过发包人同意的分包工程,承包人选择的分包人需要提请监理工程师同意。监理工程师主要审查分包人是否具备实施分包工程的资质和能力,未经监理工程师同意的分包人不得进入现场参与施工。
②建设单位提出不允许施工单位将防水工程分包不妥。
理由:因施工承包合同中已约定将该分项工程分包,建设单位这样做违反了合同的约定。
19. 针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?
项目监理机构对分包单位进场存在的问题应做如下处理:
(1)总监理工程师签发工程暂停令,因为是分包企业未经监理单位审核签认;
(2)对分包单位的资质进行审查,要求总承包单位向监理工程师提交分包单位资质报审表进行审查;
(3)审查分包单位资质等级,如合格,总监理工程师签发复工令;如不合格,要求总包单位撤换此分包单位。
20. 对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?
对事件3中的质量问题,项目监理机构的处理如下:
(1)对可以通过返修或返工弥补的质量问题,签发监理通知;
(2)责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案;
(3)审查质量问题调查报告,进行原因分析,判断其产生的原因;
(4)审核签认质量问题技术处理方案;
(5)指令施工单位按技术方案施工,监督实施处理方案;
(6)对处理结果进行检查、鉴定、验收、签认;
(7)要求责任单位写出质量问题处理报告;
(8)报建设单位、技术档案归档。
21. 指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
事件4中建设单位做法的不妥之处及理由如下:
(1)不妥之处:由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。
理由:根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定,由发包人供应的材料设备,应在设备到货前24h,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。
(2)不妥之处:建设单位要求施工单位对设备的部分部件损坏承担损坏赔偿责任。
理由:根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定,由发包人供应的材料设备接收后移交承包人保管,但如果发包人不按规定通知承包人验收,发生的损坏丢失由发包人负责。
22. 事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?
事件5中,单机无负荷试车由承包人即施工单位组织试车。试车费用已包含在合同价中。本次试车没有通过是由于设备本身的质量问题造成的,应由设备采购一方负责重新购置或修理,承包人负责拆除或重新安装。本设备由发包人采购,因此发包人应承担上述各项追加合同价款,工期相应顺延。因此,各项费用均由建设单位承担。