一、注意事项
   1．本题本由给定资料与作答要求两部分构成。
   2．所有题目一律使用现代汉语作答。

二、给定资料
   1．创业初期的浙江企业家们，发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千精神”，克服了一个又一个发展难题；到了新世纪初，浙江人民进一步概括提炼出“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”的“十六字精神”，进一步推动全省经济社会发展“干在实处、走在前列”。
   2009年，意在摆脱前些年高投资、高消耗、高污染“三高”经济发展模式的调整之路刚刚起步，一场席卷全球的金融危机便迎面扑来。行业龙头企业停产、民间投资增幅下降、出口大幅滑坡……
   “危”中如何才能寻“机”?“新四千精神”应运而生。时任浙江省委书记赵洪祝赴台州调研并首次提出，当前民营企业要发扬新的“四千精神”：千方百计提升品牌，千方百计保持市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。“新四千精神”既是对逆势发展的先行者的总结和肯定，也是对更多正在危机中艰难“爬坡”的浙江企业提供的启示，“新四千精神”为浙江人民共克时艰提供了新“引擎”。
   2．民企的加速转型不仅表现在技术、产品层面，痛定思痛后，针对多年痼疾果断实施的内部机制体制上的创新，意义更为深远。在台州，飞跃集团由于企业管理层决策失误导致的财务危机，让当地民营企业对企业治理结构有了更深刻的认识。曾一度坚决拒绝上市的公元集团永高股份有限公司，在政府的引导下，已迈出在创业板上市的步伐，目前辅导期已结束，正积极准备申报材料。“董事长创业较早，随着年龄的增长，精力也在下降，需要引进新的管理人才，他的思想观念也在解放。上市后，企业经理人好引进，否则招聘财务总监或投资经理，同样待遇下，人才是不会来的。”董事会秘书赵以国说。
   江鑫锻造有限公司是上世纪80年代末慢慢发展起来的。销售部门负责人金永正介绍，前两年公司虽然“跟风”实行了股份制，可也只是“董事长一个人说了算的股份制”；现在公司正“修正”过去旧的模式，真正吸纳外来股份。随着放宽一些领域的准入，江鑫公司开始涉足防爆材料的生产，成为浙江首家进入该领域的民企。
   3．20多年前，祐康食品集团只是杭州市北郊的一家镇办企业，通过不断的技术创新、品牌提升，如今已成为全国冷冻食品行业的龙头企业。前不久，这家企业在车间里安装了300个摄像头，面向全社会开通即时网络监控系统，使自己成为了国内食品行业第一家“透明工厂”。“我们有责任向社会公开承诺，也有能力让公众对我们的产品放心。”戴天荣说。
   4．“谁也想不到在我们这家‘老字号’里，大豆、海藻、竹炭都可以用来做衣服。”浙江七色彩虹针织有限公司负责人自豪地说，“在市场普遍困难的情况下，我们针织面料的销售企业竞争力不断提高，在国内同行中排到了前5位。”这家建厂30多年的老纺织企业，就在金融危机爆发的2008年，生产的海藻纤维针织面料和蕾塞尔大循环针织面料通过省科技成果鉴定。而在这背后，是公司资本投入的完善，购进德国、美国、意大利、瑞士等地的高科技设备，设备更新已经到了第四代；公司自主研发的“大豆纤维针织品与染整技术”等，解决了业界多项技术难题。
   5．“面对金融危机，我们需要通过一种精神引领和目标确立，推动民营企业上台阶、促转型。”台州市椒江区委书记某XX说，“新四千精神”蕴涵的创新、提升精神，体现了浙江精神的与时俱进、不断发展，转型升级不可能一蹴而就，浙江保增长之路任重道远。但是从“四千精神”到“新四千精神”的升华，正表明浙江精神在金融危机的磨炼中越加成熟，我们仍应相信，只要继承和发扬好“新四千精神”，浙江经济和社会发展完全可以获得可持续的推动力。