三、案例题1. 经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:
(1)成立招标工作小组;
(2)发布招标公告;
(3)编制招标文件;
(4)编制标底;
(5)发放招标文件;
(6)组织现场踏勘和招标答疑;
(7)投标单位资格审查;
(8)接收投标文件;
(9)开标;
(10)确定中标单位;
(11)评标;
(12)签订承发包合同;
(13)发出中标通知书。
现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表 2-1。
表2-1 各投标单位的报价和工期 投标单位 | A | B | C | D |
报价(万元) | 3420 | 3528 | 3600 | 3636 |
工期(天) | 460 | 455 | 460 | 450 |
经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。
(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。
(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分, C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。
问题:
1.如果将背景材料中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
2.在表2-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
背景材料中所列招标工作先后顺序不妥当。
正确的顺序应为:
(1)成立招标工作小组;
(2)编制招标文件;
(3)编制标底;
(4)发布招标公告;
(5)投标单位资格审查;
(6)发放招标文件;
(7)组织现场踏勘和招标答疑;
(8)接收投标文件;
(9)开标;
(10)评标;
(11)确定中标单位;
(12)发出中标通知书;
(13)签订承发包合同。
合理的顺序:
(1)—(3)—(4)—(2)—(7)—(5)—(6)—(8)—(9)—(11)—(10)—(13)—(12)。
2.报价得分计算如下。
(1)A单位报价降低率为:(3420-3600)÷3600=-5%
或相对报价=报价/标底×100%=3420÷3600×100%=95%
超过标底的-3%,故为废标。
(2)B单位报价降低率为:(3528-3600)÷3600=-2%
或相对报价=3528÷3600×100%=98%
B单位的标书是有效标。
B单位报价上升率为:(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%
B单位报价得95分
加权得分=95×0.45=42.75(分)。
(3)C单位报价降低率为:(3600-3600)÷3600=0%
或相对报价=3600-3600×100%=100%
C单位的标书是有效标。
C单位报价上升率为:(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%
C单位报价得85分
加权得分=85×0.45=38.25(分)。
(4)D单位报价降低率为:(3636-3600)÷3600=1%
或相对报价=3636+3600×100%=101%
D单位的标书是有效标。
D单位报价上升率为:(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=4%
D单位报价得80分
加权得分=80×0.45=36(分)。
将各项指标及总得分填入表2-3中。
中标单位为B单位。
2. 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图6-2所示。
图6-2 初始网络计划
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、H和J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。
2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?
3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图半个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?
调整后的网络进度计划图(图6-4)。
2.施工机械在场的闲置及工作C的安排。
(1)工作C与H之间机械闲置2个月,工作H与J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月。
(2)如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置。
3.判别补偿的合理性。
(1)补偿要求合理。
因为是业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。
(2)补偿要求不合理。
因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。
(3)窝工补偿要求合理。
因为是业主原因造成施工单位的损失。
4.业主不应支付赶工费。
因为不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。
3. 某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m
3,土方单价为18元/m
3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m
3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
图3-1 经批准的施工进度计划 [问题]
1.为确保工程按期完工,图2—1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m
3,则土方工程的总费用是多少?
图3-2 方案1施工进度计划
图3-3 方案2施工进度计划
重点控制对象为A、E、H、K、M工作;施工机械闲置时间为4个月。
2.方案①工期21个月,机械闲置时间为6个月;方案②工期为20个月,机械闲置时间为4个月;所以,方案②更合理,工期短,机械闲置时间少。
3.新增F工作增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的15%;10000m3>28000× 15%=4200m3;超出部分为10000-4200=5800m3。土方工程总费用:(28000+4200)×18+5800× 15=66.66(万元)。