三、案例分析题1. 【背景资料】
某城市排水工程的管道顶进采用普通顶管法施工,在施工过程中的部分工作方法和施工工艺如下。
(1)工作坑的支撑采用封闭式框架。
(2)采用手掘式顶管时,将地下水位降至管底以下0.3m时开始顶管。
(3)管顶以上超挖稳定土时不得在135°范围内。
(4)排水管道交叉时,排水圆管在上,铸铁管在下。
(5)施工中发现管道一侧少挖土12mm,而另一侧多挖土12mm,采用木杠支撑法进行纠编。
该城市排水工程的某混凝土构筑物施工完成后,进行满水试验,结果发现该混凝土构筑物存在裂缝,为了防止混凝土构筑物产生裂缝,对后期的施工提出控制措施。
【问题】1.根据哪些因素来选择管道的顶进方法?
2.普通顶管法宜在哪类土层中采用?
3.施工过程中的部分工作方法和施工工艺有哪些不妥之处,请改正。
4.排水管道交叉处理的原则是什么?
5.混凝土构筑物满水试验应根据怎样的程序进行?
6.混凝土构筑物满水试验的要点有哪几项?
7.混凝土构筑物裂缝的防治措施有哪些?
1.管道顶进方法的选择应根据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素,经技术经济比较后确定。
2.普通顶管法宜在黏性或砂性土层,且无地下水影响时采用。
3.施工过程中的部分工作方法和施工工艺的不妥之处。
(1)不妥之处:采用手掘式顶管时,将地下水位降至管底以下0.3m时开始顶管。
正确做法:采用手掘式顶管时,应将地下水位降至管底以下不小于0.5m处。
(2)不妥之处:管顶以上超挖稳定土时不得在135°范围内。
正确做法:管顶以上超挖稳定土时超挖量不得大于15mm。
(3)不妥之处:排水管道交叉时,排水圆管在上,铸铁管在下。
正确做法:排水管道交叉时,排水圆管在下,铸铁管在上。
(4)不妥之处:施工中发现管道一侧少挖土12mm,而另一侧多挖土12mm时,采用木杠支撑法进行纠编。
正确做法:偏差在10~20mm时应采用挖土校正法。
4.排水管道交叉处理的原则。
(1)排水管道施工时若与其他管道交叉,按设计规定进行处理;当设计无规定时,征得有关单位的同意,可参照下面的参考方法处理。
(2)管道交叉处理中应当尽量保证满足其最小净距,且有压管道让无压管、支管避让干线管、小口径管避让大口径管。
5.混凝土构筑物满水试验的程序:试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量测定→整理有关资料。
6.混凝土构筑物满水试验的要点主要有注水、外观观测、水位观测和蒸发量的测定。
7.混凝土构筑物裂缝的防治措施。
(1)设计方面:
①合理设置伸缩缝;
②避免应力集中;
③合理增配构造钢筋提高抗裂性能。
(2)施工方面:
①严格控制混凝土原材料质量;
②使混凝土配合比有利于减少和避免裂缝;
③合理设置后浇带;
④控制人模坍落度,做好浇筑振动工作;
⑤避免混凝土结构内外温差过大;
⑥对于地下工程,拆模后及时回填土控制早期、中期开裂。
(一) 某道路工程,建设单位与施工单位按照可调价施工合同形式签订了施工合同。合同工期 20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见下表。
各项工作每月完成的投资 工作 | A | B | C | D | E | F | J | 计划完成投资 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 | |
施工过程中发生如下事件: 事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。 事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。 事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。 事件4:G、J工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使G工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。 事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。 以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1~7月份投资情况见下表。
1~7月份投资情况 (单位:万元) 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 合计 | 拟完工程计划投资 | 130 | 130 | 130 | 300 | 330 | 210 | 210 | 1440 | 已完工程计划投资 | | 130 | 130 | | | | | | 已完工程实际投资 | 130 | 130 | | | | | | | |
问题
2. 事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由:A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
3. 事件2中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
事件2中,施工单位顺延工期要求成立。理由:因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
事件2中,施工单位补偿费用要求不成立。理由:因属施工单位自行赶工行为。
4. 事件5中,施工复验时,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
(1) 事件5中施工复验,施工单位的做法不妥。理由:施工单位不得拒绝剥离复验。
(2) 事件5中施工复验,项目监理机构的做法妥当。理由:对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
5. 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
(1) 事件1发生后应批准工程延期1个月。
(2) 事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
其他事件未造成工期延误,故项目监理机构的工程延期为1.5个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5个月。
6. 填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
7月末的投资偏差和进度偏差分析见下表。
1~7月份投资情况 (单位:万元)
月份 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合计 |
拟完工程计划投资 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
1440 |
已完工程计划投资 |
70 |
130 |
130 |
300 |
210 |
210 |
204 |
1254 |
已完工程实际投资 |
70 |
130 |
130 |
310 |
210 |
228 |
222 |
1300 |
|
7月末投资偏差=(1300-1254)万元=46万元>0,投资超支。
7月末进度偏差=(1440-1254)万元=186万元>0,进度拖延。