论述题1. 习近平总书记说:“好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。”对于其中的“信念坚定和敢于担当”,你怎么理解?假如你被录用为基层公务员,你将怎样成为一名信念坚定和敢于担当的群众信任的好干部?
习近平总书记用20个字描绘出了当代好干部的“时代肖像”,在这20字要求中“信念坚定和敢于担当”最引人关注,因为当前我们的干部队伍在信念和担当两个方面的问题比较突出。我认为,我们需要信念坚定、敢于担当的好干部。只有这样的好干部越来越多,我们才会离梦想越来越近。
理想信念坚定,是好干部的第一标准。有坚定理想信念的人,再遥远的地方也能到达,再坚固的障碍也能突破,再迷人的诱惑也能抵制,再艰难的挑战也能应对。如果信念不坚定,政治不合格,经不起风浪,扛不住考验。这样的干部能耐再大也不是好干部。
是不是好干部,还要看他是否敢于担当。目前,在一些干部中“好人主义”盛行,不敢批评、不愿批评、不想负责的现象比较普遍。这种不敢担当、不愿担当、不会担当的“圆滑官”“老好人”“墙头草”多了,党和人民的事业,就无法向前推进,发展的关键期就无法攻坚克难。正是从这个意义上,敢于担当是我们党的干部必须具备的基本素质,也是衡量“好干部”的重要标准。
因此,在我看来,信念坚定就是要求党员干部熟悉党的基本理论、走好党的基本路线、学习基本经验,做到基本纲领、基本要求不动摇。敢于担当就是要求党员干部熟悉工作流程,对自己所负责的工作了然于胸,遇到困难、问题不推诿扯皮,要直面困难、敢于碰硬。如果我有幸被录用为公务员,我要努力成为一名信念坚定和敢于担当的群众信任的好干部。具体来说,我会这么做:
首先,要以服务社会、服务人民为己任。并以此作为自己的信念,坚定执着地坚守下去。
其次,在此信念的指引下,满怀热情,全力以赴。我会依托强烈的使命感、集体荣誉感和事业成就感,全力以赴,耐心细致地进行群众工作,想方设法克服困难,有理有节处理问题,真正履行起公职人员的职责。
再次,要勇于承担责任。我要敢于对违法和违规问题说不,决不畏首畏尾,遇到困难不退缩,看到问题不避而远之。敢负责,方能放开手脚,奋发有为。
最后,要积极改善社会中存在的一些不好现状。要做到这一点,我要保持终身学习的劲头。认真钻研、善于谏言,适应社会不断变化的步伐,维护好国家和人民群众的切身利益。
2. 单位要建设节约型机关,但大家积极性都不高,领导要你来组织和安排,你会怎么做?
节约型机关的建设是贯彻落实科学发展观、建设资源节约型社会的重要举措,充分调动广大机关工作人员的积极主动性是真正实现节约型机关的关键,也是日后能将此项工作长效落实的关键。
为了使大家积极地参与到节约型机关的建设中。我们的首要任务是要通过对各部门的问卷调查或是单独访问,了解大家对于建设节约型机关的想法和建议,找到问题的关键,采取行之有效的方式予以解决。
具体解决办法如下:
第一,无规矩不成方圆,推进建设节约型机关必须制度先行,我们会根据各部门具体情况,制定具体的节约制度,例如接待费用标准、单位车辆的使用制度、水电纸张的使用限度等。
第二,应该紧紧抓住思想教育这个中心环节,多种宣传方式并举。我们会在单位利用横幅、电子屏宣传“节约光荣、浪费可耻”,提高节约意识。也要在单位内部的网络交流平台上,开辟“建设节约型社会”专题,用图文并茂的方式宣传建设节约型社会的重要性和紧迫性,主要介绍我国的资源及利用现状,普及《车辆管理制度》《公务接待制度》等政策与知识。列举我单位节约与浪费的现状,引起大家的关注。为了充分调动大家的积极性,以部门为单位,开展以科学发展观、勤俭朴素传统美德、办公室节约技巧等为主题的知识竞赛,用活动促实效。
第三,强化制度执行,以制度约束推进节约意识。定期对各部门的具体落实情况检查、公布,纳入个人及集体的考评体系。奖勤罚懒,奖俭罚奢,强化节约意识,培养节约习惯,形成良好风气。
第四,加强日常管理,逐步提高参与度。例如加强用电监管:空调温度不宜过高或过低、每天下班应关闭电器,下班后都安排专人认真检查用电设备断电情况;加强纸张的双面打印、推行无纸化办公:减少一次性用品的使用。按照国家和本单位制度,控制接待费用和标准,理性节约,杜绝浪费;既注重节约,又安全健康。
第五,定期将活动节省的费用公布,让大家看到共同努力的成果。在经领导批准后,将部分经费用于绿化办公环境、举办推广节约环保的活动,让大家真正感受到节约型机关的益处。
创建节约型机关既是响应党中央、国务院号召,也是节约单位费用开支的需要,同时也是每一个干部职工文明修养的表现。通过广泛宣传和发动。一定会使大家自觉投入到创建节约型机关的活动中去。
3. 单位准备召开一次员工工作经验交流会,由于会议时间有限,领导安排你进行发言人员名单的筛选。当名单公布后,同事说你假公济私,把大部分名额都给了与你关系好的人。领导为此事也要找你谈话,你怎么办?
单位召开员工工作经验交流会,对于提高单位员工工作质量和服务水平具有积极的意义。有同事对我筛选的发言人员名单产生质疑,领导也要找我谈话,面对这一情况,我会积极采取措施,妥善处理。
首先,认真核查筛选发言人员名单,查看是否存在疏漏之处,人员评判标准是否一致,反思在名单公布时,自己的解释工作是否做得不到位等。
其次,对于存在的问题,进行针对性解决。及时贴出告示,或在单位内部网络平台公布此次经验交流会人员筛选标准,对被选人员的相关条件进行说明,让大家明了,此次人员的筛选是严格遵守相关流程与选拔标准的,消除大家的疑虑。
再次,及时向领导汇报此次交流会人员的筛选标准、筛选流程等事项。向领导说明关于同事们的质疑,自己已经采取了措施来处理,并向领导保证,今后做事一定会考虑周全,决不会再出现此类问题。
最后,协调配合领导做好经验交流会的其他工作。确保交流会顺利进行,有效提高单位员工的整体工作质量和服务水平。