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投资建设项目实施分类模拟题投资建设项目生产准备
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 联动无负荷试车调试由______组织。
A.项目业主
B.施工单位
C.设计单位
D.监理单位
A
B
C
D
A
本题考核的是试车调试方式的内容。试车调试由业主组织,并在试车调试前48h将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应做的准备工作等通知对方。
2. 生产试运行前,应准备好相应生产条件,按工艺要求配齐相应的生产管理人员、操作人员和______人员。
A.计划管理
B.监督检查
C.销售服务
D.维修检修
A
B
C
D
D
本题考核的是生产试运行的条件。生产试运行前要按工艺要求,配齐相应的生产管理和生产操作人员,维修人员,准备好相应的生产条件,方可进行生产试运行。
3. 建设项目单机无负荷试车调试由______组织。
A.项目业主
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
A
B
C
D
D
本题考核的是建设项目单机无负荷试车调试的方式。试车调试以整个工艺流程中的关键设备划分为几个可以独立动作的单元,分别进行试车调试。试车调试由施工单位组织,并在试车调试前48h将试车调试内容、时间、地点通知业主代表;施工单位准备试车调试记录,业主为试车调试提供必要条件。试车调试通过后,双方在记录上签字,已完成工程移交业主。
4. 对于安全生产要求非常严格而又不能进行实际事故处理训练的特殊行业,其生产操作人员可采用______方式进行培训。
A.事故现场培训
B.国外培训
C.理论学习
D.模拟机培训
A
B
C
D
D
本题考核的是特殊行业人员培训方法。一些特殊行业,对安全运行要求非常严格(如核电、特大型电站等),一般情况下不能进行实际事故处理训练,可采用模拟机进行培训。
5. 建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项______准备工作。
A.生产管理
B.生产技术
C.生产工艺
D.生产配套条件
A
B
C
D
A
本题考核的是生产管理准备的内容。生产管理准备包括建立生产管理体系和制订各项管理规章制度。其中建立生产管理体系应按科学、精简、信息化与效能的原则,设置公司(企业)、职能部门、车间三级负责制的、各部门间职责和权限范围明晰的生产管理体系,主要有:(1)生产管理指挥体系;(2)原材料供应与检验体系;(3)产品质量管理与检验体系;(4)成本控制与核算体系;(5)产品营销和市场开拓体系;(6)安全、环保管理体系等。
6. 工业建设项目在施工安装完成后,一般应按照______的顺序进行试车调试。
A.单机无负荷、联动无负荷、生产试运行、联动有负荷
B.单机有负荷、联动无负荷、联动有负荷、生产试运行
C.单机无负荷、联动无负荷、联动有负荷、生产试运行
D.单机无负荷、单机有负荷、联动无负荷、联动有负荷
A
B
C
D
C
本题考核的是项目试车调试。试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试:以及之后进行的联动有负荷试车调试。
7. 水、电、汽、风、运以及通信等外部协作配套条件是建设项目生产准备的重要内容,建设项目法人应在______前与协作单位签订正式合同。
A.生产试运行
B.单机无负荷试车
C.联动无负荷试车
D.竣工验收
A
B
C
D
A
本题考核的是外部协作条件的准备。一个大中型建设项目,除了主体生产工艺体系外,还有水、电、汽、风、通信、交通运输,以及职工后勤和生活服务等辅助配套工程,其中可能有部分或全部要依靠企业外部的当地有关部门或其他单位协作解决。这些问题的解决,也对项目顺利投产起到至关重要的作用,因此,在生产准备时,首先要全面详细了解设计关于外部协作条件种类与要求的说明,并结合工程建设进度逐项落实,在项目投入试运行前,与协作单位签订正式合同,明确供货时间、数量、质量要求及其他有关事宜。
8. 项目建设初期,必须选调熟悉企业生产管理和本行业生产工艺设备的技术人员,组成生产准备筹备组,参与项目______阶段的工作。
A.前期
B.中期
C.中、后期
D.后期
A
B
C
D
A
9. 生产准备机构应在______适时组建。
A.项目实施阶段的前期
B.项目决策阶段的前期
C.项目实施阶段的中、后期
D.项目决策阶段的后期
A
B
C
D
C
10. 有关生产准备机构及人员配备要求的表述,说法错误的是______。
A.生产准备机构的设置和人员配备,应与正式投产运营后的组织管理模式和职责分工相衔接
B.配备的人员需要熟悉本行业的生产技术
C.配备的人员应具有高度的责任心和敬业精神,是高素质的复合型人才
D.在项目建设期间大多数可能成为企业生产经营的组织管理者
A
B
C
D
D
11. 在项目实施过程中,______是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。
A.生产技术准备
B.生产人员准备
C.生产物资准备
D.外部协作条件准备
A
B
C
D
B
12. 下列不属于人员培训原则的是______。
A.坚持实用、高效的原则
B.坚持经济、方便的原则
C.坚持理论学习与实际操作相结合的原则
D.坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则
A
B
C
D
D
13. 人员培训的方式不包括______。
A.集中培训
B.分类培训
C.重点培训
D.委托培训
A
B
C
D
C
14. 为保证投料试车和生产正常进行,必须做好物资资源的计划编制、______的仓储管理。
A.物资供应和物资增减
B.物资供应和特殊物资
C.物资订购和物资增减
D.物资储备和特殊物资
A
B
C
D
D
15. 单机无负荷试车调试的目的是______。
A.检验整个工艺布局是否合理
B.能否生产出合格产品
C.通过各工艺系统启动,检验和考核整个生产线的全部工艺设备、仪器仪表等能否同步正常联动运行
D.通过设备正常启动,检验单机设备和动力装置的技术性能与安装质量
A
B
C
D
D
16. 单机无负荷试车调试的条件不包括______。
A.试车范围内的工程已按设计内容和质量标准完成,资料齐全
B.单机试车方案已报经批准
C.测试仪表、工具、记录表格齐备,维护人员就位
D.试车方案中规定的工艺指标已确认并下达
A
B
C
D
D
17. 试生产考核的条件不包括______。
A.有负荷试车调试合格,生产试运行方案已获批准
B.在满负荷试车条件下暴露的问题已解决,各项工艺指标调整后处于稳定状态
C.全厂相关生产装置处于满负荷、稳定运行状态
D.厂级及车间生产考核组织已经建立,测试人员的任务已落实
A
B
C
D
A
18. 单机无负荷试车调试应在调试前______h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。
A.12
B.24
C.48
D.72
A
B
C
D
C
19. 下列不属于联动有负荷试车调试目的的是______。
A.检验所有岗位人员与组织,在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力
B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品
C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性
D.考核、规范工艺状态,确保下阶段试车的连续稳定
A
B
C
D
C
20. 试生产考核的目的是______。
A.在满负荷运行状况下,考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行
B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态
C.完善自控仪表控制系统
D.达到设计生产指标的最终目标
A
B
C
D
A
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 为了有效的组织和管理生产,需建立______等生产规章制度。
A.经济核算
B.资产管理
C.技术管理
D.内部审计
E.劳动管理
A
B
C
D
E
ACE
本题考核的是建设项目生产运营规章制度。为了在建设项目投入运行后保证事事有章可循,使各项生产运营活动有条不紊地进行,应结合建设项目本身特点建立起科学合理的生产管理指挥系统,有效地组织生产和管理。为此需建立起一整套与之相适应的、包括供应、生产、产品检验、产品销售、计划管理、设备检修、维修以及考核制度在内的生产运营管理制度,技术管理制度,劳动管理制度,经济核算和财务管理制度,以及生产原始记录,台账和报表统计等生产信息管理制度。
2. 建设项目生产试运行是对______全面系统的检验与考核。
A.设计质量
B.设备质量
C.决策质量
D.实施准备质量
E.施工质量
A
B
C
D
E
ABE
本题考核的是生产试运行。生产试运行是对设计质量、设备制造和施工质量的全面系统的检验考核,整个试运行过程必须坚持安全第一,确保人员和设备的安全。
3. 建设项目生产准备机构要完成的主要任务有______。
A.制订生产准备工作大纲
B.制订生产管理规章制度
C.编制竣工验收报告
D.编制投产准备规划
E.编写项目实施总结
A
B
C
D
E
ABD
本题考核的是生产准备机构的主要任务。任务主要包括:
(1)制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划,并承担起组织实施的任务;
(2)编制投产准备规划;
(3)制定生产准备实施办法和各项管理制度;
(4)编制试车预案,包括试车调试、生产试运行、试生产考核等内容;
(5)落实完成以上任务的责任人,做到目标明确、职责分明,严谨有序、相互协调地完成各项生产准备工作。
4. 生产准备机构设立的时间,一般要根据______进行统一安排。
A.项目建设不同阶段的需求
B.生产技术的复杂程度
C.建设项目的性质
D.项目建设进度
E.建设项目总体目标
A
B
C
D
E
ABCD
5. 人员培训的方法包括______。
A.国内培训
B.国外培训
C.分类培训
D.模拟机培训
E.施工现场培训
A
B
C
D
E
ABDE
6. 在项目实施过程中,应坚持______的人员招聘原则。
A.提高劳动生产率
B.实用、高效、经济
C.以设计为依据
D.适时招聘
E.公开、公平、公正
A
B
C
D
E
ACDE
7. 在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括______。
A.生产管理指挥体系
B.安全、环保管理体系
C.档案管理体系
D.原材料供应与检验体系
E.产品营销和市场开拓体系
A
B
C
D
E
ABDE
8. 一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为______等。
A.主要材料
B.地方材料
C.辅助材料
D.备品备件
E.特殊材料
A
B
C
D
E
ACD
9. 安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须______。
A.制度安全施工方案
B.落实安全责任
C.建立安全制度
D.实行安全教育
E.购进安全防护设备
A
B
C
D
E
BCD
10. 产品市场营销准备工作主要包括______。
A.调查产品市场情况
B.建立产品市场营销网络
C.组织产品售后服务
D.与协作单位签订正式合同
E.确定产品市场营销策略
A
B
C
D
E
ABCE
11. 试生产考核的内容主要包括______。
A.产品质量
B.装置生产能力
C.单位产品消耗定额
D.生产成本
E.岗位人员的反应能力
A
B
C
D
E
ABCD
12. 完成试生产考核,可交付生产,应由______共同签署生产考核报告,报上级主管部门备案,作为全面竣工验收的重要依据之一。
A.生产单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
E.勘察单位
A
B
C
D
E
AB
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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