银符考试题库B12
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第一部分--第5章工程项目管理基本知识
一、多项选择题
1. 下列属于投资纠偏的管理措施的是______。
A.采用价值工程的方法
B.优化施工方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.调整项目的组织结构
E.调整投资控制的方法和手段
A
B
C
D
E
AE
2. 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对______的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。
A.关键工种
B.关键岗位
C.关键部位
D.关键路线
E.关键工序
A
B
C
D
E
CE
3. 按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的______上按时间编制成本支出计划。
A.横道图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.时标网络图
E.搭接网络图
A
B
C
D
E
AD
4. 在工程网络计划中,针对不同的网络计划形式,关键线路有各种不同的表达方式,它可以是指______的线路。
A.双代号网络计划中无虚箭线
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持缤时间最长
E.单代号网络计划中全由自由时差最小工作连起来
A
B
C
D
E
BCD
5. 工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系,工作之间的逻辑关系包括______。
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
A
B
C
D
E
AB
6. 影响建设工程项目质量的可控因素包括______。
A.人的因素
B.技术因素
C.管理因素
D.环境因素
E.社会因素
A
B
C
D
E
BCDE
7. 质量验收的基本单元是______。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.分项工程
A
B
C
D
E
AD
8. 在ABC分类法中,下列关于A类问题的说法中正确的是______。
A.累计频率在0%~80%区间的问题
B.应按照常规适当加强管理
C.为次重要问题
D.要进行重点管理
E.为最不重要的问题
A
B
C
D
E
ABCE
9. 安全检查的主要类型除了全面安全检查,经常性安全检查之外,还有______。
A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查
B.季节性安全检查
C.节假日检查
D.年度性安全检查
E.要害部门重点安全检查
A
B
C
D
E
ABCD
10. 成本加酬金合同有许多种形式,主要有______。
A.工程成本总价合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
A
B
C
D
E
DE
11. 施工成本构成的内容包括______。
A.人工费
B.材料费
C.利润
D.税金
E.设备工器具购置费
A
B
C
D
E
AB
12. 按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括______。
A.现场管理费
B.保函手续费
C.管理人员工资
D.差旅费
E.办公费
A
B
C
D
E
CDE
13. 下列关于成本控制的表述,正确的是______。
A.成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的
B.成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好
C.在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则
D.成本控制的重点“亏损”,不包括项目实施过程的盈余现象
E.成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源
A
B
C
D
E
ACE
14. 以下各项属于施工索赔的内容是______,
A.工期延长和延续的索赔
B.加速施工的索赔
C.业主保险和特殊保险引起的索赔
D.法规、货币及汇率变化引起的索赔
E.业主终止工程引起的索赔
A
B
C
D
E
ABCD
15. 建设工程价款动态结算的方法主要有______。
A.按竣工调价系数结算
B.按实际价格结算
C.按预算价格结算
D.按调价文件结算
E.按调值公式结算
A
B
C
D
E
ABDE
16. 成本分析的方法______。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
E.偏差分析法
A
B
C
D
E
ABCD
17. 项目可行性研究直接影响项目的______。
A.工程勘察设计质量
B.决策质量
C.设计质量
D.工程施工质量
E.工程竣工验收质量
A
B
C
D
E
BC
18. 建设工程项目施工质量控制的监控主体包括______。
A.施工各参与方
B.设计方
C.业主方
D.监理方
E.供货方
A
B
C
D
E
BCD
19. 下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中,正确的有______。
A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C.工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件
E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范
A
B
C
D
E
ADE
20. 安全技术措施的内容包括______。
A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘
B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击
C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑
D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒
E.防高空坠落、防暴力、防酗酒
A
B
C
D
E
ABE
21. 施工项目质量控制体系建立的原则有______。
A.分层次规划原则
B.界面划分交叉原则
C.总目标分解原则
D.质量责任制原则
E.系统有效性原则
A
B
C
D
E
ACDE
22. 施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次,第一层次是对______的质量控制体系进行设计。
A.建设单位
B.工程总承包企业
C.设计单位
D.施工企业
E.监理企业
A
B
C
D
E
AB
23. 检验批质量由______组织施工单位项目寺业质量检查员等进行验收。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建设单位项目专业技术负责人
D.项目经理
E.施工单位专业技术负责人
A
B
C
D
E
AC
24. 安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统,建立健全安全管理体系在于以下______目标。
A.使项目参建人员面临的风险减少到最低限度
B.直接获得经济效益
C.实现以人为本的安全管理
D.提升企业的品牌和形象
E.间接获得经济效益
A
B
C
D
E
ABCDE
25. 规费是指省级政府或省级有关权力部门规定必须缴纳的、应计人建筑安装工程造价的费用,包括______。
A.工程排污费
B.工程定额测定费
C.社会保障费
D.住房公积金
E.危险作业意外伤害保险
A
B
C
D
E
ABCDE
26. 人力资源管理的任务包括______。
A.组织项目管理班子人员的获取
B.管理项目管理班子的成员
C.项目团队建设
D.项目合同模式的选择
E.项目团队的解散
A
B
C
D
E
ABC
27. 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂,主要表现在______。
A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
B.建设过程对资源的消耗极不均衡
C.资源供应受外界影响太大,具有一定的复杂性和不确定性
D.资源经常需要在多个项目间进行调配
E.资源对项目质量的影响最大
A
B
C
D
E
ABCD
28. 项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动,其具体意义有______。
A.进行资源的优化配置
B.进行资源的优化组合。
C.在项目运行过程中,实现资源的动态管理
D.在项目运行过程中,合理、节约地使用资源
E.在项目运行过程中,实现资源的静态管理
A
B
C
D
E
ABCD
29. 项目人力资源管理可以遵循______等步骤确定和选聘到有能力的员工。
A.编制人力资源规划
B.进行人员的强化
C.通过招聘增补员工
D.通过解聘减少员工
E.进行人员甄选
A
B
C
D
E
ACDE
30. 人力资源管理的工作步骤包括______等。
A.员工的申请
B.员工的培训
C.员工的绩效考评
D.员工的借调
E.员工的业务提高和发展
A
B
C
D
E
BCE
31. 项目人力资源管理的任务主要包括______等。
A.团队建设
B.管理与项目有关的所有人员
C.组织项目管理班子人员的获取
D.编制组织和人力资源规划
E.签订劳动合同
A
B
C
D
E
ACD
32. 获得项目管理班子人员的方式主要有______。
A.外部招聘
B.内部成员重新分配
C.借调
D.招标
E.由公司领导指派
A
B
C
D
E
ABD
33. 工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括______等。技术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。
A.技术人才
B.技术装备
C.技术规程
D.技术计划
E.技术评价
A
B
C
D
E
ABC
34. 工程项目技术管理的任务是______。
A.正确贯彻国家的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B.研究认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
C.确立正常的生产技术秩序,文明施工,以技术保证工程质量
D.努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合起来
E.正确选择机械设备,保证机械设备在使用中处于良好状态
A
B
C
D
E
ABCD
35. 项目资源管理非常重要,而且比较复杂,全过程包括以下环节______。
A.编制资源计划
B.资源配置
C.资源投入
D.资源处置
E.资源控制
A
B
C
D
E
ABDE
二、判断题
1. 施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象,施工活动及相关生产要素。
对
错
B
2. 质量管理的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
对
错
A
3. 施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。
对
错
A
4. 工程项目质量管理通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即计划P(Plan)、执行D(Do)、检查C(Check)和处置A(Action)阶段。
对
错
A
5. 调动质量控制主体和各级各类人员的积极性,使质量控制持续而有效地向前发展,最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。
对
错
B
6. 施工单位的质量控制目标,是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。
对
错
B
7. 在施工质量验收过程中,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行抽样检测。
对
错
A
8. 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。
对
错
B
9. 按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位,是分项工程验收的基础依据。
对
错
A
10. 一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。
对
错
B
11. 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
对
错
A
12. 赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
对
错
A
13. 在工程项目施工过程中,可以采用以下三种组织方式:依次施工、平行施工与流水施工。
对
错
A
14. 依次施工是指把施工对象划分成若干部分,组织同一施工过程的不同班组在各部分同时开始平行作业。
对
错
B
15. 流水参数主要包括工艺参数、空间参数与时间参数三类。
对
错
A
16. 时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。
对
错
B
17. 流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。
对
错
A
18. 等节拍流水一般适用于工程规模较小,建筑结构比较简单,施工过程不多的房屋或某些建筑物。
对
错
A
19. 既不消耗时间,也不需要消耗资源的工作,称为虚工作。虚工作是为了反映各工作间的逻辑关系而引入的,并用虚箭线表示。
对
错
B
20. 《建设工程施工合同(示范文本)>由协议书、通用条款和专用条款3部分组成,并附有3个附件。
对
错
A
21. 项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品(即形成生产力)所需要的各种要素,也称物质要素。
对
错
B
22. 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
对
错
A
23. 在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种资源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。
对
错
B
24. 进行资源的优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地组织并投入资源,以满足需要。
对
错
A
25. 在项目运行过程中,合理、节约地使用资源,提高资源的使用效率,以控制项目质量。
对
错
B
26. 人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。
对
错
A
27. 项目人力资源管理的任务是根据项目目标,不断获取项目所需人员,并将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体。
对
错
A
28. 建筑材料分为主要材料、辅助材料和周转材料等。主要材料指在施工中有助于产品的形成,但不构成工程实体的材料,如外加剂、脱模剂等。
对
错
B
29. 周转材料指不构成工程实体,但在施工中反复周转使用的材料,如模板、架管等。建筑材料还可以按其自然属性分类,包括金属材料、硅酸盐材料、电器材料、化工材料等。
对
错
A
30. 一般工程中,建筑材料占工程造价的60%左右,加强材料管理对于保证工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。
对
错
B
31. 提高机械使用效率必须提高利用率和完好率,利用率的提高靠保养和维修,完好率的提高在于人。
对
错
B
32. 机械设备管理往往实行集中管理与分散管理相结合的办法,主要任务在于正确选择机械设备,保证机械设备在使用中处于良好状态,减少机械设备闲置、损坏,提高施工机械化水平,提高使用效率。
对
错
A
33. 技术是指人们在改造自然、改造社会的生产和科学实践中积累的知识、技能、经验及体现它们的劳动资料。技术包括操作技能、劳动手段、生产工艺、检验试验、管理程序和方法等。
对
错
A
34. 工程项目的资金,从流动过程来讲,首先是使用,也就是支出;其次是投入,即将筹集到的资金投入到工程项目的实施上。
对
错
B
35. 资源处置是根据各种资源投入、使用与产生的核算,进行使用效果分析,实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结,找出经验和问题,评价管理活动;另一方面又为管理提供储备与反馈信息,以指导下一阶段的管理工作,并持续改进。
对
错
A
三、计算题或案例分析题
某公司承接国际公寓工程,该工程总建筑面积约30000m
3
,地下2层,地上12层,主体结构形式为框架一剪力墙结构,结构跨度大,形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划,做好质量预控工作。
1. 施工项目质量计划由______组织有关人员编制。
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
A
B
C
D
B
2. 施工项目质量的影响因素有______。
A.人
B.树料
C.机械设备
D.环境
E.工艺方法
A
B
C
D
E
ABCDE
3. 质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,可能使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即______。
A.计划
B.执行
C.检查
D.总结
E.处置
A
B
C
D
E
ABCE
4. 质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。
对
错
A
5. 把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位,以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合,把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的______。
A.分层次规划原则
B.总目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统有效性原则
A
B
C
D
C
某建筑公司承建某科技实验楼工程,在进行基础开挖时,遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层,造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定:
6. 建筑公司可以向业主提出______。
A.工期和费用索赔
B.工期可以索赔,费用不能索赌
C.费用可以索赔,工期不能索赔
D.工期和费用均不能索赔
A
B
C
D
A
7. 发包人承担违约责任的方式有______。
A.赔偿损失
B.采取补救措施
C.支付违约金
D.顺延工期
E.继续履行
A
B
C
D
E
ACDE
8. 建设工程施工合同争议的解决方式有______。
A.争吵
B.和解
C.调解
D.仲裁
E.诉讼
A
B
C
D
E
BCDE
9. 当事人选择仲裁的,仲裁机构作出的裁决是终局的,具有法律效力,当事人必须执行。如果一方不执行的,另一方可向有管辖权的人民法院申请强制执行。
对
错
A
10. 通用条款对专用条款作必要的修改和补充,使通用条款和专用条款成为双方统一意愿的体现。
对
错
B
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。。
11. 影响施工项目进度的因素有______。
A.人的干扰因素
B.材料、机具、设备干扰因素
C.地基干扰因素
D.资金干扰因素
E.环境干扰因素
A
B
C
D
E
ABCDE
12. 进度控制的措施包括______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.风险措施
E.合同措施
A
B
C
D
E
ABCE
13. 建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人;建立进度报眚制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
A
14. 对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的______。
A.怠”组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
C
15. 施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。
对
错
B
某建筑公司是广东省一家中型国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人,文化层次相对较高。作为一线的建筑工人,大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民(随着城市的扩建,也转变成为“市民”)。随着我国改革开放的不断深入,中国经济呈现勃勃生机,各行各业日益发展。广东经济作为中国经济的领头羊,也呈现出前所未有的发展势头。建筑业更是异军突起,发展迅猛。在这种大好形势之下,该公司紧紧抓住发展机遇,承担了许多大型工程的建设项目,逐渐成为广东建筑企业的排头兵。请回答以下问题:
16. 人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。
对
错
A
17. 项目中人力资源的使用,关键在______。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发,责权利相结合,采取激励措施,并在使用中重视对他们的培训,提高他们的综合素质。
A.明确责任
B.调动职工的劳动积极性
C.提高工作效率
D.不断获取项目所需人员
E.将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体
A
B
C
D
E
ABC
18. 项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动。
对
错
A
19. 在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种资源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。
对
错
B
一、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
二、判断题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
三、计算题或案例分析题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
深色:已答题 浅色:未答题
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