银符考试题库B12
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模拟19
一、单项选择题
1. ______又叫悲观原则。该原则的基本思想是假定决策者从每一个决策方案可能出现的最差结果出发,且最佳选择是从最不利的结果中选择最有利的结果。
A.大中取大原则
B.大中取小原则
C.小中取大原则
D.最大数学期望值原则
A
B
C
D
C
2. 计划安排的内容应包括项目范围内所有需要采购的产品,能为采购管理全过程提供指导。这体现了采购的______原则。
A.灵活性
B.及时性
C.目标性
D.全面性
A
B
C
D
D
3. 到货期限是指约定的______,以不延误项目实施的需要为标准。
A.最晚到货时间 B.最早到货时间
C.合同约定的到货时间D.最佳到货时间
A
B
C
D
A
4. ______是先把总体按一定的标准进行分类或分层,然后按类层抽取一定数目的对象。
A.随机抽样
B.分类抽样
C.整体抽样
D.有意抽样
A
B
C
D
B
5. ______是以宽度相等、长度不等的长条来表示不同的统计数字,如表示频数或百分比的多少等。
A.条形图
B.圆形图
C.矩阵图
D.折线图
A
B
C
D
A
6. 招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物,是一种特殊的商品交易方式,也是一种非常重要的产品采购方式。招标方与投标方交易的商品统称为______。
A.订单
B.标物
C.标的
D.合同
A
B
C
D
C
7. 投标保证文件中,项目金额少可采用______方式。
A.支票和投标保证金
B.预付货款
C.银行保函
D.银行贷款
A
B
C
D
A
8. 建设工程项目合同按______可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
A.承发包方式
B.承包计价方式
C.工程建设阶段
D.项目分配方式
A
B
C
D
B
9. 协作履行原则应基于______原则要求对方当事人协助其履行债务。
A.公平和平
B.诚实信用
C.互帮互助
D.合作共赢
A
B
C
D
B
10. 关于项目合同资料归档的原则理解不正确的是______。
A.遵循文件的形成规律
B.保持文件之间的独立性
C.区分不同价值
D.便于保管和利用
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 项目需求分析的基本原则包括______。
A.明确阐明需求
B.避免发生误解
C.了解需求的变化性
D.使用分析工具
E.建立监督变更机制
A
B
C
D
E
ABCDE
2. 需求改变的原因包括______。
A.人员的变化
B.预算的变化
C.季节的变化
D.技术的变化
E.商业环境的变化
A
B
C
D
E
ABDE
3. 市场调查方法通常包括______。
A.亲身体验法
B.观察法
C.询问法
D.实验法
E.文案调查法
A
B
C
D
E
BCDE
4. 二手资料______。
A.有助于明确或重新明确探索性研究中的研究主题
B.可以切实提供一些解决问题的方法
C.可以提供搜集原始资料的备选方法
D.准确性较好,而且内容足够充分
E.提供必要的背景信息以使调研报告更具有说服力
A
B
C
D
E
ABCE
5. 编写工作分解结构(WBS)的原则包括______。
A.操作性原则
B.技术性原则
C.深度性原则
D.可控性原则
E.充分必要性原则
A
B
C
D
E
BDE
6. 下列关于项目范围说明书的说法中,正确的有______。
A.项目范围说明书说明了为什么要进行这个项目
B.一般来说,项目范围说明书要由项目团队来写
C.项目范围说明书是项目团队和项目委托方之间签订协议的基础
D.项目要编写范围说明书,子项目则不用编写范围说明书
E.项目范围说明书既包括项目范围规划阶段的初步范围说明书,还包括项目范围定义阶段的详细范围说明书
A
B
C
D
E
ABCE
7. 下列关于项目工作分解结构(WBS)的编写要求说法正确的有______。
A.WBS覆盖了项目工作的全部范围,不在WBS中的工作也不在项目中
B.WBS字典一定能成为工作陈述或工作授权文档的基础
C.在项目利益相关者批准了WBS后,WBS应该成为基准
D.WBS字典是用来定义和描述每一个WBS元素中将要执行的工作的文档
E.每一个WBS元素都应该代表一个离散的工作元素,这些工作可以在WBS中进行描述
A
B
C
D
E
ACDE
8. 项目管理团队可以处理项目范围变更请求的方法包括______。
A.制定并遵循一个要求的管理程序,包括项目最初要求的确定程序
B.使用案例模型、原型制作和合作设计等方法,透彻理解客户的需求
C.对所有要求都记录在案,并确保这些信息易于流传和获得
D.在项目生命期内实施足够的测试,以确保项目产品能够符合期望和要求
E.评审过程,采用系统观点评审提出的变更请求
A
B
C
D
E
ABCDE
9. 估计工作持续时间(Duration Estimating)的主要依据包括______。
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.工作资源要求
D.制定资源日历
E.项目管理计划
A
B
C
D
E
ABCDE
10. 工作持续时间,表示完成该工作所需的工作时间。工作持续时间估计(Duration Estimating)的主要方法有______。
A.类比估算法 B.参数估算法
C.专家判断法D.三时估计法
E.后备分析法
A
B
C
D
E
ABCDE
11. 下列关于工作排序的说法中,正确的有______。
A.紧前工作指的是自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作
B.后续工作(Succeeding Activities):它不占用时间、也不消耗资源
C.后续工作(Succeeding Activities):本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作
D.开始到开始关系STS(Start To Start):从工作开始到工作完成;后续工作的开始要等先行工作的开始
E.开始到完成关系STF(Start To Finish):从工作开始到工作完成;后续工作的完成要等先行工作的完成
A
B
C
D
E
CD
12. 项目进度计划编制的主要方法有______。
A.项目里程碑计划
B.带有时差的横道图
C.项目横道图计划
D.具有逻辑关系的横道图
E.项目网络图计划
A
B
C
D
E
ACE
13. 下列说法中,关于项目资源的描述正确的选项是______。
A.资源在硬件上包括项目所需的各种技术和信息
B.资源在软件上包括人力、设备、物资、资金以及时间等
C.按照资源的特性,又可以分为可重复使用资源和一次性使用资源
D.一次性使用资源在构成项目成本时主要取决于资源自身的价值
E.可重复使用资源在构成项目成本时,主要取决于项目工作对其占用的时间
A
B
C
D
E
CDE
14. 编制项目资源说明书的主要方法有______。
A.专家评判法
B.多方案选择法
C.头脑风暴法
D.里程碑法
E.数学模型法
A
B
C
D
E
ABE
15. 下列说法中,正确的选项有______。
A.自上而下估算法一般要求在有完成类似项目的经验的情况下使用
B.自上而下估算法的缺点在于要保证所有的工作和任务都被考虑到,而且对每个工作和活动单元有过高估算的倾向,往往导致最后的费用估算无法接受
C.自下而上估算法的优点在于比起高层管理人员来说,底层直接参与项目活动的人员更清楚项目活动所需资源的种类和数量,费用估算更为精确
D.自上而下估算法的好处是中、上层管理人员能够较准确地掌握项目整体费用分配,使项目费用能够合理地控制在一个水平上,一定程度上避免了项目的费用风险
E.自下而上估算法可按照WBS体系,估算各个工作和活动的费用,得到项目的直接费用估计,项目经理再在此基础上加上合理的间接费用,估算出项目的总费用
A
B
C
D
E
ABCE
16. 常见的费用偏差的分析方法有______。
A.因果关系图
B.多方案选择法
C.因素差异分析法
D.里程碑法
E.数学模型法
A
B
C
D
E
AC
17. 质量检查表的主要形式有______。
A.命令式的 B.询问式的
C.表格形式的D.里程碑式的
E.可交付成果的图形
A
B
C
D
E
ABCE
18. 常用的试验设计方法有______。
A.自上而下法
B.对分法
C.自下而上法
D.均分法
E.0.618法
A
B
C
D
E
BDE
19. 下列选项中,正确的有______。
A.质量保证是质量管理的一部分,致力于提供的质量要求会得到满足的信任
B.质量保证定义的关键词是“信任”,这种信任是在合同签订前建立起来的
C.质量保证具有减少、消除和预防质量缺陷的功效
D.内部质量保证是指在合同或其他情况下,向顾客或其他方提供足够的证据,让他们对项目交付成果的质量放心
E.外部质量保证指的是在一个项目内部向项目经理提供证据,以表明项目可交付成果满足质量要求,取得项目经理的信任,让项目经理放心
A
B
C
D
E
ABC
20. 质量审核包括______。
A.质量管理体系审核
B.产品质量审核
C.过程质量审核
D.服务质量审核
E.内部质量审核
A
B
C
D
E
ABCDE
21. 在编写项目角色与职责说明书的过程中,应注意的事项有______。
A.注重项目角色与职责说明书的时效性
B.以符合逻辑的顺序来组织编写项目角色
C.注重项目角色与职责说明书的规范性
D.内容应清晰、具体、简短
E.注重项目角色与职责说明书的公开性
A
B
C
D
E
BCDE
22. 常见的组织结构图包括______。
A.层级结构图
B.责任分配矩阵
C.直线式结构图
D.文字叙述形式
E.职能式结构图
A
B
C
D
E
ABD
23. 项目团队的组织方式通常包括______等方式。
A.预分派
B.谈判
C.招聘
D.内部选拔
E.组织虚拟团队
A
B
C
D
E
ABCE
24. 项目绩效考核通常表现为______等三种情形。
A.人事考核
B.能力考核
C.项目绩效考核
D.业绩考核
E.项目绩效管理
A
B
C
D
E
ACE
25. 下列选项中正确的说法是______。
A.安全与危险在同一事物的运动中是相互独立、相互依存而存在的
B.安全与危险是等量并存的
C.安全管理必须伴随项目生命期全过程
D.安全是项目实施的客观要求,项目有了安全保障才能持续、稳定地进行
E.安全与质量是相互保障的关系
A
B
C
D
E
ACDE
26. 大气污染防治的基本方法有______。
A.绿化造林
B.控制污染源
C.禁止使用煤炭
D.控制汽车数量
E.项目施工的大气污染防治
A
B
C
D
E
ABE
27. 信息收集是编制沟通计划的前提。信息收集的数量和质量,直接决定和影响着信息加工处理的数量和质量。信息表达包括______。
A.文字
B.电子邮件
C.硬拷贝
D.图像
E.数字
A
B
C
D
E
ABE
28. 项目进度报告的主要内容包括______。
A.报告期间取得的主要成果和达到的关键性目标(里程碑)
B.项目有关成本、进度和工作范围的实施情况以及同各项基准计划的比较结果
C.前期未解决问题的原因和说明
D.本报告期间发生的问题及存在的隐患
E.计划采取的改进措施,并且说明这些措施是否会使项目目标受到威胁
A
B
C
D
E
ABCDE
29. 常见的编制沟通计划的方法与工具包括______。
A.项目利益相关者分析
B.项目管理软件
C.基于互联网的项目信息门户技术
D.CPM和PERT法
E.项目网络技术方法
A
B
C
D
E
ABC
30. 按照薛华成教授的观点,管理信息系统的概念空间______。
A.信息支持维
B.技术维
C.层次维
D.职能维
E.组织维
A
B
C
D
E
ABCDE
31. 项目风险就是项目生命期中的风险,即可能导致项目损失的不确定性。项目风险的特点有______。
A.客观性
B.普遍性
C.可变性
D.多样性
E.可测性
A
B
C
D
E
ABCDE
32. 风险识别的方法和工具包括______。
A.头脑风暴法
B.甘特图法
C.德尔菲法
D.情景分析法
E.流程图法
A
B
C
D
E
ACDE
33. 风险事件后果的估计中,对风险事故造成的损失大小要从______等三个方面来衡量。
A.风险损失的性质
B.风险损失的原因
C.风险损失范围的大小
D.风险损失的主体
E.风险损失的时间分布
A
B
C
D
E
ACE
34. 以下风险属于人为风险的有______。
A.行为风险
B.技术风险
C.政治风险
D.经济风险
E.组织风险
A
B
C
D
E
ABCDE
35. 采购计划应遵循的原则有______。
A.灵活性原则
B.目标性原则
C.节约型原则
D.及时性原则
E.全面性原则
A
B
C
D
E
ABDE
36. 常用的抽样方法有______。
A.随机抽样
B.分类抽样
C.有意抽样
D.多级抽样
E.整体抽样
A
B
C
D
E
ABCE
37. 招标投标应当遵循的基本原则有______。
A.公开
B.公平
C.利益最大化原则
D.诚实信用
E.公正
A
B
C
D
E
ABDE
38. 合同条件的主要条款包括______。
A.工期(交货期)
B.材料与设备供应
C.付款、保修、分包
D.履约保证、违约责任
E.质量
A
B
C
D
E
ABCDE
39. 项目合同的履行形式包括______。
A.适当履行
B.计划履行
C.协商履行
D.实际履行
E.监督履行
A
B
C
D
E
AD
40. 根据我国的现行法律,项目合同终止的原因包括______。
A.合同履行
B.国家计划变更
C.行政指令的取消
D.当事人协商同意
E.合同当事人合为同一人
A
B
C
D
E
ABCDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
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