银符考试题库B12
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表8—1 项目沟通计划实例(部分) | ||||||
信息内容 | 沟通目的 | 信息接受者 | 沟通频率 | 沟通方式 | 存储方式 | 沟通的触发 事件/人 |
管理现状 | 搜集信息、检查项 目的进展并讨沦纠正 措施 | 业主、×公 司的主管、主 要职能部门负 责人 | 每两周一次 | 会议、书面 沟通和电子邮 件 | 网站和“现 状/执行”目录 下的网络驱动 盘 | 团队现状 |
团队现状 | 搜集信息、检查项 目的进展细节并讨论 详细的纠正措施 | 团队 | 每周一次 | 会议和电子 邮件 | 网站和“现 状/团队”目录 下的网络驱动 盘 | 团队成员更 新 |
现状变更 | 就关键的现状变更 进行沟通并在正常的 现状时限之外获取纠 正措施行动的帮助 | 业主、×公 司的主管 | 根据需要 | 通过电子邮 件、实时通信 和语音留言, 录入变更情况。 根据需要召开 专门会议 | 网站和“现 状/执行/变更” 目录下的网络 驱动盘 | 团队现状和 特别沟通 |
客户现状 | 就预算和进度方面 的变更进行沟通,并 在正常的现状时限之 外获取纠正措施行动 的帮助 | 业主 | 每月一次 | 会议和书面 沟通 | 网站和“现 状/客户”目录 下的网络驱动 盘 | 项目经理和 团队现状 |
工程阶段 验收报告 | 为业主提供工程质 量信息 | 业主 | 每季度一次 | 书丽 | 仅供业主使 用的网站,季 度报告目录下 的网络驱动盘 | 验收报告 |