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模拟3
一 单项选择题
1. 项目范围说明书说明了
。
A.该项目的可行性
B.该项目的定量描述
C.如何进行这个项目
D.为什么要进行这个项目
A
B
C
D
D
2. 在项目管理领域里,范围概念是指
。
A.工作范围和项目范围
B.产品范围和项目范围
C.任务范围和产品范围
D.工作范围和项目范围
A
B
C
D
B
3. 项目的工作分解结构可以简称为
。
A.OBS
B.RBS
C.WBS
D.SBS
A
B
C
D
C
4. 在项目范围界定过程中,描述责任落实情况的是指
。
A.项目工作分解结构
B.项目风险分解结构
C.项目资源分解结构
D.项目组织分解结构
A
B
C
D
D
5. 在项目范围管理中,范围变更的请求可能由
来源提出,以
形式出现。
A.相同不同
B.不同不同
C.相同相同
D.不同相同
A
B
C
D
B
6. 在项目范围控制管理中,产品范围指的是
。
A.项目最终交付的产品的特性和功能
B.项目产品或服务的技术特点
C.对产品特征的说明
D.项目最终交付的服务的特性和功能
A
B
C
D
C
7. 在项目时间管理中,是根据
、工作时间和所需资源来编制项目进度计划。
A.工作顺序
B.工作类型
C.工作重要程度
D.工作成果
A
B
C
D
A
8. 网络计划技术中,关键线路法可以简称为
。
A.PERT
B.CPM
C.GERT
D.VERT
A
B
C
D
B
9. 在项目时间管理中,资源平衡就是力求每天的资源需用量接近
。
A.低谷值
B.高峰值
C.总值
D.平均值
A
B
C
D
D
10. 横道图(又称甘特图)是以横向线条结合
来表示各项工作起讫时间和先后顺序的计划图表。
A.时间坐标
B.人力需求坐标
C.资源需求坐标
D.时间曲线
A
B
C
D
A
11. 箭线绘图法(ADM)又可称为
。
A.单代号网络图法
B.节点图法
C.紧前关系绘图法
D.双代号网络图法
A
B
C
D
D
12. 下列选项中不属于项目费用管理中的过程是
。
A.资源计划
B.费用控制
C.费用估算
D.资源优化
A
B
C
D
D
13. 项目费用控制是尽可能将项目的
内。
A.预算费用控制在合理范围
B.实际费用控制在合理范围
C.实际费用控制在预算范围
D.实际费用控制在投资总额范围
A
B
C
D
C
14. 项目费用管理的基础是
。
A.资源计划
B.费用控制
C.费用估算
D.费用预算
A
B
C
D
A
15. 项目费用预算是将估算出来的全部费用分配给项目的
,以确定费用控制基准的过程。
A.每个阶段 B.每个工作
C.主要工作D.主要阶段
A
B
C
D
B
16. 项目的完成需要多种资源,资源的获取需要一定的费用,这种费用即为
。
A.资源的预算
B.资源的估算
C.资源的总额
D.资源的成本
A
B
C
D
D
17.
不属于项目的费用预算的特性。
A.确定性
B.约束性
C.权威性
D.控制性
A
B
C
D
A
18. 挣值分析法又可称为
。
A.曲线图法
B.偏差分析法
C.基准线分析法
D.净收益分析法
A
B
C
D
B
19. 挣值分析法的独特之处体现在
。
A.将费用与进度独立考虑
B.将资源和进度统一起来考虑
C.将费用和进度统一起来考虑
D.将资源与进度统独立考虑
A
B
C
D
C
20. 项目人力资源管理有
的特点。
A.强调个体作用,具有更大的灵活性
B.强调团队建设,具有更大的灵活性
C.强调团队建设,具有更大的稳定性
D.强调个体建设,具有更大的稳定性
A
B
C
D
B
21. 项目人力资源管理中,项目团队组建一般应遵循的原则,不包括
。
A.目标性原则
B.灵活性原则
C.专业化原则
D.稳定性原则
A
B
C
D
D
22. 项目沟通
。
A.只存在于项目实施阶段
B.只存在于项目计划阶段
C.贯穿于整个生命期
D.只存在于项目变更阶段
A
B
C
D
C
23. 项目进展报告是为项目的
编写的。
A.所有利益相关者
B.项目经理
C.项目投资方
D.项目团队成员
A
B
C
D
A
24. 项目沟通控制的主要工作是
。
A.信息沟通,对利益相关者进行管理
B.解决项目冲突,对利益相关者进行管理
C.实施项目控制,对利益相关者进行管理
D.解决项目变更,对利益相关者进行管理
A
B
C
D
B
25. 项目风险识别是确定可能对项目造成影响并
发生的事件。
A.多次
B.从不
C.还没有
D.单次
A
B
C
D
A
26. 项目管理中,从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程是指
。
A.项目合同管理
B.项目风险管理
C.项目沟通管理
D.项目采购管理
A
B
C
D
D
27. 项目管理中,项目合同管理是保证
的实际工作满足合同要求的过程。
A.项目承包商
B.项目业主
C.项目经理
D.项目组织
A
B
C
D
A
28. 项目综合管理又可称为
。
A.统一管理
B.集中管理
C.集成管理
D.计划管理
A
B
C
D
C
29. 项目综合计划是指以项目的
的结果为基础,从战略和全局的目标出发,运用集成和综合平衡的方法所制定出来的。
A.综合管理
B.各种单项计划
C.各阶段
D.总体执行
A
B
C
D
B
30. 项目费用与质量的综合管理,要求在满足项目质量要求的同时
。
A.费用最高
B.费用没有剩余
C.费用最省
D.费用超支
A
B
C
D
C
31. 对项目范围进行正式的认可,对已经完成的项目可交付成果进行确认的过程是指
。
A.项目范围计划编制
B.项目范围界定
C.项目范围核实
D.项目范围变更控制
A
B
C
D
C
32. 范围界定的工具是
。
A.工作分解结构模板和分解
B.组织分解结构模板和分解
C.资源分解结构模板和分解
D.工作分解结构模板、组织分解结构模板、资源分解结构模板
A
B
C
D
A
33. 借助类比项目的历史信息而形成的WBS框架是
。
A.资源分解结构模板
B.组织分解结构模板
C.工作分解结构模板
D.相似分解结构模板
A
B
C
D
C
34. 项目经理应该作出一些相关的、合适的决定,必要的时候可以询问CCB的意见,其中CCB是指
。
A.管理层
B.董事会
C.仲裁委员会
D.变更控制委员会
A
B
C
D
D
35.
是指记录项目产品或服务的技术特点。
A.产品要求
B.产品说明
C.产品范围
D.项目范围
A
B
C
D
B
36. 估算完成各工作所需资源的种类和数量是指
。
A.工作资源估算
B.工作持续时间的估算
C.工作资源预算
D.工作持续时间预算
A
B
C
D
A
37. 计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术是指
。
A.CPM
B.PERT
C.VERT
D.GERT
A
B
C
D
A
38. 双代号网络计划中,节点表示
。
A.节点
B.事件
C.工作持续时间
D.视具体项目情况而定
A
B
C
D
B
39. 将估算出来的全部费用分配给项目的每个工作,以确定费用控制基准是指
。
A.资源计划
B.费用估算
C.费用预算
D.费用控制
A
B
C
D
C
40. 编制项目预算的依据是
。
A.资源计划、费用估算、工作分解结构和纠正措施
B.预防措施、纠正措施、偏差措施和改进措施
C.资源计划、费用估算、工作分解结构和费用控制
D.费用估算、工作分解结构、项目进度计划和风险管理计划
A
B
C
D
D
41. 费用控制关心的是
。
A.影响改变项目费用曲线的因素,确定费用曲线的改变并加控制
B.找到并可以及时分析费用
C.确保费用不超支
D.保证费用一旦出现偏差就可以采取纠正措施
A
B
C
D
A
42.
能用于提供费用执行方面(哪些预算已经满足、哪些尚未满足)的信息,也可以提醒项目团队注意可能引起麻烦的不利因素。
A.变更申请
B.进展报告
C.进度执行报告
D.风险报告
A
B
C
D
B
43.
可以对项目进行费用审计。
A.项目经理
B.注册会计师
C.管理层
D.董事会
A
B
C
D
B
44. 费用审计是项目审计的重要组成部分,是项目费用管理的一种辅助手段,它
。
A.在项目实施阶段进行
B.在项目控制阶段进行
C.在项目的收尾阶段进行
D.贯穿于项目的全过程中
A
B
C
D
D
45. 关于质量,下列选项中说法不正确的是
。
A.质量指一组固有特性满足要求的程度
B.质量仅指产品
C.质量可以是某项活动或过程的工作质量
D.质量可以是质量管理体系运行的质量
A
B
C
D
B
46.
致力于提供质量要求会得到满足的信任。
A.质量计划
B.质量审核
C.质量保证
D.质量控制
A
B
C
D
C
47. 团队是由
组成的,通过人们彼此之间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个体之间的一种组织形态。
A.两人或两人以上
B.三人以上单数
C.五人以上单数
D.九人以上单数
A
B
C
D
A
48. 项目团队的形成要具备一些基本要素,除了
。
A.项目成员有着共同的目标,为了完成目标,团队成员可以不择手段
B.项目成员之间互相依赖、互相影响,彼此之间形成一种默契和关心
C.项目成员具有团队意识
D.责任心
A
B
C
D
A
49. 项目沟通计划编制的作用是在于
。
A.项目实施之前就决定项目的有关信息应该发布给谁、由谁发布、用什么办法发布、什么时间发布等,以确保项目的信息能得到有效的收集、存储、传递和使用
B.确保项目的有关信息能够在适当的时间以适当的方式产生、收集、处理、存储和交流
C.确保及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息所需的各个过程
D.根据项目信息的特点,有计划地组织信息沟通,确保决策者能及时、准确获得相应的信息
A
B
C
D
A
50. 项目信息管理的前提是
。
A.项目信息的处理
B.项目信息的传递
C.项目信息的收集
D.项目信息的应用
A
B
C
D
C
一 单项选择题
1
2
3
4
5
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7
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50
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