一、判断题1. 为了便于物料的储放和机械化作业,现代化生产线无一不采用物流容器。
对 错
A
[解析] 为了便于物料的储放和机械化作业,现代化生产线无一不采用物流容器。物流容器同时发挥着保护物料品质和方便搬运的重要作用。从规格上可将物流容器分为标准容器和专用容器两种。
2. 一般采用精益物流系统的企业,在工厂布置时要设置在制品中间库,以便于存放少量的在制品。
对 错
B
[解析] 一般采用精益物流系统的企业,在工厂布置时不设在制品中间库。少量的在制品置于生产现场的固定位置并用货架摆放,严格限定其占地范围。
3. 物料散放在地上,按其状态,活性指数应为l,但如装卸搬运时能成为一个单元而无须聚集的话,其活性指数应当作为0。
对 错
B
[解析] 物料散放在地上,按其状态,活性指数应为0,但如装卸搬运时能成为一个单元而无须聚集的话,其活性指数应当作为1。
4. 现代生产物流系统是由管理层、执行层、控制层组成。控制层是一个计算机物流管理软件系统,是物流系统的中枢。
对 错
B
[解析] 管理层是一个计算机物流管理软件系统,是物流系统的中枢。控制层是物流系统的重要组成部分。
6. MRP主要有三种输人数据:主生产计划(MPs)、产品的物料清单(BOM)和库存记录文件。
对 错
B
[解析] MRP主要有三种输人数据:主生产计划,产品的物料清单和各种材料、零部件明细表,库存记录文件。
8. 精益物流系统是根据市场需求,从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料,发出工作指令,前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此,精益物流系统实行的是推动式生产。
对 错
B
[解析] 精益物流系统是根据市场需求,从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料,发出工作指令,前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此,精益物流系统实行的是拉动式生产。
9. 生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
对 错
B
[解析] 生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)和废物回收物流阶段中的购料、配料、投料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按照科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、物流设施和物流信息方式的规划、布局,并且根据合理的生产节拍,量化(标准化)各项指标,达到准时化的模式(即构筑JIT方式的生产配送系统)。
10. 精益物流系统的存储水平远远高于MRP。
对 错
B
[解析] 精益物流系统的存储水平远远低于MRP。
11. TOC是以色列物理学家EliGoldratt博士于19世纪70年代提出的。它产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。
对 错
B
[解析] 最优生产技术(Optimized Production Technology, OPT)是以色列物理学家EliGoldrlatt博士于20世纪70年代提出的。OPT产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。
13. 库存记录文件由两个数据段构成:具体数据段和辅助数据段。
对 错
B
[解析] 库存记录文件由三个数据段构成:具体数据段、库存状态数据段和辅助数据段。
14. MRPⅡ的计划编制是从下到上,由粗到细的过程。
对 错
B
[解析] MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细的过程。编制合理的生产计划是一个企业有效运行的基础。计划的实施是从上到下的执行,发现问题时,逐级向上进行必要的调整。
15. ERP可以支持对工作流(业务处理流程)的管理。
对 错
A
[解析] ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。
19. MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
对 错
A
[解析] 物料需求计划(Materqals Requirement Planning,MRP)是12世纪30年代初为了解 .决订货点法的不足而产生的,随着计算机技术的发展,MRP得到了快速发展和广泛的应用,并一直延续至今。MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
21. 从管理信息集成的角度来看,由MRP到MRPⅡ再到ERP,是金融业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃。
对 错
B
[解析] 从管理信息集成的角度来看,由MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,然而,它们之间又是一脉相成的。对MRP、闭环MRP、MRPⅡ及ERP而言,虽然后者是从前者发展而来的,但并没有绝对的某项技术落后、过时或后者将取代前者的含义。
22. OPT中的物流原则要求批量大小应是固定的。
对 错
B
[解析] OPT中的物流原则要求批量大小应是可变的,而不是固定的。
23. 物料装卸搬运可以增加产品的附加价值,因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。
对 错
B
[解析] 物料装卸搬运一般不增加产品的附加价值,因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。
25. 生产车间连续输送系统的主要组成部分包括立体库系统、自动输送机系统和自动导引车系统。
对 错
B
[解析] 生产车间连续输送系统的主要组成部分包括立体库系统、自动输送机系统、自动导引车系统和计算机管理系统。
26. 约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言,它指出企业有哪些活动是必须进行约束的,从而更有效地实现企业的目标。
对 错
B
[解析] “约束理论”(Theoly Of Constraint, TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。
29. “未来现实树”用来突破当前约束企业的主要冲突。“消雾法”用来确认当前面对的不如人意的状况确实能够用这个突破法使之转变成令人满意的结果。
对 错
B
[解析] “消雾法”用来突破当前约束企业的主要冲突。“未来现实树”用来确认当前面对的不如人意的状况确实能够用这个突破法使之转变成令人满意的结果。
30. 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况,是指了解路线状况。
对 错
B
[解析] 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况,包括距离和路线状况。
31. OPT追求生产能力的平衡。
对 错
B
[解析] OPT追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡。
32. 精益物流系统改变了传统设备的布置方式,采用了按工序顺序的布置方式。
对 错
B
[解析] 精益物流系统改变了传统的设备布置方式,采用了U型布置方式。
35. 企业进行生产物流系统设计时,只要针对系统中最主要的物料,即用量最多的物料的形状、大小、重量等进行研究,找出这种物料的搬运方法即可。
对 错
B
[解析] 企业进行生产物流系统设计时应当研究系统中所涉及的所有物料,包括产品、原材料、辅助材料、燃料、外购零部件等,重点分析它们的形状、大小、重量、数量,是固体、液体还是气体,是单独(散)件还是包装件,包装形式以及特殊要求,包括物料必须按批次存放,不允许混放、不许堆垛、不许磕碰等。
37. 活性指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。活性指数仅由物料所处状态来决定。( )
对 错
B
[解析] 活性指的是已经放置好的物料进人装卸搬运状态时的难易程度。活性指数不仅由物料所处状态来决定,更主要由该状态下无须进行的活动数来决定。
39. 在MRPⅡ的计划编制中,上层计划为短期计划,中层计划为中期计划,而下层计划为长期计划。
对 错
B
[解析] MRPⅡ的计划编制中,上层计划为长期计划,中层计划为中期计划,而下层计划为短期计划。
40. 由于u型生产单元的出口和入口都在同一位置上,这使得“推动式”的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。
对 错
B
[解析] 由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上,这使得“拉动式”的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。
41. 与“绳子”的目标(使产销率最大)不同的是,“鼓”的作用是尽量使库存最小。
对 错
B
[解析] 与“鼓”的目标(使产销率最大)不同的是,“绳子”的作用是尽量使库存最小。
42. ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,一般只能进行事中控制。
对 错
B
[解析] MRPⅡ通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。
44. 标准容器是指按照企业标准与技术要求制造的物流容器,这类物流容器不仅适用于一个企业内部,而且适用于整个供应链,乃至跨行业的范围。
对 错
B
[解析] 标准容器是指按照国标尺寸与技术要求制造的物流容器。这类物流容器不仅适用于一个企业内部,而且适用于整个供应链,乃至跨行业的范围。
45. ERP实现资金流与物流的统一管理,把财务子系统和生产子系统结合到一起,形成了一个系统整体。
对 错
B
[解析] MRPⅡ实现资金流与物流的统一管理,把财务子系统与生产子系统结合到一起,形成一个系统整体,当一项业务发生时,相关联的财务信息就能反映出来。
46. MRPⅡ提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理,ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。
对 错
B
[解析] MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。
48. 精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。
对 错
B
[解析] 精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序问传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是分散的。
49. ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。因此,MRPⅡ已经“不再存在于”ERP之中。
对 错
B
[解析] ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是:ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经“融化”在ERP之中,而不是“不再存在”。
50. 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备,叉车多适用于非标准尺寸物料远距离的运输,拖车则可用于短距离托盘和仓储笼运输。
对 错
B
[解析] 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备,叉车多适用于短距离托盘和仓储笼运输,拖车则可用于其他非标准尺寸物料远距离的运输。
52. 根据OPT的定义,当实际生产能力小于或等于生产负荷的资源,这就是瓶颈资源。
对 错
A
[解析] 根据OPT的定义,瓶颈(或瓶颈资源)指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的资源。这一类资源限制了整个企业出产产品的数量。其余的资源则为非瓶颈资源。要判别一个资源是否为瓶颈,应从该资源的实际生产能力与它的生产负荷(或对其的需求量)来考查。
54. 专用容器一般仅限于企业或同一供应链上使用,是用于储存特殊物料的容器。
对 错
A
[解析] 专用容器一般仅限于企业或同一供应链上使用,是用于储存特殊物料的容器。为了便于运输和储存,这类容器的外型尺寸一般与标准尺寸链相匹配。
55. 在。ERP中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。
对 错
B
[解析] 在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。