第一部分 选择题
一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 二、多项选择题在每小题的五个备选答案中,选出二个至五个正确的答案 第二部分 非选择题
三、简答题每小题15分,共30分1. 简述领导权力的来源。
领导权力通常就是指影响他人的能力,在组织中就是指排除各种障碍完成任务,达到目标的能力。领导权力有五种来源:
(1)法定性权力,是由个人在组织中的职位决定的。
(2)奖赏性权力,是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力。
(3)惩罚性权力,是指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。
(4)感召性权力,也叫模范权,是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。
(5)专长性权力,是知识的权力,指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。
2. 简述韦伯的“理想的行政组织体系”或理想组织形式具有的特点。
(1)存在明确的分工。
(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排,形成一个自上而下的指挥链或等级体系。
(3)根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务的要求来任用。
(4)除个别需要通过选举产生的公职以外,所有担任公职的人都是任命的。
(5)行政管理人员是“专职的”管理人员,领取固定的“薪金”,有明文规定的升迁制度。
(6)行政管理人员不是其管辖的企业的所有者,只是其中的工作人员。
(7)行政管理人员必须严格遵守组织中的规则、纪律和办事程序。
(8)组织中成员之间的关系以理性准则为指导,不受个人情感的影响。