论述题1. 某市出台政策,对于乱穿马路闯红灯的人不再使用罚钱的方式处罚,而是采用交通协管员的方式接替罚款,闯红灯的人需要在路口值班。直到抓住下一个乱穿马路闯红灯的人为止,这个措施实施后取得较好效果,对这个措施你有什么看法?
行人闯红灯不仅危害个人的生命安全,对交通安全也会造成巨大的隐患。交通协管员的执法方式是很好的创新管理方式,符合建立国家创新型政府的目标,我有以下几点看法。
首先,让我们来分析下行人乱穿红灯闯马路这一现象的原因。一是国人的民族特性使然,中国人的从众心理自古有之,很多人部有跟风的不良习惯,比如喜欢围观看热闹就是一个典型的例子。二是部分人不能自觉地遵守相关的法律法规及社会道德,以及抱有法不责众的心理,才有了抱团闯红灯过马路的行为发生,由此也有了“中国式过马路”这一名词的诞生。
其次,让我们来分析一下这个执政方式带来的积极影响。一是有利于行人自觉遵守交通规则,保障行人安全,保障交通秩序,维护社会和谐稳定。二是创新的执政手法,柔性、人性的执法能够带来更好的执法效果,也有利于提高政府的形象。三是创新交通执法方式,形成好的社会氛围,不仅可以让社会百姓自觉遵守交通规则,而且对其他地区的交通执法带来好的借鉴和经验。
最后,为了有效防止行人闯红灯,保障人民生命安全,维护交通安全。政府相关部门应当加大正面宣传力度,引导公众自觉遵守社会公德,树立遵纪守法,注重社会道德的良好习惯和风气,比如杭州在这方面做得非常好,机动车礼让行人,令人感觉很温馨。同时也要改善交通环境,加强执法,维护社会秩序。公众也要严格要求自己,遵守社会准则,发扬中华民族的优良传统,共同为创建和谐、幸福的社会环境尽自己的一份力。
[解析] 该题有两部分内容,第一部分为“中国式过马路”,第二部分为代替执勤。可判断为肯定观点一的纠正社会现象型思路。重点分析第一部分产生的原因,再阐述第二部分做法的意义,最后再说明正确的做法。
2. 你单位有三台公车和三名司机,但其中一名司机因病休息了。如果你是单位后勤部门的主任小张,以下是你今天需要完成的工作,你会如何安排?请说说你的思路。
(1)8:00需要送一位工伤人员去医院。
(2)9:00—11:00市里有一个消防会议需要小张去参加。
(3)9:30有一批新员工来单位报到,小张需要领他们去宿管部门安排住宿。
(4)10:00公司有三名员工需要去省里开会,车程2个小时,最后原车返回。
(5)15:00外地有大客户来单位考察,需要去机场接机。
(6)16:00物业公司工作人员找小张协商解决欠费争执问题。
(7)16:20领导通知明天有一个专家组要来检查项目,小张需要写一个项目相关的方案,在下班前提交。
如果我是单位后勤部门的主任小张,面对题中情况,我会坚持生命至上、工作优先的原则,按照事情的轻重缓急安排一天的工作。具体来说,我会这样安排:
第一,先安排公车一8:00准时将工伤人员送到医院,视检查、确诊情况进行后续处理。如工伤人员需要住院,则安排其入院,让公车一返回单位,并请示有关部门领导,进行探视和慰问;如工伤人员伤势较轻,无须住院,则安排公车一将其送回家里休息,再让公车一尽快返回单位。
第二,安排公车一10:00送三名员工去省里开会,并等待会议结束,原车返回。若公车一完成第一个工作后未能在10:00之前返回单位,则安排公车二送三名员工去省里开会。
第三,在公车一可送三名员工去省里开会的情况下,我会坐公车二到市里参加9:00—11:00的消防会议。若需安排公车二送三名员工去省里开会,我会自行驾车前往市里参会。同时,安排后勤部副主任负责在9:30带领新员工去宿管部门进行住宿分配,其间与副主任保持联系,如住宿分配出现问题或特殊情况,第一时间进行协调,确保新员工尽快安顿下来。
第四,结合实际情况,安排公车一或公车二在15:00前到机场等候接机,并做好同后续接待人员的对接工作,确保大客户考察行程顺利。
第五,接机后回到单位,16:00与物业公司工作人员协商解决欠费争执问题,通过已签订的相关合同、各项费用明细记录等,理清问题和责任所在,妥善处理,并注意维系与物业公司的良好关系。
第六,与物业公司工作人员沟通协商后,按照领导16:20的通知要求,结合以往接待专家组检查项目的经验和有关资料,尽快写好方案并检查完善,在下班前30分钟左右提交领导审阅,并根据领导的意见进行后续修改,保证第二天专家组检查项目的事宜进展顺利。
3. 小张工作很多,总是做不完,总是做这件事时想到那件事没做好,做那件事时想到这件事不够完善、效率低下。你对小张这种情况怎么看?
工作中出现题目中所述的小张这种情况,确实存在问题,如果不及时纠正,将会影响到工作的开展。我有以下几点看法。
让我们先来看看,是什么原因导致小张出现这样的问题。一是小张没有做好工作计划。工作前必须做好计划,才能有序开展,不能像小张一样,做这件事情的时候想着那件没做好,而是要认真做好每件正在做的事情。二是小张工作没有抓重点。我们的工作有轻重缓急之分,什么时候该做什么事情,都要分得清清楚楚,不能分心。三是小张的业务水平不够高。工作中出现分心,各种担忧,很有可能是因为业务能力不足,心里没底,做每件事情都没把握,才会导致像小张那样忧心忡忡。
那么,这样的问题会带来什么不良的影响呢?一是会影响工作的正常开展和任务的完成。虽然看似每件事情都有做,但每件事情都做不好。二是会影响个人工作能力的提高。这种不良的工作习惯,会导致个人的能力不能得到有效的锻炼,时间久了,问题会更加突出,能力水平也会逐渐下降。
所以,我们要保持良好的工作习惯和心态,提高业务知识水平,加强学习,不但要学习书本知识,也要向领导、同事学习处理问题的能力和技巧,提高解决工作中出现的方方面面问题的能力,提高统筹安排工作的能力,合理、科学、高效地完成工作任务。
[解析] 该题表面上看是谈工作上的事情,很容易误判为人际关系题型。其实该题谈论的是如何正确安排和开展工作,是一道理论题,也就是表达观点题型。因为题目中所述的是工作中出现的问题,所以判断为否定观点题型。
4. 2014年是中法建交50周年,外交部要组织进行两国建交50周年视频剪辑,领导让你负责,你如何做好这项工作?
为了纪念中法建交50周年,我们部里要组织两国建交50周年视频剪辑,如果领导让我来负责,我会细心筛选,谨慎选材,将视频剪辑出特色,很好地展现中法两国50年来的交往和深厚友情。
首先,由于工作涉及的内容量较大,我会向领导申请加派几名同事和我一同进行剪辑工作。和同事组成工作小组,共同对接下来的工作进行策划。一方面,我们要通过部里的资料库准备材料,同时,派几名同事联系央视、国家档案馆相关负责人,根据中法建交以来的外交大事记,找出重要的视频史料并筛选。另一方面,考虑到史料较多,经领导审批向央视、国家档案馆等单位请求派一名专业人员支援,并事先联系好欧洲司法国事务处的同事,请求他们提供相关帮助。
其次,根据档案史料,将同事和支援的档案工作者分为两组,一组联系欧洲司负责法国事务的处长,请他派工作人员帮助我们确认两国建交以来的重大历史事件,以免有疏漏;另一组同事负责视频梳理工作,先将保存完好、画面清晰的史料筛选出来,以备后期使用。两小组工作同时进行,稍后,将第一组确认出来的重大历史事件比对第二组所有的视频资料,将这些重要历史时刻的视频片段留下备用。
再次,所有合作的同事共同开会商讨,确立剪辑视频的内容,优中选优,重中选重,将根据中法建交史上的大事记来选出建交时刻、重大外交活动时刻、领导人讲话、握手等经典镜头,并根据当前的时代意义重新配以字幕和专人讲解,通过拷贝母带、合理剪辑和后期处理,将纪念建交的视频营造一个喜庆、和谐的氛围,使建交纪念视频能够充分体现出两国建交以来的深情厚谊。
最后,我们会再次审核剪辑完成并处理好的视频,并呈交给领导过目,经过领导审批合格后,感谢兄弟单位和科室在这次工作中给予我们帮助的同事。将建交纪念的视频在中法建交50周年庆典上播放,让我们的外交人员和受邀的法国外交工作人员回顾历史经典时刻,让两国民众也感受到法国与我国早期建交的独到眼光,共同体会到两国友谊的源远流长,为未来的中法两国融洽交往谱写新篇章。