银符考试题库B12
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银保监综合类专业知识分类模拟16
一、专业知识-单项选择题
1. 关于控制标准,下述说法中不正确的是______。
A.建立的标准应有利于组织目标的实现
B.建立的标准应是经过努力后可以达到的
C.建立的标准应有一定的弹性
D.建立的标准应代表目前的最高水平
A
B
C
D
D
[考点] 控制过程与控制方法
[解析] 控制标准是控制过程中对实际工作进行检查的衡量尺度,是实施控制的必要条件。控制标准要具体、可行,结合企业实际,不一定是本行业的最高水平,故D选项错误。控制标准的制定必须以组织计划和目标为依据,故A选项正确。控制的标准应稍高于企业目前的标准,需要员工经过努力后可以达到的,故B选项正确。控制的标准应具有一定的弹性,要随组织活动的发展变化进行必要的调整,故C选项正确。本题为选错题,所以答案选D。
2. 年龄是______。
A.变量值
B.离散型变量
C.连续型变量
D.连续型变量,但在应用中常作为离散型变量处理
A
B
C
D
C
[考点] 离散型概率分布与连续型概率分布
[解析] 连续型变量可以在一个或多个区间中取任何值的变量。连续型变量的取值是连续不断的,不能一一列举,年龄在国外表示中可以是年+月+日,因而应为连续性变量,C选项正确,D选项错误;年龄是变量不是变量值,A选项错误;离散型变量只能取整数值的变量。离散型变量只能取有限个值,而且其取值都以整位数断开,可以一一列举,B选项错误。故本题应选C。
3. 当各个变量值的频数相等时,该变量的______。
A.众数不存在
B.众数等于均值
C.众数等于中位数
D.众数等于最大的数据值
A
B
C
D
A
[考点] 集中趋势的度量
[解析] 众数是一组数据中出现次数最多的变量值,频数相等时说明没有最多的变量值,即众数不存在,A选项正确;B、C、D选项错误。在正态分布时众数才等于均值与中位数。故本题应选A。
4. 管理者角色中,联络者是属于哪一类别的角色?______
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.谈判角色
A
B
C
D
A
[考点] 管理者
[解析] 联络者的职责是维护外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息,属于人际角色,故A选项正确;信息角色指管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作。联络者不能确保有足够的信息,故B选项错误。决策角色指管理者决策让工作小组按照既定的路线行事,并分配资源以保证计划的实施。显然,联络者不属于决策者,故C选项错误。谈判者角色指作为组织的代表进行必要的谈判,以确保组织目标的实现,故D选项错误。所以答案选A。
5. 下列关于非正式组织的说法,正确的是______。
A.组织目标是服务社会
B.形成机制是自觉组建
C.组织灵活性较强
D.职位是组织影响力的基础
A
B
C
D
C
[考点] 组织概述
[解析] 非正式组织是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础,以满足个体的不同需要为纽带,没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会技术系统,故ABD选项错误;非正式组织成员之间具有共同的思想感情,彼此吸引,相互依赖,是自发形成的团体,没有明确的条文规定,灵活性强,故C选项正确。所以答案选C。
6. 下列四个相关系数中反映变量之间关系最密切的数值是______。
A.0.5
B.0.9
C.-0.8
D.-0.95
A
B
C
D
D
[考点] 变量间的关系
[解析] 相关系数r的绝对值越大说明变量之间关系越密切,|0.5|<|-0.8|<|0.9|<|-0.95|四项中D选项0.95的绝对值最大,说明变量间关系最密切。故选D。
7. “挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?______
A.马斯洛的需求层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.激励需求理论
A
B
C
D
A
[考点] 激励
[解析] 马斯洛需要层次理论认为某一层次的需要相对满足了,才会向高一层次发展。因此生理需求没有满足,不会去追求更高自我实现的需求一艺术家,所以“挨饿的艺术家”与马斯洛的需求层次理论相矛盾,故A选项正确。期望理论认为人的积极性被调动的大小取决于期望值与效价的乘积,与题干表述无关,故B选项错误。赫茨伯格的双因素激励理论认为使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的是激励因素;使职工感到不满的,都是属于工作环境或工作关系方面是保健因素,C选项错误。管理理论没有激励需求理论的说法,故D选项错误。所以答案选A。
8. 当总体单位数越来越大时,重复抽样与不重复抽样之间的差异______。
A.越来越大
B.越来越小
C.先大后小
D.先小后大
A
B
C
D
B
[考点] 统计调查方式
[解析] 当总体单位数越来越大时,重复抽样与不重复抽样之间的抽样平均误差相差无几,因此当总体单位数越来越大,重复抽样与不重复抽样的差异越来越小,B选项正确。
9. “斯隆模型”又可称为______。
A.直线—参谋型组织结构
B.直线—职能参谋型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
A
B
C
D
C
[考点] 组织结构基本类型与组织文化
[解析] 事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。斯隆以事业部制的形式完成了通用汽车公司结构组织的改组,获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,因而事业部制又称“斯隆模型”,故C选项正确;直线参谋制是指具有直线指挥权力的系统与依附于该系统并对之起参谋服务作用的辅助系统相结合的组织类型,故A选项错误;直线职能参谋型组织结构是在坚持直线指挥的前提下,直线主管授予职能部门一定的决策权、控制权和协调权的组织结构,故B选项错误;矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统的组织结构,故D选项错误。所以答案选C。
10. 管理工作中不能“胡子眉毛一把抓”,体现下列管理的哪种规律?______
A.二八定律
B.奥卡姆剃刀定律
C.不值得定律
D.华盛顿合作规律
A
B
C
D
A
[考点] 管理效应与管理学原理
[解析] 二八法则是指不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数,即管理工作中不能“胡子眉毛一把抓”,故A选项正确;奥卡姆剃刀定律即“简单有效原理”,是指切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情,故B选项错误;不值得定律是指不值得做的事情,就不值得做好,故C选项错误;华盛顿合作规律指一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。说明人与人的合作不是人力的简单相加,故D选项错误。所以答案选A。
11. 为大客户提供个性化服务,为普通客户提供规范化服务,进而实现价格的差异化,该方式属于______。
A.服务差异
B.宣传差异
C.产品差异
D.品牌差异
A
B
C
D
A
[考点] 现代管理理论的发展趋势
[解析] 服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的优异的服务。为大客户提供个性化服务,为普通客户提供规范化服务,进而实现价格的差异化,属于服务差异化,A选项正确;产品差异化是指企业在其提供给顾客的产品上,通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的,故C选项错误;宣传差异是指企业向目标市场提供与竞争者不同的宣传手段与途径,达到吸引消费者的目的,故B选项错误;品牌差异化是企业给自己的产品设计和注册一个不同的品牌名称,以区别于竞争品牌的卖点和市场地位,D项不合题意,错误。故正确答案选A。
12. 分类数据的图示方法主要有圆形图和______。
A.条形图
B.直方图
C.累计分布图
D.茎叶图
A
B
C
D
A
[考点] 分类数据与顺序数据的整理与图示
[解析] 分类数据主要用条形图来表示频数分布,圆形图也就是饼状图来研究结构性问题,A选项正确。直方图主要用于数值型数据,B选项错误;累积分布图适用于顺序型数据和数值型数据,C选项错误;茎叶图主要用于数值型数据,D选项错误。故本题应选A。
13. 下列关于计划与决策的关系表述正确的一项是______。
A.决策是计划的逻辑延续
B.计划为决策的任务安排提供了依据
C.决策与计划相互独立
D.决策是计划的前提
A
B
C
D
D
[考点] 计划的基础知识
[解析] 决策是关于组织方向内容和方式的选择,计划是对组织内部不同部门和成员在一定时期具体任务的安排,决策是计划的前提,故D选项正确;计划是决策的逻辑延续,决策为计划的任务安排提供了依据,故AB选项错误;且计划与决策相互渗透,有时甚至不可分割地交织在一起,故C选项错误。所以答案选D。
14. 哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是______。
A.企业资源计划
B.平衡计分卡
C.甘特图
D.关键业绩指标
A
B
C
D
B
[考点] 控制过程与控制方法
[解析] 平衡计分卡是哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具,故B选项正确;企业资源计划是由美国计算机技术咨询和评估集团提出的一种供应链的管理思想,故A选项错误;甘特图由亨利·甘特开发的,图形的内在思想是横轴表示时间,纵轴表示活动,线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况,故C选项错误;企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,故D选项错误。
15. 在假设检验中,作为检验标准的总体参数是______。
A.已知的
B.假设的
C.随机的
D.变异的
A
B
C
D
B
[考点] 假设检验
[解析] 假设检验是对参数的假设,欲检验其正确性的是零假设,反映研究者对维持参数的看法,因此在假设检验中,作为检验标准的总体参数是假设的,且参数是未知的。故B选项正确。
16. 抽样推断的主要内容有______。
A.概率估计
B.区间估计
C.点估计
D.参数估计
A
B
C
D
D
[考点] 参数估计
[解析] 抽样推断主要是参数估计,而参数估计包括区间估计和点估计,D选项正确,D选项正确。
17. 下列变量中属于离散变量的有______。
A.粮食产量
B.职工工资
C.人体身高
D.设备台数
A
B
C
D
D
[考点] 离散型概率分布与连续型概率分布
[解析] 离散变量只能取可数个值,以整数断开,相邻值之间不可能有小数,设备台数符合离散变量的定义与特征,D选项正确;ABC选项均为连续性变量,不合题意。故本题应选D。
18. 为了快速掌握银行业资产情况,对占全国银行业资产总额50010左右的五家大型银行进行调查。这种调查方式属于______。
A.全面调查
B.典型调查
C.抽样调查
D.重点调查
A
B
C
D
D
[考点] 统计调查方式
[解析] 重点调查是在调查对象中选择一部分重点单位进行调查的方法。它是一种非全面调查,既可用于经常性调查,也可用于一次性调查。其特点是所选择的调查对象的标志值在所要研究的标志总量中或占很大比重或有较大代表性,能反映总体的基本状况。本题选择占全国银行业资产总额50%左右的五家大型银行调查,占总体比重大,能反映全银行业基本状况,因此D选项正确;全面调查是对调查对象中的全部调查单位无一例外地都进行调查登记的一种调查方式,如普查和全面统计报表,A项不合题意;典型调查是根据调查目的,在对研究对象总体进行全面分析的基础上,有意识地从中选取若干个总体单位进行系统周密调查研究的一种非全面调查。其特点是:调查单位少,并且是调查者有意识选择出来的;调查内容具体细致:调查所需时间短,反映情况快。但不强调占总体比重大,因而B项不合题意;C项,抽样调查的调查样本是按随机原则抽取,本题是有意识选择五家大型银行,C项不合题意;故本题应选D。
19. 我们通常所说的“小道消息”属于______。
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.以含蓄形式进行沟通
A
B
C
D
B
[考点] 沟通
[解析] 根据是否是结构性和系统性的,沟通分为正式沟通和非正式沟通。非正式沟通是指正式组织途径以外的信息沟通方式,主要通过个人接触进行,比较灵活方便,但也伴随随意性强、信息扭曲和失真等问题。小道消息是典型的非正式沟通,故B选项正确。下行沟通即自上而下的沟通,是指信息由组织层次的较高处向较低处传递,小道消息不是下行沟通,故A选项错误。双向沟通指发送者和接受者两者之间的位置不断交换,信息发出以后还需及时听取反馈意见的沟通。小道消息只传递信息,一般不会听取反馈,因而不是双向沟通,故C选项错误。小道消息主要通过个人接触传递信息,不一定以含蓄形式进行沟通,故D选项错误。所以答案选B。
20. 控制工作原理中,“管理者及其下属素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是______。
A.组织适宜性原理
B.控制关键点原理
C.直接控制原理
D.反映计划要求原理
A
B
C
D
C
[考点] 控制概述
[解析] 直接控制原理是指主管人员及下属的工作质量越高,对所负担的职务越能胜任,就越能觉察偏差,及时采取预防措施,于是越不需要进行间接控制,故C选项正确;组织适宜性原理是指组织机构越是明确、全面、完整,设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差,故A选项错误;控制关键点原理是指管理者越是尽可能选择计划的关键点作为控制标准,控制工作就越有效,故B选项错误;反映计划要求原理指控制系统的设计愈能反映计划的内容、步骤和特点,控制工作就越有效,故D选项错误。所以答案选C。
21. 某大企业人才济济,长期以来以管理正规、有序自诩。但近来该企业业绩不佳,干群士气低落,管理、技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是______工作存在问题。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
A
B
C
D
C
[考点] 领导概述
[解析] 领导职能是指导、激励和影响组织成员为实现组织目标而做出努力和贡献的过程。该企业业绩不佳,干群士气低落,管理人员流失率升高,说明该企业领导激励,引导和沟通协调作用不够,即领导工作出现问题,故C选项正确;计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,与干群士气低落无关,故A选项错误;组织职能是指确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程,组织工作出现问题不是导致员工士气低落的主要原因,故B选项错误;控制职能是管理者对组织的运行状况进行监督,发现并纠正偏差,确保目标得以实现的过程,可见,干群士气低落,管理人员流失,主要不是因为控制工作出现了问题,故D选项错误。所以答案选C。
22. 否认管理理论的普遍价值,主张从“实例研究”“比较研究”中导出通用规范。由经验研究来分析管理。这是______的基本观点。
A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派
A
B
C
D
C
[考点] 现代管理理论的发展趋势
[解析] 经验主义学派是在研究管理者的管理经验教训和企业管理的实际经验,强调用比较的方法来研究和概括管理经验的管理学派。故C选项正确。管理过程学派认为管理是一种程序,是一个过程,管理职能具有普遍性,故A选项错误。社会系统学派认为组织是一个复杂的社会系统,应从社会学的观点来分析和研究管理的问题,故B选项错误。权变理论学派认为在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普遍适用的管理方法,故D选项错误。所以答案选C。
23. “分段编制,近细远粗”,并使长短期计划紧密结合的计划方法是______。
A.目标管理法
B.滚动计划法
C.甘特图法
D.网络图法
A
B
C
D
B
[考点] 计划工作程序与方法
[解析] 滚动计划法是一种将短期计划、中期计划、长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。特点是分段编制,近细远粗,故B选项正确;目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式,故A选项错误;甘特图是把总的计划目标分解成相互关系的一项项事件,然后用条状图来表示实际工作和计划之间的差距,从而帮助管理者制订纠偏措施,最终达到控制目的的方法,故C选项错误。网络图法又称网络计划技术,运用网络图来表达计划中的各种工作之间的先后顺序和相互关系,计算网络时间,确定关键工序和关键路线,制定和优化计划方案,故D选项错误。所以答案选B。
24. 组织决策选择方案的原则是______。
A.满意化原则
B.最优化原则
C.经验化原则
D.效益化原则
A
B
C
D
A
[考点] 决策概述
[解析] 组织决策选择方案的原则是满意化原则。因为组织不可能收集所有信息,决策者利用能力有限,企业只能制定有限数量的行动方案,人们对未来的认识能力和影响能力是有限的,所以难以作出最优选择,只能是满意选择,故A选项正确。
25. 下列关于平均数、中位数和众数的描述,错误的是______。
A.三者都是用来反映数据的集中趋势
B.平均数易被大多数人理解和接受,实际中也用的比较多
C.众数容易受极端值影响
D.当数据为偏态分布时,使用众数和中位数的代表性较强
A
B
C
D
C
[考点] 集中趋势的度量
[解析] 众数是一组数据中出现次数最多的变量值,不受极端值的影响,受极端值影响的是平均数,本题选择错误表述,C选项符合题意;A项,平均数、中位数、众数是集中趋势测度常用测度值,反映数据水平的代表值或中心值,A项正确;B项,平均数利用了全部数据信息,易于理解且是应用最广泛的集中趋势测度值,B项正确;D项,由于平均数易受极端值的影响,因此对称分布或接近正态分布时应选择平均数,而在偏态分布时应选择众数或中位数等位置代表值,二者代表性更强,D项正确。故本题应选C。
26. 假设检验中,显著性水平α表示______。
A.H
0
为真时接受H
0
的概率
B.H
0
为真时拒绝H
0
的概率
C.H
0
不真时接受H
0
的概率
D.H
0
不真时拒绝H
0
的概率
A
B
C
D
B
[考点] 假设检验
[解析] 假设检验中第Ⅰ类错误是指H
0
为真时拒绝H
0
的概率,其概率用α表示,即为显著性水平;第Ⅱ类错误是指H
0
不真时接受H
0
的概率,其概率用β表示。故本题应选B。
27. 关于有限理性模型的说法,错误的是______。
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限理性模型与理性模型存在质的差异
A
B
C
D
D
[考点] 决策概述
[解析] 有限理性决策模型与理性决策模型都是在人性假设的基础上提出的决策理论,二者没有质的区别,只是决策程度上的差异,故D选项错误;有限理性决策认为人的实际行动不可能合乎于完全理性,决策者不可能预见一切结果,只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,故A选项正确;有限理性模型是一个比较现实的模型,它认为人的理性到了一定的限制,是处于完全理性和完全非理性之间的一种有限理性,故B、C选项正确。本题为选错题,所以答案选D。
28. 一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色只能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的______职能。
A.计划、控制、组织和领导
B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制
D.领导、组织、计划和控制
A
B
C
D
A
[考点] 管理内涵
[解析] 管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。船长是设计方向的领航员,体现了管理的计划职能。计划是指对企业未来活动确定目标和规定实现目标的途径和方法。船长是实际控制方向和舵手,体现了管理的控制职能。控制职能是指根据目标和标准对企业的各项活动进行监督和检查,以消除实际和标准的差异,保证计划目标的实现。船长是轮船的设计者或选用者,体现了管理的组织职能。组织职能是指根据企业目标和计划,对执行计划的各种要素及其相互关系进行配置、协调和组合,使计划任务得以落实。船长是全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者,体现了管理的领导职能。领导职能领导职能是指管理者通过行使所拥有的权力,引导、影响和激励组织成员为实现既定目标而努力的过程。本题体现组织的职能依次是:计划、控制、组织和领导,故A选项正确。
29. 下列属于品质标志的是______。
A.工人年龄
B.工人性别
C.工人体重
D.工人工资
A
B
C
D
B
[考点] 统计学分支与数据分类
[解析] 品质标志往往以文字的形式表示,可形成品质数据也叫定性数据,工人性别分为“男”“女”,B选项正确;工人年龄、体重和工资均以数字表示,属于数量特征,形成定量数据,A、C、D选项错误。故本题应选B。
30. 如果一个数据的标准分数是-2,表明该数据______。
A.比平均数高出2个标准差
B.比平均数低2个标准差
C.等于2倍的平均数
D.等于2倍的标准差
A
B
C
D
B
[考点] 离散程度的度量
[解析] 标准分数给出了一组数据中各数值的相对位置,标准分数-2说明比平均数低2个标准差,B选项正确;A选项比平均数高2个标准差,则标准分数为2,A选项错误;C、D选项错误。故本题应选B。
31. 美籍日裔学者威廉·大内在说明美国的企业界应该向日本学习时提出了______。
A.Z理论
B.Y理论
C.X理论
D.权变理论
A
B
C
D
A
[考点] 现代管理理论的发展趋势
[解析] 日裔美国学者威廉·大内在1981年出版的《Z理论》一书中提出,美国企业应结合本国的特点,向日本企业的管理方式学习,形成自己的一种管理方式,并对这种方式进行了理论上的概括,称为“Z理论”,故A选项正确。Y理论,认为让人们参与制定自己的工作目标,有利于实现自我指挥和控制,故B选项错误;X理论认为一般人天生好逸恶劳,缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,物质利益放在首位,故C选项错误;权变理论认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,D选项错误。所以答案选A。
32. 我国著名的海尔集团提出了“三只眼”理论,即一只眼盯住顾客;一只眼盯住员工;还有一只眼盯住国家政策,这说明了______。
A.国家政治环境直接影响企业的经营状况
B.地理环境对企业的影响
C.组织文化对企业的影响
D.法律环境对企业的影响
A
B
C
D
A
[考点] 组织结构基本类型与组织文化
[解析] 题干强调了国家政策的重要性,国家政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势和状况以及国家方针政策的变化对市场营销活动带来的或可能带来的影响,故A选项正确。
33. “经济人”观点是由哪位经济学家提出?______
A.罗伯特·欧文
B.亚当·斯密
C.泰罗
D.查尔斯·巴贝奇
A
B
C
D
B
[考点] 中西方传统管理思想
[解析] 亚当·斯密是第一个对西方管理理论做出重要贡献的英国资产阶级古典经济学家,提出了“经济人”观点,故B选项正确;欧文摈弃了过去那种把工人当作工具的做法,着力改善工人劳动条件,被称为“现代人事管理之父”,故A选项错误;泰罗基于经济人的假设,提出了科学管理理论,被称为“科学管理之父”,故C选项错误;查尔斯·巴贝奇提出了要提高效率,必须细致研究工作方法和以专业技能作为工资与奖金基础的原理,故D选项错误。所以答案选B。
34. 假设检验和抽样估计的不同和联系:(甲)都是对总体某一数量特征的推断,都是运用概率估计来得到自己的结论;(乙)前者需要事先对总体参数作出某种假设,然后根据已知的抽样分布规律确定可以接受的临界值;(丙)后者无须事先对总体数量特征做出假设。它是根据已知的抽样分布规律做出恰当的区间,给定总体参数落在这一区间的概率。描述正确的是______。
A.甲
B.甲丙
C.甲乙
D.乙丙
A
B
C
D
D
[考点] 假设检验
[解析] (甲)假设检验不是用概率估计得来自己的结论,抽样估计是利用概率估计得到自己的结论,甲错误;(乙)假设检验需要先对总体参数作出原假设和备择假设,在确定临界值;(丙)抽样估计找到置信区间,进行后续的判定,仅有乙丙两项正确,D选项正确。
35. 在一元线性回归分析中,根据判定系数与F统计量的关系可知,当R
2
=1时,______。
A.F=-1
B.F=0
C.F=1
D.F=∞
A
B
C
D
D
[考点] 线性回归模型
[解析] F值与调整后的R
2
呈同向变化,当调整后的R
2
为0时,F=0;调整后的R
2
越大,F值越大;当调整后的R
2
为1时,F值为正无穷。因此,根据调整的可决系数与F统计量的关系可知,当R
2
为1时,有F=∞。D选项正确,A、B、C选项错误。故本题正确答案选D。
二、专业知识-多项选择题
1. 按照X理论的观点______。
A.凭借宽容和信任可以改进工作
B.人们都有从事生产的基本需要
C.人天生懒惰、需要激励
D.金钱比地位重要
A
B
C
D
CD
[考点] 行为科学管理理论
[解析] X理论认为人是经济人,一般人天生好逸恶劳,逃避生产,宽容和信任不会让人努力工作,故AB选项错误;同时提出人生来就以自我为中心,漠视组织的要求,缺乏进取心,逃避责任,物质利益放在首位,故CD选项正确。
2. 计划工作的性质主要有______。
A.目标性
B.先导性
C.普遍性
D.效益性
A
B
C
D
ABCD
[考点] 计划的基础知识
[解析] 计划工作是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。即对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。计划工作具有:目标性、先导性、普遍性和效益性。故ABCD选项都正确。
3. 下列数列属于______。
A.变量数列
B.品质数列
C.等距数列
D.异距数列
A
B
C
D
AC
[考点] 数值型数据的整理与图示
[解析] 身高是个变量,A选项正确;身高反映数量特征而不是品质特征,因而此数列不是品质数列,B选项不合题意;本题中对身高数据进行分组分为150-155,155-160,160-165,每一组的距离一样,因而是等距数列,C选项正确,D选项错误。故本题应选AC。
4. 从决策在管理中的地位和作用看______。
A.决策是计划工作的核心
B.决策是主管人员的首要工作
C.决策是管理的基础
D.决策只是最高层领导的事情
A
B
C
D
ABC
[考点] 决策概述
[解析] 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证,决策是计划工作的核心,故A选项正确;管理就是决策,决策是各级、各类主管人员的首要工作,故B选项正确;决策是管理的基础,决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南,故C选项正确;决策是管理的基础,各级管理者进行管理活动都需要决策,故D选项错误。所以答案选ABC。
5. 下列属于霍桑试验的观点的是______。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的唯一措施
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
D.企业应大力采用物质激励,提高士气
A
B
C
D
ABC
[考点] 行为科学管理理论
[解析] 梅奥霍桑试验主要内容:(1)职工是“社会人”。(2)企业中存在着大量其特有的感情倾向和精神导向为纽带的“非正式组织”。(3)企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”,达到提高生产效率达目的。(4)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。故ABC项正确,D项错误。
一、专业知识-单项选择题
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二、专业知识-多项选择题
1
2
3
4
5
深色:已答题 浅色:未答题
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