银符考试题库B12
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售价 变动成本 边际收益 固定成本 营业利润 | $150 60 90 60 30 |
剧目 | 演出场次 | 每场平均观众 | 票价 | 变动成本① | 固定成本② | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
M剧目 T剧目 A剧目 | 12 20 12 | 3500 3000 4000 | $18 $15 $20 | $3 $1 $0 | $165000 $249000 $316000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注:①表示付给演出公司的金额,基于售票情况而定;②直接与每场演出相关的服装、设施和演 员的成本。 |
开发(评审,课堂测试,编辑) | $35000 | |||||||||||||||||||||||
排版 设备折旧 管理费用 其他固定成本 打印和装订 销售人员佣金(销售价格的2%) 书店佣金(销售价格的25%) 作者版税(销售价格的10%) 6000本教材的总成本 | 18500 9320 7500 4400 30000 5400 67500 27000 $204620 |
GT-6500 | XR-2000 | |||||||||||||||||||||||||
原材料 直接人工 变动间接费用 固定间接费用 变动销售和管理赞用 固定销售和管理费用 一般售价 需要的机时 | $27 12 6 48 5 12 $125 3 | $24 10 5 40 4 10 $105 4 |
A部门 | B部门 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
销售 变动销货成本 固定销货成本 毛利 变动销售和管理费用 固定销售和管理费用 营业利润(亏损) | $10000 4000 1500 4500 2000 1500 $1000 | $15000 8500 2500 4000 3000 1500 $(500) | $25000 12500 4000 8500 5000 3000 $500 |
销售价格 生产成本 原材料和人工 变动制造费用 分配的固定制造费用 总计 每包利润(损失) | $18.50 $12.25 3.75 4.00 20.00 $(1.50) |
年产量 固定成本 变动成本 厂场投资 运营资本 有效税率 | 25000单位 $700000每年 $200每单位 $3000000 $1000000 40% |
以前费率 | 新费率 | ||||||||||||||||||||||||
呼叫等待 来电显示 国际电话 网络接入 呼叫等待 来电显示 国际电话 网络接入 | $8 $6 $3 $15 以前需求量 100 50 30 150 | $4 $4 $1 $13 新需求量 150 70 40 160 |
A | B | (A+B)÷2=C | D=|A-B| | E=D/C | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
以前费率 | 新费率 | 平均数 | 变动 | 变化率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
呼叫等待 来电显示 国际电话 网络接入 |
$8 $6 $3 $15 |
$4 $4 $1 $13 |
$6 $5 $2 $14 |
$4 $2 $2 $2 |
0.67 0.40 1.00 0.14 |
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以前需求量 | 新需求量 | 平均数 | 变动 | 变动率 | 弹性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
呼叫等待 来电显示 国际电话 网络接入 |
100 50 30 150 |
150 70 40 160 |
125 60 35 155 |
50 20 10 10 |
0.40 0.33 0.29 0.06 |
0.4/0.67=0.60 0.33/0.4=0.83 0.29/1=0.29 0.06/0.14=0.45 |
销售单价 单位变动成本 固定成本 | $60 $22 $504000 |
产出(个) | 固定成本 | 变动成本 | ||||||||||||||||||||||
0 1 2 3 4 5 6 7 8 | $2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 | $0 200 380 550 700 860 1040 1250 1500 |
COSO内部控制整合框架 | COSO企业风险管理整合框架 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
目标 | 营运目标 财务报告目标 合规性目标 |
营运目标 报告目标 合规目标 |
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战略目标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
要素 | 控制环境 | 内部环境 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
目标设定 事项识别 |
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风险评估 | 风险评估 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
风险应对 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
控制活动 信息与沟通 监控 |
控制活动 信息与沟通 监控 |
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层级 | 企业整体层次 分支机构 |
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业务单元 活动 |
业务单元 子公司 |