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经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务模拟117
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和______。
A.标准要素
B.业绩要素
C.需求要素
D.结果要素
A
B
C
D
A
[解析] 每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即:①内容要素,是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望;②标准要素,是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望;③条件要素,是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。
2. 市场预测原理中,______在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态,是市场预测的理论基础。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概论原理
A
B
C
D
A
3. 下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是______。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
A
B
C
D
A
[解析] 自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并开始自行设计、自行研制的开发活动。采取这种方式开发新产品不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力,而且有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势。
4. 计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量。包括计量技术和______两个方面。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理
A
B
C
D
D
[解析] 计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量管理两个方面。
5. 生产过程的空间组织中,关于厂址选择的主要因素,下列说法错误的是______。
A.国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划
B.接近客户,交通便利,通信方便
C.资源的充分获取和利用
D.投产后的经济效益
A
B
C
D
D
[解析] 厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。
6. 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是______。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查企业规模。
企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
①大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。
②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。
③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
故此题正确答案为A。
7. 下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是______。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护
A
B
C
D
C
[解析] 企业对非合同利益相关者的社会责任主要有:环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。
8. 猎头公司主要为企业招聘______。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
A
B
C
D
C
[解析] 猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
9. 下列属于计量值控制图的是______。
A.多值控制图
B.平均值和极差控制图
C.方差和极差控制图
D.计件值控制图
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查控制图。
计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。
B说法符合题意,ACD均为错误干扰项。
故此题正确答案为B。
10. 在质量管理的发展历程中第一个阶段是______。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.ISO9000质量管理阶段
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查ISO9000族标准的由来和发展。
质量管理大致经历了三个阶段,第一个阶段是质量检验阶段,20世纪初,人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。
A说法正确,BCD均为错误干扰项。
故此题正确答案为A。
11. 《产品质量法》的基本内容是______。
A.产品质量监督管理和产品质量责任
B.产品质量监督管理和产品质量义务
C.产品质量责任和产品质量义务
D.产品分子量立法的基本原则和产品质量责任
A
B
C
D
A
12. 下列各项不属于企业特征的是______。
A.必须拥有一定的资源
B.企业不是一个经济组织
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须承担相应的社会责任
A
B
C
D
B
[解析] 企业的特征包括:①拥有一定的资源;②独立的经济实体;③是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④必须承担相应的社会责任;⑤独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
13. 下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是______。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
A
B
C
D
D
[解析] 事业部制又叫联邦分权制,其特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。
14. 某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于______。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查
A
B
C
D
D
[解析] 因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中,哪个因素起主导作用,就需要采用因果性市场调查。
15. 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列______活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计
A
B
C
D
B
[解析] 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列企业资金收支活动的总称。
16. 某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为______分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
A
B
C
D
C
[解析] 按照平行顺序移动方式公式可得出:(20+10+25+15)+(6-1)×(20+25+25-10-10-15)=245(分钟)。
17. 下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是______。
A.初级农产品
B.初级畜禽产品
C.自用的工业产
D.用于销售的工业产品
A
B
C
D
D
[解析] 《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品,即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。
18. 下列关于大量生产类型的特点说法,错误的是______。
A.生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制
B.生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高
C.可以按工艺专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式
D.可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高
A
B
C
D
C
19. ______是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
A
B
C
D
C
[解析] 资金时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了资金时间价值因素,就不能正确计算不同时期的财务收支状况。资金时间价值原理正确地揭示了不同时间点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
20. 不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为______。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
A
B
C
D
C
[解析] 零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。
21. 企业经营发展一般有守业型、扩张型、______。
A.跳跃型
B.守业与扩张相宜型
C.稳定型
D.集约型
A
B
C
D
B
[解析] 企业发展一般有三种类型,即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。
22. 以下不属于企业的优势的是______。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
A
B
C
D
C
[解析] 企业的优势主要体现在:①有效分工和协作;②节约费用;③减少机会主义行为;④进行有效控制的手段更多;⑤解决冲突的机制更有效;⑥能实现良好的沟通。
23. 某些过程只要求控制单项公差,如______,仅需要控制公差上限,其下限为零。
A.清洁度
B.材料的强度
C.零件的寿命
D.灯泡的寿命
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查工序能力指数。
某些过程只要求控制单项公差,如清洁度,仅需要控制公差上限,其下限为零。
A说法符合题意,BCD也是只要求控制单项公差,但是要求控制公差下限,上线可以是无限大。
故此题正确答案为A。
24. 工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用______。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是:三种移动方式的比较。
零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。
工序劳动量不大,重量较轻的零件:顺序移动方式;
工序劳动量大,重量很重的零件:平行移动方式或平顺移动方式;
故本题正确答案为A。
25. 简单移动平均法一般适用于时间序列数据是______的预测。
A.水平型变动趋势
B.长期变动趋势
C.循环型变动趋势
D.短期变动趋势
A
B
C
D
A
26. 企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是______。
A.紧随战略
B.冒险战略
C.进取战略
D.保持地位战略
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是:新产品开发战略的基本类型。
冒险战略的定义为:是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发,甚至不惜影响现有的生产经营秩序;以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略
保持地位战略:企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品;以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略
紧随战略:指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新;以生产出功能、款式、包装等更好的产品
进取战略:指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发;使新产品尽快投放市场的战略
故本题正确答案为C。
27. 在质量管理领域,σ用来表示______。
A.数据的离散程度
B.质量控制水平
C.质量管理有效性
D.产品效益水平
A
B
C
D
B
[解析] 在质量管理领域,σ表示质量控制水平。
28. 长期股权投资的后续计量方法中,按初始投资成本计价的是______。
A.权益法
B.市价法
C.成本法
D.历史计价法
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是:股权投资管理。
长期股权投资的后续计量方法有:成本法和权益法,故BD错误;
其中,成本法按初始投资成本计价。追加或收回投资应当调整投资的初始投资成本。
故本题正确答案为C。
29. 按照新制度学派的观点,企业是通过______的方式来实现资源配置和组织生产的。
A.政府干预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
A
B
C
D
B
30. 承担社会责任是______。
A.企业管理的核心内容
B.企业的经营目标
C.企业协调外部关系的基础
D.企业产生的根本原因
A
B
C
D
C
[解析] 承担社会责任是企业协调外部关系的基础。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 结合开发是指______新产品开发方式的组合。
A.中方和外方联合开发
B.合作开发
C.技术引进开发
D.自行研制开发
E.联合开发
A
B
C
D
E
CD
[解析] 本题考查的是:结合开发。
结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式,即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。
故本题正确答案为CD。
2. 相对于发行债券,发行股票筹资的优点有______。
A.资金可永久使用
B.不稀释原有股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
E.筹资风险小
A
B
C
D
E
AE
[解析] 本题考查的是:筹资方式。
发行股票的优点包括:资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小,故AD正确;
缺点包括:资本成本高,没有抵税作用;发行费用高;容易分散公司控制权,稀释每股收益,故BCD错误;
故本题正确答案为AE。
3. 下列各项符合现金管理规定的有______。
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.用收到的现金直接支付企业的欠款
D.把本企业账户出借给别公司使用
E.支付外聘的专家的劳务费
A
B
C
D
E
ABE
[解析] 国家对现金的使用范围有明确规定。现金指企业的现钞交易,只能在一定的范围内使用,如支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出;差旅费;中国人民银行规定的其他支出等。
4. 企业组织变革的先兆有______。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
B.企业沟通渠道不畅
C.企业组织职能难以正常发挥
D.企业财务报表出现重大异常
E.企业缺乏创新
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 企业组织变革的先兆包括:企业决策效率低下或经常出现决策失误;企业沟通渠道不畅;企业组织职能难以正常发挥;企业缺乏创新。
5. 常用的脱产培训方法有______。
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法
A
B
C
D
E
ABE
[解析] 脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训又称职业外培训。根据培训时间长短来区分,脱产培训又可以分为全脱产和半脱产两种。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。
6. 决定企业生产类型的因素有______。
A.产品产量
B.生产连续程度
C.产品品科
D.生产效率
E.生产专业化程度
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 企业生产类型分为连续型生产和离散型生产,按照产品品种和产品产量不同,离散型生产进一步可分为大量生产、成批生产和单件生产。在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种就越少,生产专业化程度就越高,生产的稳定性和重复性也越大。所以,产品产量、产品品种和专业化程度决定着企业生产类型。
7. 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有______。
A.发展资金自我积累
B.组织结构垂直管理
C.融资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 企业发展机制包括发展基金的自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。
8. 工厂企业较工场手工业的重大区别主要有______。
A.管理更加复杂和完善
B.工人的分工和协作受机器的制约
C.生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织
D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革
E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
A
B
C
D
E
ABDE
9. 生产线按照节奏快慢分为______。
A.零部件生产线
B.流水生产线
C.自动化生产线
D.产品生产线
E.非流水生产线
A
B
C
D
E
BE
10. 关于工序能力指标的用途,下列说法正确的有______。
A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备
B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法
D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案
A
B
C
D
E
ABCD
[解析] 工序能力是指受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。主要有以下用途:①选择经济合理的工序方案。预测对质量标准的符合程度,确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。②协调工序之间的相互关系。③验证工序质量保证能力。
三、案例分析题
(由单选和多选组成。)
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
1. 进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的______进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
A
B
C
D
C
[解析] 技术改造项目的经济可行性分析中,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。
2. 用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为______。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
A
B
C
D
B
[解析] 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。
3. 该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为______万元。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
A
B
C
D
C
[解析] 扩大生产规模的改造项目,其经济效益可按下式进行计算:E=Q
1
(C
0
-C
1
)-E
0
K
总
=1000×(2800-2600)-0.3×9000=197300(万元)。式中,E为技术改造的年度经济效益;Q
0
为技术改造后的年产品产量;C
0
,C
1
分别为技术改造前、后的产品单位成本;E
0
为标准投资效益系数;K
总
为技术改造总投资。
4. 在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是______。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
A
B
C
D
ABD
[解析] 在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。也就是说,技术改造后形成的生产能力,不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下,其总投资可按下式计算K
总
=K
新
+K
损
-K
利
。
1916年,随着联合汽车公司并入“通用”,阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制,并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构,将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明:我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车,就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多,而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品,在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年,通用汽车公司生产了21.5万辆汽车,占国内销售的7%;到1926年底,斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。
1940年该公司产车180万辆,已达该年全国总销量的一半。相反,福特公司的市场份额1921年是56%,而1940年是19%,不仅远远落后于通用汽车公司,而且次于克莱斯勒公司而成第三位,后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。
根据以上资料,回答下列问题:
5. 斯隆认为,在通用的组织结构方面,______。
A.集权有百害而无一利
B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构
C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡
D.它与通用当时的问题关系不大
A
B
C
D
C
[解析] 管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中。集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员;而职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。
6. 关于事业部制,下列说法中不正确的是______。
A.它是一种集中指导下的分权管理形式
B.它又称为斯隆模型
C.各事业部具有相对独立的利益和自主权
D.各事业部之间协调方便
A
B
C
D
D
[解析] 事业部制是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。
7. 斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时,主要是按______进行。
A.工艺
B.人数
C.产品
D.营销渠道
A
B
C
D
C
[解析] 斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构,主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,在竞争出现的各个阵地上对付挑战,每个不同牌子的汽车都有自己的专门部门来管理,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。
8. 对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是______。
A.直线职权是上级指挥下级工作的权力
B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标
C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系
D.参谋职权应受直线职权的领导
A
B
C
D
D
[解析] 直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,是同层次直线主管的助手,二者不是领导与被领导的关系。
9. 在产品方面,斯隆______。
A.把高档车作为目标市场
B.把低档车作为目标市场
C.把所有的汽车作为目标市场
D.对原有的产品品种不作改动
A
B
C
D
C
[解析] 根据案例可知,通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,其目标市场是所有汽车市场。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
三、案例分析题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
深色:已答题 浅色:未答题
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