银符考试题库B12
现在是:
试卷总分:100.0
您的得分:
考试时间为:
点击“开始答卷”进行答题
交卷
评分
存入我的题库
晒成绩
打印模式
隐藏答案解析
打印
下载
背景
字体
较大
大
中
小
较小
退出
经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务模拟121
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 企业组织变革中的文化变革主要涉及______。
A.企业技术的变化
B.企业结构的变化
C.员工思维的变化
D.企业产品的变化
A
B
C
D
C
[解析] 文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。
2. 现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的,下列各项不属于其特点的是______。
A.产权清晰
B.企业法人的责任和权利明确
C.出资者的无限责任和权利明确
D.政企分开
A
B
C
D
C
[解析] 现代企业制度的基本特征包括:①产权清晰;②权责明确,包括企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;③政企分开;④管理科学。
3. 下列各项关于调查问卷的测量尺度的说法,正确的是______。
A.定距尺度不仅可以做数字的加减,还可以做数字的乘除
B.定序尺度的数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号
C.定比尺度的设计与尺度上零的规定有关
D.定序制度用以测量市场特征质的差异
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查设计调查问卷。
A项,定比尺度不仅可以做数字的加减法,而且还可以做数字的乘除法,从而能比定距尺度更好地反映所测特征的差异程度;B项,定类尺度数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号;D项,定类尺度用以测量市场特征质的差异。
故此题正确答案为C。
4. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是______。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
A
B
C
D
B
[解析] 行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。
5. ______是调查项目的承担者。
A.调查单位
B.调查对象
C.调查主体
D.调查客体
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查确定调查对象和调查单位。
调查单位是调查项目的承担者,根据市场调查单位的独立程度来分,可以分为非独立性调查单位和独立性调查单位。
故此题正确答案为A。
6. 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是______组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
A
B
C
D
B
[解析] 按产品划分部门有利于发挥专用设备效能,充分发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。
7. 某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对______的预测。
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
A
B
C
D
D
[解析] 市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素进行的预测。
8. ______是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。
A.信息工作
B.计量工作
C.标准化工作
D.规章制度
A
B
C
D
A
9. 劳动争议诉讼的前置程序是______。
A.自主协商调解
B.企业内部调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议协商
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是:企业劳动争议的诉讼。
劳动争议仲裁具有较强的专业性,其程序与司法程序相比,较为简便、及时。在我国,仲裁是处理劳动争议的中间环节,也是劳动争议诉讼的前置程序。
故本题正确答案为C。
10. 在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是______。
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
A
B
C
D
C
[解析] 直方图又称为质量分析图,是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。
11. 生产过程的主体是______。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
A
B
C
D
A
[解析] 劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。
12. 应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选______年。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
A
[解析] 投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。
13. 下列关于PDCA循环的说法,错误的是______。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
A
B
C
D
B
[解析] PDCA循环包括计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。选项B错误。
14. 通过收集各种历史和现实的统计资料,从中摘取与市场调查课题有关的信息,对调查内容进行分析研究的市场调查方法是______。
A.探测性市场调查
B.专项市场调查
C.实地调查
D.文案调查
A
B
C
D
D
15. 企业管理的社会性主要取决于______。
A.社会生产关系的性质
B.生产力的发展水平
C.劳动的社会化程度
D.劳动分工的专业化程度
A
B
C
D
A
[解析] 企业管理具有两重性,一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性,另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。
16. 关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是______。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
A
B
C
D
D
[解析] D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。
17. 技术可行性分析的核心是______。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
A
B
C
D
C
[解析] 企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。
18. 检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与原定计划的差异、分析其原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为______。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
A
B
C
D
D
[解析] 控制职能或称为监督职能,就是检查企业生产经营活动的实际进行情况,考查实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切,监督要以计划为依据,而计划要靠监督来保证实现。
19. 下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是______。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用
A
B
C
D
D
[解析] 质量管理体系认证又称为质量管理体系评价与注册,是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组,依据质量管理体系要求标准对申请方质量管理体系的质量保证能力进行检查和评价,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。产品质量认证可在产品上使用。
20. 工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的______。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化
A
B
C
D
B
[解析] 题干所述为工作的饱和程度的概念。
21. 关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是______。
A.具有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.给内部应聘员工的积极性造成打击
D.新员工需要较长的“调整期”
A
B
C
D
B
[解析] 外部招聘的不足包括:①具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足,外部招聘有利于工作创新。
22. 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是______。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
A
B
C
D
D
[解析] 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序:①调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节;调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究,在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。
23. 某企业应用新技术开发新产品发明新工艺,这属于技术改造层次中的______。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造
A
B
C
D
B
[解析] 内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用,如新技术的应用、新产品的开发和新工艺的发明。
24. 关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是______。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析
A
B
C
D
D
[解析] 有控制组的事前事后对比实验是指在实验中,分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。
25. ______是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。
A.抽样检验控制图
B.计数值控制图
C.计量值控制图
D.因果分析图
A
B
C
D
B
[解析] 计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的,属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。这两种控制图又称计件值控制图。还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
26. 产品存在不合理危险的原因,不包括______。
A.因产品设计的原因导致不合理危险
B.制造上的原因产生的不合理危险
C.因告知上的原因产生的不合理危险
D.因销售的原因产生的不合理危险
A
B
C
D
D
[解析] 产品存在不合理危险的原因主要有:①因产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);②制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);③因告知上的原因产生的不合理危险(又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。
27. ______是为了改善,发现问题要改进。
A.整顿
B.清扫
C.清洁
D.整理
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是:“5s”活动的内容和具体要求。
清扫:1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫而不是依赖他人,不增加专门的清扫工。
2)对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养。
3)清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。
故本题正确答案为B。
28. 企业制定新产品开发规划的基础是______。
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
A
B
C
D
B
[解析] 新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。
29. 企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患,及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的______。
A.周期性
B.稳健性
C.可持续性
D.预防性
A
B
C
D
D
[解析] 安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点。其中,预防性是指要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,以减少或消除损失。
30. 企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源。这反映了企业组织设计的______原则。
A.统一指挥
B.权责对等
C.分工与协作
D.精简
A
B
C
D
B
[解析] 权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 工作说明书的编写原则包括______。
A.逻辑性
B.准确性
C.独立性
D.完整性
E.实用性
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 工作说明书的编写原则包括逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。
2. 关于市场调查的特点,下列说法正确的有______。
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确
D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
A
B
C
D
E
ACD
[解析] 本题考查市场调查的定义。
B项,市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要素)、市场媒体(货币、价格、信息)等。E项,市场调查的重点对象是消费者市场。
故此题正确答案为ACD。
3. 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会作出的裁决,依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有______。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 关于劳动争议案件的受理范围,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定,劳动者与企业之间发生的劳动纠纷,当事人不服劳动争议仲裁委员会作出的裁决,依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理,具体包括:①劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷。②劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷。③劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险费而发生的纠纷。④企业和劳动者因劳动关系是否已经解除或者终止,以及应否支付解除或终止劳动关系经济补偿金产生的争议,经劳动争议仲裁委员会仲裁后,当事人依法起诉的,人民法院应予受理。⑤劳动者与企业解除或者终止劳动关系后,请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议,或者办理劳动者的人事档案、社会保险关系等移转手续产生的争议,经劳动争议仲裁委员会仲裁后,当事人依法起诉的,人民法院应予受理。⑥劳动者因为工伤、职业病,请求企业依法承担给予工伤保险待遇的争议,经劳动争议仲裁委员会仲裁后,当事人依法起诉的,人民法院应予受理。
4. 工场手工业与家庭手工业的区别主要有______。
A.生产工具不同
B.生产经营的目的不同
C.生产的形式不同
D.经营者的身份不同
E.经营者的性质、素质不同
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步,两者的区别主要有:①生产经营的目的不同;②经营者的身份不同;③经营者的性质、素质不同;④生产的形式、规模不同等。
5. 工作轮换的优点有______。
A.能丰富培训对象的工作经历
B.能较好地识别培训对象的长处和短处
C.有利于建立强烈的岗位意识和高度的责任感
D.有助于工作效果或效率
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
A
B
C
D
E
ABE
[解析] 本题考查工作轮换。工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。工作轮换的不足之处是:由于受训员工在每一工作岗位上停留的时间较短,因而容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感;由于受训者的水平不高,容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果;由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工,容易在多个部门造成更坏的影响。
6. 按照工艺专业化原则设置生产单位的缺点包括______。
A.产品加工路线长,厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.对产品变化的适应性差
E.不能充分利用生产设备和生产面积
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中工艺方法是相同的,而加工对象是不同的。其缺点是:产品加工路线长,厂内运输费用增加;生产周期延长,资金占用增加;管理工作复杂化。其优点是:对产品品种的变化具有较强的适应性;便于充分利用生产设备和生产面积;便于进行工艺专业化管理。
7. 在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有______。
A.调查范围广,不受时间和空间限制
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者的时间较多
A
B
C
D
E
CD
[解析] 观察法的优点:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素:受时间和空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。
8. 安全生产管理要实现生产过程中人与______等达到安全生产目标。
A.机器
B.物料
C.顾客
D.环境
E.设施
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 本题考查的是:安全生产的含义。
安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。
故本题正确答案为ABDE。
9. 直线职能制组织结构的优点主要有______。
A.既保证了直线制的统一效果,又发挥了各职能部门和人员的作用
B.能够更好地发挥组织结构的效能
C.直线指挥人员可以集中精力从事生产经营的组织指挥,搞好经营决策
D.各专业分工的职能部门之间横向联系较好
E.不容易产生工作脱节和矛盾
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 本题考查直线职能制。
直线职能制的优点主要有:既保证了直线制的统一效果,又发挥了各职能部门和人员的作用,能够更好地发挥组织结构的效能。直线指挥人员可以集中精力从事生产经营的组织指挥,搞好经营决策。
缺点:各专业分工的职能部门之间横向联系较差,容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率。
D、E两项描述错误,是直线职能制的缺点。
故此题正确答案为ABC。
10. 产品执行的标准包括______。
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.安全标准
E.经过备案的企业标准
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 产品质量监督抽查应当以产品所执行的标准为判定依据;未制定标准的,以国家有关规定或要求为判定依据,即具备产品应当具备的使用性能;既无标注又无规定或要求的,以产品说明书、质量保证书、标签标明的质量指标为依据。产品执行的标准包括国家现行的四级标准:国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准。
三、案例分析题
(由单选和多选组成。)
根据以下材料,回答下面问题
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。
1. 该工序的工序能力指数CP为______。
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
A
B
C
D
A
[解析]
式中,T
U
为公差的上限;T
L
为公差的下限;S为样本标准差。
2. 可以断定该工序的工序能力为______。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
A
B
C
D
D
[解析] 工序能力指数判断标准如下:当C
p
>1.67时,工序能力过剩;当1.67≥C
p
>1.33时,工序能力充足;当1.33≥C
p
>1时,工序能力正常;当1≥C
p
>0.67时,工序能力不足;当C
p
≤0.67时,工序能力严重不足。
3. 在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是______。
A.工具
B.机修
C.动力
D.市场需求
A
B
C
D
ABC
[解析] 工具、机器维修、动力都是与工序生产直接相关的因素,会影响工序质量;市场需求会影响产品的销售,但不会影响工序质量。
4. 影响质量的因素可以分为两大类,分别是______。
A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素
A
B
C
D
AC
[解析] 影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。
5. 质量控制方法除了工序能力分析法外,还有______。
A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法
A
B
C
D
BC
[解析] 常见的质量控制方法包括分层法、调查表法、散布图、排列图等。
根据以下材料,回答下面问题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
6. 如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是______分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
A
B
C
D
A
[解析] 平行顺序移动方式下零件全部生产完成的生产周期计算过程为:
式中,t
i
为第i道工序的单件工时;m为加工工序的道数;n为批量;t较大为比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时;t较小为比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。
7. 将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为______分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
A
B
C
D
D
[解析] 平行移动方式的特点就是使得生产周期最短,计算过程为:
(20+10+25+15)+5×25=195(分钟)。式中,t
i
为第i道工序的单件工时;t
1
为单件工时最长的工序的单件工时。
8. 将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是______。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
A
B
C
D
B
[解析] 平行移动方式的缺点就是运输次数多。
9. 为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是______。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
A
B
C
D
AC
[解析] 顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。
10. 如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于______。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
A
B
C
D
D
[解析] 平行移动方式最大的优点在于缩短生产周期。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
三、案例分析题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
提交纠错信息
评价难易度
提交知识点