银符考试题库B12
现在是:
试卷总分:100.0
您的得分:
考试时间为:
点击“开始答卷”进行答题
交卷
评分
存入我的题库
晒成绩
打印模式
隐藏答案解析
打印
下载
背景
字体
较大
大
中
小
较小
退出
经济师中级工商管理专业知识与实务模拟260
一、单项选择题
1. 企业生产物流按照______不同可分为连续型生产物流和离散型生产物流。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.流经的区域
D.流动的性质
A
B
C
D
B
[解析] 企业生产物流按照物料在生产工艺过程中的流动特点不同可分为连续型生产物流和离散型生产物流。
2. 关于市场定位的说法错误的是______。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
A
B
C
D
A
[解析] 市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出与众不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
3. 在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是______。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
A
B
C
D
A
4. ______处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东(大)会
B.董事会
C.监事会
D.经理层
A
B
C
D
B
[考点] 此题考查董事会的定位。
[解析] 在决策权力系统内,股东机构是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构,董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
5. 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行______市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
A
B
C
D
D
[解析] 充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间
一致
的状态。这是企业
最理想
的一种需求状态。市场营销者应努力
保持产品质量
,经常测量
消费者满意程度
,通过
降低成本
来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计
维持现有的需求水平
。
6. 战略实施的考核通常利用______和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
A
B
C
D
C
[解析] 企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。
7. 某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于______。
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
A
B
C
D
A
[解析] 企业联盟的组织运行模式有三种类型:①星形模式,以盟主企业为核心,由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量;②平行模式,没有盟主,没有核心企业;③联邦模式,所有参与者在平等的基础上相互合作参与者保持独立性。
8. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是______。
A.收集并核验历史数据
B.确定概率
C.提出人力资源供给对策
D.找出与人力资源需求高度相关的变量
A
B
C
D
D
[考点] 此题考查对一元回归分析法的理解。
[解析] 企业人力资源需求预测的方法主要有:①管理人员判断法。②德尔菲法。③转换比率分析法。④一元回归分析法。其中,一元回归分析法在进行人力资源需求预测时,关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。
9. 激励渠道成员常用的办法中属于业务激励的是______。
A.交流市场信息
B.安排经销商会议
C.培训销售人员
D.融资支持
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查业务激励。
[解析] 选项A错误,交流市场信息属于沟通激励;选项C、D错误,培训销售人员、融资支持属于扶持激励。
10. 下列不属于企业销售物流组织内容的是______。
A.产成品包装
B.流通加工
C.产成品储存
D.订单管理
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查企业销售物流的组织内容。
[解析] 企业销售物流的组织内容主要包括产成品包装、产成品储存、订单管理、企业销售物流渠道的选择、产品配送、装卸搬运等。
11. 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式______。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
A
B
C
D
B
[解析]
吸收合并
即
兼并
,是指一个企业
购买其他企业的产权
,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第172条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。本题中,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,则为甲公司吸收合并了乙公司。
12. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)9月应生产到1000号,产品的平均日产量为50台。该产品在电镀车间的投入提前期为20天,则电镀车间9月投入的累计号是______号。
A.1000
B.1500
C.2000
D.2500
A
B
C
D
C
[考点] 此题考查提前期法,即累计编号法。
[解析] 本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=1000+20×50=2000(号)。
13. 某手机企业承诺如果消费者在购买新手机时将旧手机交回企业,可在新手机原价上给予300元的优惠,该企业采用的定价策略属于______。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
A
B
C
D
D
[考点] 定价策略
[解析] 根据题目得知,买新手机时把旧手机交回企业,即可在新手机的价格上给予优惠,属于价格折让里面的以旧换新折让。
14. 在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于______。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查消费者市场细分的主要变量。
[解析] 人口细分是按照人口变量来细分消费者市场。人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。
15. 某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万元,年付现成本增加750万元,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年净营业现金流量是______万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查现金流量估算。
[解析] 每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税=1000-750-(1000-750-50)×25%=200(万元)。
16. 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是______。
A.平衡计分法
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
A
B
C
D
A
17. 企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是______。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查人力资源规划的分类。
[解析] 按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。
18. 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在环境分析中考虑了______。
A.技术环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.政治法律环境
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查市场营销宏观环境中的社会文化环境。
[解析] 社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。
19. 强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的______战略。
A.进攻型
B.模仿型
C.防御型
D.切入型
A
B
C
D
C
[考点] 此题考查对防御型战略的理解。
[解析] 企业技术创新战略根据企业行为方式的不同,可分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。其中,防御型战略的特点是低风险、低收益,强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”。
20. 某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是______。
A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
A
B
C
D
B
21. 下列不属于企业战略特征的是______。
A.全局性与复杂性
B.稳定性与动态性
C.长期性与短期性
D.收益性与风险性
A
B
C
D
C
[考点] 企业战略的特征与战略管理的内涵
[解析] 企业战略的特征包括:①全局性与复杂性;②稳定性与动态性;③收益性与风险性。
22. 将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为______。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查企业物流的内容、分类和作业目标。
[解析] 配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
23. 某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为______。
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查目标市场模式中的产品/市场集中化。
[解析] 产品/市场集中化即企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,企业只生产或经营一种标准化产品,只供应某一顾客群。
24. 企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是______。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
A
B
C
D
B
[解析] 企业采购管理流程包括:①提出采购申请;②选择供应商;③进行采购谈判;④签发采购订单;⑤订单跟踪;⑥物料验收;⑦付款及评价。
25. 废品率和成品返修率属于生产计划指标中的______。
A.产品产值指标
B.产品品种指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查生产计划指标。
[解析] 产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
26. 某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的契机进行战略修正,尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的______原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
A
B
C
D
D
[考点] 战略控制的原则
[解析] 战略控制的原则包括:①确保目标原则。②适度控制原则。③适时控制原则。④适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机,选择恰当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
27. 某企业通过相关软件记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容.该企业采用的网络市场直接调研方法是______。
A.专题讨论法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.网上实验法
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查网络市场直接调研的方法。
[解析] 网上观察的实施主要是利用相关软件和人员记录登录网络浏览者的活动。相关软件能够记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容。
28. 下列不属于电子商务四支柱的是______。
A.公共政策
B.技术标准
C.网络安全
D.信息发布
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查电子商务的一般框架。
[解析] 电子商务的四支柱包括公共政策、技术标准、网络安全和法律规范。
29. 企业采购管理的总体目标为______。
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提高采购物品的质量
A
B
C
D
A
30. 一定数量的在制品储备是保证生产企业______的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查在制品定额的相关知识。
[解析] 一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件。
二、多项选择题
1. 下列属于渠道成员激励中扶持激励的有______。
A.提供产品、技术动态信息
B.实施优惠促销
C.提供广告津贴
D.培训销售人员
E.融资支持
A
B
C
D
E
BCDE
[考点] 本题考查扶持激励。
[解析] 选项A错误,提供产品、技术动态信息属于沟通激励。
2. 国际技术贸易的基本方式包括______。
A.特许专营
B.合作生产
C.许可贸易
D.连锁经营
E.技术服务和咨询
A
B
C
D
E
ABCE
[考点] 国际技术贸易
[解析] 国际技术贸易的基本方式包括许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖。
3. 关于公司原始所有权与法人产权的说法,错误的有______。
A.法人产权是一种终极所有权
B.法人产权就是经营权
C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产
A
B
C
D
E
ABD
4. 我国《公司法》规定,公司监事会的主要监督对象包括______。
A.股东会
B.董事会
C.总经理
D.工会
E.职工代表大会
A
B
C
D
E
BC
[考点] 此题考查监事会的职能。
[解析] 监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为主要监督对象。在监督过程中,监事会可以随时要求董事会和经理人员纠正违反公司章程的越权行为。
5. 下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有______。
A.检查订单产品是否齐备
B.核对订货信息的准确性
C.准备合理的产品库存
D.安排送货
E.对货物进行运输包装
A
B
C
D
E
DE
[考点] 企业销售物流的组织
[解析] 订单履行由与实物有关的活动组成,主要包括:①通过提取存货、生产或购进满足客户所需货物;②对货物进行运输包装;③安排送货;④准备运输单据;⑤发票的准备和邮寄。
6. 下列选项中,______属于企业销售物流活动。
A.订货处理
B.产成品库存
C.发货运输
D.销售配送
E.退货处理
A
B
C
D
E
ABCD
[考点] 本题考查企业销售物流活动。
[解析] 企业销售物流是企业为保证自身的经营利益,伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动,包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活动。
7. 根据企业的行为方式不同,可将技术创新战略分为______。
A.技术领先战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.切入型战略
E.技术跟随战略
A
B
C
D
E
BCD
[考点] 技术创新战略
[解析] 根据企业的行为方式不同,技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略、切入型战略。A、E两项属于根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类。
8. 影响产品定价的因素有______。
A.政府因素
B.环境
C.市场需求
D.成本
E.市场竞争
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 影响产品定价的因素主要包括市场需求、成本和市场竞争。
9. 根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有______。
A.股票发行价格
B.股票发行费用
C.股利水平
D.普通股股数
E.企业所得税收
A
B
C
D
E
ABC
[考点] 本题考查普通股资本成本率的测算。
[解析] 影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额(即发行价格扣除发行费用)、股利。
10. 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有______。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
A
B
C
D
E
CDE
[考点] 本题考查生产控制的方式。
[解析] 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
三、案例分析题
甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据以上资料,回答下列问题:
1. 甲企业的产品组合宽度为______。
A.3
B.4
C.5
D.6
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查产品组合的基本概念。
[解析] 企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本题中甲企业经营了4种产品:洗涤剂、香皂、纸巾和洗发水,所以产品组合的宽度为4。
2. 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是______。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查市场定位的策略。
[解析] 市场定位的策略主要有三种:(1)避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。(2)迎头定位策略。即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。(3)重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标客户对其建立新的认识。
3. 根据盈亏平衡定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为______万块。
A.33
B.50
C.100
D.102
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查成本导向定价法。
[解析] 盈亏平衡产量=固定成本/(目标价格-单位可变成本)=200/(4-2)=100(万块)。
4. 甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为______。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查分销渠道的类型。
[解析] 分销渠道的类型主要包括:(1)零层渠道。即生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商,也称为直接渠道。其形式为:生产者→消费者。(2)一层渠道。即生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者。其形式为:生产者→零售商→消费者。(3)二层渠道。即生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为:生产者→批发商→零售商→消费者。(4)三层渠道。即企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为:生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。
某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全额付款”,同时,该企业拟开发新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该新型电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道,只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
5. 该企业的产品组合的长度为______。
A.5
B.10
C.12
D.14
A
B
C
D
D
6. 该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于______。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
A
B
C
D
A
7. 根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为______元/台。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
A
B
C
D
B
8. 关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是______。
A.分销渠道为一层渠道
B.分销渠道为二层渠道
C.渠道商选择策略为独家分销
D.渠道商选择策略为选择分销
A
B
C
D
AC
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时。甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
9. 假定产品的台时定额是______小时。
A.55
B.35
C.30
D.40
A
B
C
D
D
10. 铣床组年生产甲产品的能力为______台。
A.198
B.330
C.264
D.528
A
B
C
D
B
11. 该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是______。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单量差别大
A
B
C
D
C
12. 影响该铣床组生产能力的因素有______。
A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
A
B
C
D
BCD
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
三、案例分析题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
深色:已答题 浅色:未答题
提交纠错信息
评价难易度
提交知识点