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经济师中级工商管理专业知识与实务模拟262
一、单项选择题
1. 某生产企业的流水线工作有效时间是每日8小时,流水线节拍是10分钟,那么流水线每日的生产能力为______件。
A.2
B.18
C.0.8
D.48
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查流水线生产能力的计算。
[解析] 根据流水线生产能力公式:M=F/r,式中,M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。那么该流水线每日的生产能力=8×60/10=48(件)。
2. 下列关于事后控制方式的表述,错误的是______。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查事后控制方式。
[解析] 事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动,选项B错误。
3. 某企业将顾客按照个性划分为观望型、犹豫型和冲动型三种。该企业采用的市场细分变量是______。
A.行为变量
B.心理变量
C.人口变量
D.地理变量
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查消费者市场细分。
[解析] 心理细分是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。
4. 企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的______。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查企业薪酬制度设计的激励原则。
[解析] 激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
5. 关于福利的说法,错误的是______。
A.福利多采取实物支付或延期支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有典型的保健性质
D.福利不具有税收方面的优惠
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查福利的内容。
[解析] 福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入。
6. 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是______。
A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
A
B
C
D
A
[解析] 技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。
7. 某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为“烤箱功能”,进行深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是______。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
A
B
C
D
C
8. 在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指______。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查物料需求计划的结构。
[解析] 物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。其中,主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
9. 采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指______。
A.利用企业优势,利用环境机会
B.利用环境机会,克服企业劣势
C.利用企业优势,避免环境威胁
D.使企业劣势最小化,避免环境威胁
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查SWOT分析法的ST战略。
[解析] ST战略是使用优势,避免威胁。
10. 下列关于多国化战略的表述,错误的是______。
A.多国化战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益
B.多国化战略很难利用和转移公司的资源
C.多国化战略通常适用于面临较大成本压力的企业
D.多国化战略的决策权分权到各个东道国的战略业务单元
A
B
C
D
C
[解析] 多国化战略本身成本结构较高,因此当企业面临较大成本压力时,企业不宜采用该战略,故选项C错误。
11. 作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括______。
A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人
B.可以减少市场上的竞争对手
C.可以准确评估被并购企业的真实情况
D.可以利用目标企业原有的销售渠道
A
B
C
D
C
[解析] 并购是收购和兼并的简称,有时也称为购并,是指一个企业将另一个正在运营中的企业纳入自己的企业之中,或实现对其控制的行为。其优点包括:①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员、熟练工人和无形资产等;②可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段;③通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和经营地点,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;④可以减少市场上的竞争对手;⑤通过并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。其缺点包括:①难以准确评估被并购企业的真实情况,导致并购目标企业的实际投资金额提高;②东道国反托拉斯法的存在以及对外来资本股权和被并购企业行业的限制,是并购行为在法律和政策上的限制因素;③当对一国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制;④被并购企业原有契约或传统关系的存在,会成为对其进行改造的障碍,如被并购企业的人员安置问题。
12. 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是______。
A.12.5%
B.9.89%
C.45.0%
D.20.0%
A
B
C
D
D
13. 我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过______。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
A
B
C
D
C
[解析] 有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。
14. 企业物流的内容中,被称为生产的终点,同时也是社会物流起点的是______。
A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查物流活动中的包装环节。
[解析] 包装被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点。
15. 某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于______。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
A
B
C
D
B
[解析] 基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。产品创新是为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。工艺创新也称过程创新,它是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。
16. 某企业拟建立专项技术奖励基金,每年年初存入100000元,若利率为10%,5年后该项基金本利和为______元。
A.671561
B.564100
C.871600
D.610500
A
B
C
D
A
[考点] 此题考查先付年金终值的计算。
[解析] 先付年金是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,其终值是其最后一期期末时的本利和,是各期收付款项的复利终值之和。其计算公式为:
。式中,F为终值;A为年金;i为基期利率;n为计息周期数。依据题干数据,A=100000元,i=10%,n=5,则5年后该项基金本利和为:
(元)。
17. 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的______功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
A
B
C
D
A
[解析] 生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来,即仓储管理的供需调节功能。
18. 多品种小批量型生产物流的特征之一是______。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
A
B
C
D
B
[解析] 多品种小批量型生产物流的特征包括:①物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用
混流生产
;②使用
MRP
实现物料相关需求的计划,以
JIT
实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品需求的拉动;③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,
物料的消耗定额很容易确定
,所以
成本很容易降低
;④由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以
外部物流的协调很难控制
。
19. 在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指______。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
A
B
C
D
A
[考点] 此题考查相关多元化战略的概念。
[解析] 相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。
20. 关于国有企业党组织作用的说法,错误的是______。
A.充分发挥国有企业党组织的文化核心作用
B.进一步加强国有企业人才队伍建设
C.切实落实企业党风廉政建设的“两个责任”
D.进一步加强国有企业领导班子建设
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查国有企业党组织的地位和作用。
[解析] 选项A应该是充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。
21. 甲公司出资l亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入______。
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
A
B
C
D
A
22. 下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是______。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
A
B
C
D
A
[解析] 由于
基本薪酬
是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的薪酬,因此,
薪酬调查和职位等级的建立
便成为企业基本薪酬设计的前提。
23. 麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件”要素的是______。
A.人员
B.技能
C.制度
D.共同价值观
A
B
C
D
C
[考点] 此题考查对7S模型的理解。
[解析] 麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”要素,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”要素。
24. 根据我国《公司法》,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是______。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查监事会的组成。
[解析] 监事任期届满,连选可以连任。
25. 下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是______。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
A
B
C
D
A
[解析] 根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过获取作业现场信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。事中控制的重点是当前的生产过程。
26. 货物入库的最后一项业务程序是______。
A.接运货物
B.验收货物
C.办理货物入库手续
D.确定货物堆放位置
A
B
C
D
C
[考点] 企业仓储管理的主要业务
[解析] 入库业务包括:①货物入库前的准备;②货物接运;③货物验收;④货物入库;⑤办理入库手续。故选C项。
27. 企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入属于______。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查基本薪酬的概念。
[解析] 基本薪酬是企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。
28. 普通股价格为10元,每年固定支付股利1.50元,则该普通股的资本成本率为______。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查普通股资本成本的计算。
[解析] K
c
=D/P
0
=1.5/10=15%。
29. 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式叫______。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
A
B
C
D
A
[考点] 考查内企业家的特征。
[解析] 内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。
30. 某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是______。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有______。
A.灵活原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则
E.量力而行原则
A
B
C
D
E
BCDE
[考点] 本题考查企业薪酬制度设计的原则。
[解析] 企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则和合法原则。
2. 决定综合资本成本率的因素包括______。
A.边际资本成本率
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.股利率
E.利息率
A
B
C
D
E
BC
[考点] 本题考查综合资本成本率。
[解析] 个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
3. 下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有______。
A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通
A
B
C
D
E
AE
[考点] 绩效考核的步骤与方法
[解析] 绩效考核实施阶段的主要任务包括绩效沟通与绩效考核评价。B、C、D三项属于绩效考核准备阶段的工作。
4. 关于企业不同研发模式特点的说法,正确的有______。
A.对于自主研发,企业的资金负担较大
B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术
C.合作研发可以分散风险
D.对于自主研发,企业不需要投入太多的精力
E.相对来说,自主研发的商品化速度较慢
A
B
C
D
E
ACE
[考点] 此题考查对企业主要研发模式的理解。
[解析] 从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。能够有助于企业形成自己独特的产品或技术的研发模式是自主研发;企业不需要投入太多精力的研发模式是委托研发。
5. 关于企业价值评估方法中PEG(市盈率相对盈利增长比率)指标的说法,正确的有______。
A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率
B.PEG大于1,说明这只股票的价值被高估
C.PEG大于1,说明这只股票的价值被低估
D.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期
E.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期
A
B
C
D
E
BE
[考点] 此题考查对企业价值评估方法中PEG指标的理解。
[解析] 市盈率相对盈利增长比率也称PEG指标,是指用公司的市盈率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率。当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。而当PEG大于或小于1时,则说明这只股票的价值可能被高估或低估,或市场认为这家公司的业绩成长性会高于或低于市场的预期。
6. 下列关于消费品分销渠道模式,说法正确的有______。
A.厂家直供模式渠道短,信息反应快,管理成本低
B.独家经销(代理)模式市场价格比较稳定,但生产厂家在渠道控制方面存在风险
C.多家经销(代理)模式分销渠道市场覆盖面广,市场渗透力强
D.厂家直供模式适合新商品上市之初或企业本身知名度不高的生产厂家
E.平台式销售模式服务半径小,送货及时,受区域市场条件限制大
A
B
C
D
E
BCE
[考点] 本题考查常见的消费品分销渠道模式。
[解析] 厂家直供模式的优点是:渠道短,信息反应快,服务及时,价格稳定,促销到位,易于控制。其缺点是:受交通因素影响大,设立过程容易出现销售盲区,管理成本高。一般生产厂家经常在新商品上市之初或企业本身知名度不高时选择独家经销(代理)模式。
7. 企业的资本成本包括______。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
A
B
C
D
E
AD
[考点] 资本成本的构成
[解析] 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度来看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
8. 关于技术创新战略特点的说法,错误的是______。
A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益会产生深远影响
C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性,技术创新战略的长期性、未来市场的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,因而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
A
B
C
D
E
AE
[解析] 选项A描述的是企业创新战略的全局性特点且应描述为“而且对其他部门、对企业整体都会产生重大影响”;选项E,正确的描述应为企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。
9. 关于国有独资公司的权力机构的表述,正确的有______。
A.国有独资公司只有一个股东
B.国有独资公司有很多个股东
C.由国有资产监督管理机构行使股东会职权
D.不设股东会
E.设立股东会
A
B
C
D
E
ACD
[考点] 国有独资公司的权力机构
[解析] 国有独资公司只有一个股东,故不设股东会,故B、E两项错误。
10. 流通加工的形式包括______。
A.以保存商品为目的的流通加工
B.为提高商品利用率的流通加工
C.以美化产品包装为目的的流通加工
D.为方便消费、满足用户需求的流通加工
E.为提高物流效率、降低物流损失的流通加工
A
B
C
D
E
ABDE
[考点] 此题考查流通加工的形式。
[解析] 流通加工的形式包括以下几种:①以保存商品为目的的流通加工。②为提高商品利用率的流通加工。③为方便消费、满足用户需求的流通加工。④为提高物流效率、降低物流损失的流通加工。
三、案例分析题
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万元。
1. 根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员______人。
A.50
B.65
C.70
D.100
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查一元回归分析法。
[解析] a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计2015年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。
2. 该企业预测人力资源需求时可采用______。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查人力资源需求预测。
[解析] 企业可以采用的人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。选项A属于战略控制的方法:选型C属于绩效考核的方法;选项D属于人力资源供给预测的方法。
3. 影响该企业人力资源外部供给量的因素有______。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.企业所在地区人力资源总体构成
D.企业所处行业劳动力市场供求状况
A
B
C
D
CD
[考点] 本题考查人力资源供给预测。
[解析] 影响企业外部人力资源供给的因素包括:本地区的人口总量与人力资源供给率;本地区的人力资源的总体构成;宏观经济形势和失业率预期;本地区劳动力市场的供求状况;行业劳动力市场供求状况;职业市场状况。
4. 影响该企业修订薪酬制度的内在因素有______。
A.企业的业务性质与内容
B.企业的经营状况与财力
C.企业所处行业的惯例
D.企业所在地区的生活水平
A
B
C
D
AB
[考点] 本题考查影响企业薪酬制度的因素。
[解析] 影响企业薪酬制度的内在因素主要包括:(1)企业的业务性质与内容;(2)企业的经营状况与财力;(3)企业的管理哲学与企业文化;(4)企业员工自身的差别。选项C、D属于外在因素。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。
5. 影响该企业外部人力资源供给的因素有______。
A.宏观经济形势和失业率预期
B.行业劳动力市场状况
C.潜在员工的数量和能力
D.本地区的人口总量
A
B
C
D
ABD
[解析] 企业外部人力资源供给的因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。
6. 根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员______人。
A.82
B.84
C.86
D.88
A
B
C
D
B
[解析] 该企业今年需要销售人员y=52+0.032x=52+0.032×1000=84(人)。
7. 根据转换比率分析法计算,该企业明年需要的管理人员为______人。
A.4
B.10
C.12
D.14
A
B
C
D
A
[解析] 因为明年的销售额增加为1500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3,故企业明年需要的管理人员=
=4(人)。
8. 该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑______。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业制定新的人力资源决策需要的成本
A
B
C
D
ABC
[解析] 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件,丙车间投入量为2000件,乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
9. 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推出该企业的生产类型属于______类型。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
A
B
C
D
D
[考点] 本题考查在制品定额法。
[解析] 在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。所以选项D符合题意。
10. 丁车间下一个生产周期的投入量是______件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查在制品定额法。
[解析] 本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=2000+50+(300-150)=2200(件)。
11. 乙车间下一个生产周期的出产量是______件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查在制品定额法。
[解析] 乙车间出产量=丙车间投入量+乙车间半成品外销量+(乙车间期末库存半成品定额-乙车间期初预计库存半成品结存量)=2000+1000+(400-200)=3200(件)。
12. 该企业应最后编制______的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查在制品定额法。
[解析] 在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。所以,该企业应最后编制甲车间的生产作业计划。
一、单项选择题
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二、多项选择题
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10
三、案例分析题
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深色:已答题 浅色:未答题
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