三、案例题1. 某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m
3,全费用单价为180元/m
3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;
(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;
(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);
(4)每月支付工程款最低金额为15万元;
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
每月实际完成工程量
|
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
完成工程量/m3 | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
累计完成工程量/m3 | 800 | 1800 | 3000 | 4200 | 5400 | 5900 |
[问题]
1.估算合同总价为多少?
2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
1.估算合同总价:5300m3×180元/m3=95.4万元
2.工程预付款金额:95.4万元×20%=19.08万元
工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款:
1800m3×180元/m3=32.4万元>95.4×30%=28.62万元
每月应扣工程预付款:19.08万元÷3=6.36万元
3.第1个月工程量价款:800m3×180元/m3=14.40万元
应扣留质量保证金:14.40万元×5%=0.72万元
本月应支付工程款:(14.40-0.72)万元=13.68万元<15万元
第1个月不予支付工程款。
第2个月工程量价款:1000m3×180元/m3=18.00万元
应扣留质量保证金:18.00万元×5%=0.9万元
本月应支付工程款:(18.00-0.9)万元=17.10万元
(13.68+17.1)万元=30.78万元>15万元
第2个月业主应支付给承包商的工程款为30.78万元
第3个月工程量价款:1200m3×180元/m3=21.60万元
应扣留质量保证金:21.60万元×5%=1.08万元
应扣工程预付款:6.36万元
本月应支付工程款:(21.60-1.08-6.36)万元=14.16万元<15万元
第3个月不予支付工程款。
第4个月工程量价款:1200m3×180元/m3=21.60万元
应扣留质量保证金:21.60万元×5%=1.08万元
应扣工程预付款:6.36万元
本月应支付工程款:(21.60-1.08-6.36)万元=14.16万元
(14.16+14.16)万元=28.32万元>15万元
第4个月业主应支付给承包商的工程款为28.32万元
第5个月累计完成工程量为5400m3,比原估算工程量超出100m3,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原单价结算。
本月工程量价款:1200m3×180元/m3=21.60万元
应扣留质量保证金:21.60万元×5%=1.08万元
应扣工程预付款:6.36万元
本月应支付工程款:(21.60-1.08-6.36)万元=14.16万元<15万元
第5个月不予支付工程款。
第6个月累计完成工程量为5900m3,比原估算工程量超出600m3,已超出估算工程量的10%,对超出的部分应调整单价。
应按调整后的单价结算的工程量:5900m3-5300m3×(1+10%)=70m3
本月工程量价款:70m3×180元/m3×0.9+(500-70)m3×180元/m3=8.874万元
应扣留质量保证金:8.874万元×5%=0.444万元
本月应支付工程款:(8.874-0.444)万元=8.43万元
第6个月业主应支付给承包商的工程款为(14.16+8.43)万元=22.59万元
2. 某工程建设项目,甲、乙双方签订施工合同,施工进度计划已达成一致意见(如下图所示)。合同规定由于甲方责任造成施工窝工时,窝工费按原人工费、机械台班费的60%计算。
E工序人工30人/天,吊车1台/天。
F工序人工35人/天,搅拌机1台/天。
G工序人工15人/天,卷扬机1台/天。
H工序人工35人/天,搅拌机1台/天。
1工序人工20人/天,无施工机械。
在施工过程中出现以下事件:
事件1:因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。
事件2:因施工机械故障使E延误2天,G延误2天。
事件3:因设计变更,使F延误3天。
事件4:因外部供电故障,使F延误1天,I延误1天。
根据双方商定,人工费定额为28元/日,E工序使用吊车台班费为240元/台班,F工序使用搅拌机台班费为70元/台班,G工序卷扬机台班费为55元/台班,H工序搅拌机台班费为70元/台班,间接费率为16%,利润率为5%。根据上述约定,乙方提出工期补偿17天和费用索赔 18525.78元的要求。
[问题]确定该工程项目的施工进度计划的关键线路和F、G、H工序的总时差。
2.乙方上述要求是否合理?
3.经甲方代表认定的索赔工期和费用补偿应为多少?
用标注法确定关键线路(如下图所示)。
关键线路为:M—A—E—H—I—J—N
F工序TF=5,G工序TF=19,H工序TF=0。
2.乙方代表提出的要求不合理。
3.事件1、3、4均属于甲方责任,事件2为乙方责任。F、G工序为非关键工序,延误时间未超过其总时差,不影响工期,故不进行工期补偿。E、H、T为关键工序,延误时间影响总工期。延误时间E工序补偿3天,H工序补偿3天,I工序补偿1天,共计补偿工期7天。
经济索赔:
(1)机械窝工费(闲置费):
E工序:240×3×60%元=432元
F工序:70×(3+1)×60%元=168元
G工序:55×2×60%元=66元
H工序:70×3×60%元=126元
合计:792元
(2)人工窝工费:
E工序:30×28×3×60%元=1512元
F工序:35×28×4×60%元=2352元
G工序:15×28×2×60%元=504元
H工序;35×28×3×60%元=1764元
I工序:20×28×1×60%元=336元
合计:6468元
(3)因属暂时停工,间接费损失不予补偿。
(4)因属暂时停工,利润损失不予补偿。
结论:经济补偿合计:(792+6468)元=7260元
3. 某设备安装工程的网络计划如图8-3所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问题:
1.如果按A—D—I顺序组织施工,则:
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2.如果按D—A—I顺序组织施工,则:
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3.比较以上两个方案的优缺点。
4.监理工程师如批准按D—A—I顺序施工的方案,施工中由于业主原因,工作B时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
1.按照A—D—I顺序组织施工
(1)网络计划图应改为如图8-5所示。
(2)其计算工期T
c为47天(计算过程见图8-5)。
(3)机械在现场的使用时间是20天(工作A使用10天,工作D使用5天,工作I使用 5天)。机械闲置时间为12天(见图8-5),发生在工作D完成后及工作I开始前,因为工作D完成后,应进行工作E,而工作I必须等工作E完成后才能开始。(根据图8-4计算出的A、D、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图8-5右下角所示。)
2.按照D—A—I顺序组织施工
(1)网络计划图应改为如图8-6所示。
(2)其计算工期T
c为45天。(计算过程见图8-6)
(3)机械在现场使用时间为20天(工作D使用5天,工作A使用10天,工作I使用5天)。机械闲置时间为3天。(根据图8-6计算出的D、A、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图8-6右下角所示。)
3.对A—D—I和D—A--I两种方案分析比较如下:
按“A—D—I方案”顺序施工比按“D—A—I方案”顺序施工工期长(长2天),机械闲置时间也长(长9天),所以按“D—A—I方案”顺序施工优于按“A—D—I方案”顺序施工。即按“D—A—I方案”顺序施工比按“A—D—I方案”顺序施工工期短,机械闲置时间短。
4.按“D—A—I方案”顺序施工时,由于业主原因,B工作时间延长5天。则网络计划图及工期计算如图8-7所示。
由于业主原因使工作B延长5天后,工程总工期变为49天(可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间:17+12+12+8=49天,见图8-7),目前总工期比批准的计划工期延长了:49-45=4天,所以承包商要求延长工期5天不合理,监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为4天。
此外,还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况:其一是认为工作B延长时工作D在第6天已经开始施工(施工机械已到场),所以可按工作D的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间;其二是认为B工作延长时间发生较早,工作D可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场),所以可按工作D的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。
第一种情况:按工作B延长5天后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置时间为28天(17+12-6+5),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是:28-20=8天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天(8-3)。
第二种情况:按B工作延长5天后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可以安排在第10天(49-8-16-10-5)开始,机械在现场的使用和闲置时间为24天(17+12+5-10),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是:24-20=4天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为1天(4-3)。