银符考试题库B12
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设备监理师设备工程监理基础及相关知识分类模拟题2
一、单项选择题
1. 投资偏差分类中
指投资计划值与实际值的差额。
A.局部偏差
B.累积偏差
C.绝对偏差
D.相对偏差
A
B
C
D
C
[解析] 绝对偏差指投资计划值与实际值之间的差额。
2. 设备监理与政府机构行政监督有一定共性的是
。
A.有关项目实施中设备工程的各个过程和环节要符合国家有关政策法规及相关法律的要求
B.对项目参与各方及其在项目实施过程中的行为进行监督
C.设备监理行为深入和具体
D.对日常的细节活动进行监督
A
B
C
D
A
3.
是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位。
A.业主
B.监理师
C.承包商
D.分包商
A
B
C
D
C
4.
包括监理大纲、监理规划、监理细则、监理通知、监理日志、监理月报及工作总结等。这类文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据,也是了解和控制设备工程项目实施情况的手段。
A.文件合同类
B.监理工作文件类
C.设备工程经济及技术资料类
D.竣工验收类文件
A
B
C
D
B
5. 根据中国设备监理自律组织的章程规定,该组织的业务范围不包括
。
A.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规,宣传提高工程设备质量的重要意义
B.组织编写设备工程监理培训教材,根据委托组织设备监理工程师执业资格考试
C.组织召开有关部门间设备监理工作例会,落实例会确定的各项工作
D.开展设备监理的宣传教育和推广工作,编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料
A
B
C
D
C
6. 风险损失的衡量就是定量确定
的大小。
A.风险发生概率
B.风险客观概率
C.风险损失值
D.风险量
A
B
C
D
C
7. 计算机在项目管理中的应用最初是在
随着网络计划技术的出现而出现。
A.19世纪50年代
B.20世纪50年代
C.19世纪60年代
D.20世纪60年代
A
B
C
D
B
8. 在设备监理机构内部的组织协调方面,
应以主动工作方式为主,不应只是采取矛盾出现后再解决的被动工作方式。应采用民主的工作作风,多听取其他监理人员的意见,不独断专行,减少矛盾发生的可能。应在充分了解设备监理机构内每个监理人员的性格、能力、经历、工作特点等的基础上量才使用,给予充分的信任,放手让他们独立工作,充分发挥他们的积极性和创造性,使他们对工作有成就感。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理人员
A
B
C
D
A
[解析] 在设备监理机构内部的组织协调方面,总监理工程师应以主动工作方式为主,不应只是采取矛盾出现后再解决的被动工作方式。应采用民主的工作作风,多听取其他监理人员的意见,不独断专行,减少矛盾发生的可能。应在充分了解设备监理机构内每个监理人员的性格、能力、经历、工作特点等的基础上量才使用,给予充分的信任,放手让他们独立工作,充分发挥他们的积极性和创造性,使他们对工作有成就感。
9. 项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是
。
A.确保制造和安装、调试安全顺利进行
B.确保质量满足合同要求
C.通过有效的管理去避免项目风险的发生
D.确保项目进度和投资达到计划要求
A
B
C
D
C
10. 在
组织结构中,命令具有多源性。
A.直线型
B.职能型
C.项目型
D.功能型
A
B
C
D
D
[解析] 功能型组织结构主要是以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动,有时对上级层次也有约束作用。这种形式有别于直线型组织机构的以权力指挥和控制下级部门。这种组织结构一般出现于社会团体和组织内部,如国家各行业部门、各种协会、企业、学校内部的人事、财务等功能部门。
功能型组织结构的中间层(也可称作执行层)是若干不同功能的机构,它们向下级层次各部门(也可向同一层和上层部门)提供不同功能的服务,而不以行政命令指挥和控制。下级单位接受来自多个不同功能部门的命令,这是命令的多源性。这种组织结构不能单独构成,如企业、项目组织、学校等实体组织。
11. 下列不属于专业监理工程师职责的是
。
A.建立与业主的沟通协商制度,及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求
B.负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收
C.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
D.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志
A
B
C
D
A
12. 专业监理工程师的职责包括
。
A.签发工程暂停令
B.主持整理全部设备监理资料
C.撰写设备监理报告
D.审核工程计量数据和原始凭证
A
B
C
D
D
13. 在利益冲突中,
是指第三方依照法律或合同赋予的权力对处于冲突境界的个体或组织之间的利益分配和资源分享的不公平状态进行识别、分析、评价和判断,依据一定的标准和尺度,采用调节和理顺的方法,选择有效的调理措施,通过沟通与协商手段,使处于冲突境界的各方认识冲突的利害关系和发展前景,推荐解决冲突的措施方案,使其利益分配和资源分享趋于新的公平和稳定状态。
A.协调
B.沟通
C.协商
D.通信
A
B
C
D
A
14. 既可能造成损失也可能创造收益的风险为
。
A.纯风险
B.投机风险
C.基本风险
D.特殊风险
A
B
C
D
B
15. 具备
功能的软件至少应能做到:定义作业(也称为任务、活动),并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来;计算关键路径;时间进度分析;资源平衡;实际的计划执行状况;输出报告,包括甘特图和网络图等。
A.进度计划管理
B.投资管理
C.质量管理
D.风险管理
A
B
C
D
A
16. 在当今社会,无论是单位、企业和个人甚至国家都面临着各种风险。所有的工程项目也必然面临着各种各样的风险。这体现了风险的
。
A.客观性
B.普遍性
C.规律性
D.可变性
A
B
C
D
B
17. 设备监理工程师与业主的关系是建立在有关法律和职业道德的基础上的,当业主不能听取正确的意见,或坚持不正当的行为时,
应采取说服与劝阻的方式,必要时可发出备忘录,以记录在案,并明确责任,对于重大问题还应及时向所属设备监理单位领导报告。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理人员
A
B
C
D
A
18. 下图表示的是
模式。
A.管理承包
B.以设计为主体的工程总承包
C.以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包
D.设计—造(EC)或设计—购—造(EPC)总承包
A
B
C
D
B
[解析] 以设计为主体的工程总承包的特点是设计单位既承担设计,又从事工程管理总承包。这种形式可以较好地发挥设计的主导作用,通过总承包,直接参与工程实施过程的各项组织管理工作,可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地结合起来,在工程建设的全过程中不断优化设计,以取得最佳投资效益。
19. 持续多次采用、选择某种途径和有效的解决方案解决冲突问题的,称为
冲突问题。
A.静态解决
B.动态解决
C.全面解决
D.阶段解决
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 制定应对风险策略的程序和方法主要包括
。
A.自留
B.说明
C.消减
D.规避
E.转移
A
B
C
D
E
ACDE
2. 在设备制造监理流程中,进行监理交底之前应完成的工作包括
。
A.编制监理规划
B.审查工艺方案
C.编制监理细则
D.检查工艺装备
E.检查技术文件准备情况
A
B
C
D
E
ABC
3. 下面的
属于非技术风险。
A.设计技术风险
B.经济风险
C.制造技术风险
D.合同风险
E.资金风险
A
B
C
D
E
BDE
[解析] 设备工程项目的风险来源于与项目相关的各个方面,出于风险研究和分析的目的,需要对风险进行分类,从不同的角度出发有很多种分类方式。其中从减少风险因素间的相关性的角度可以将风险划分为技术性风险和非技术性风险,技术性风险包括设计技术、制造技术、工艺技术等;非技术性风险包括自然与环境风险、政治与法律风险、经济风险、组织协调风险、合同风险、人员风险、材料风险、设备风险、资金风险。在众多的风险因素中,技术因素、人员因素、设备因素、材料因素和环境因素是引起风险事件发生的五个基本因素。
4. 项目型组织结构的缺点是
。
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 在项目型组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的,部门主管人员(项目管理)要监管各种管理业务,一切由个人决定。所以其缺点是工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物;组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低;系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象;此外,项目组织结构是专为项目而建立的, 由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性。
5. 关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有
。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
A
B
C
D
E
ABCD
6. 风险分析与评价的程序包括
。
A.估计风险事件在确定时间周期内发生的可能性,同时估计这些风险造成损失的情况
B.根据风险事件发生的数量和损失严重程度估计总损失额的大小
C.预测风险事件发生的次数和损失严重程度、总损失额度等
D.确定风险类型
E.实施风险管理计划
A
B
C
D
E
ABC
7. 设备监理实施细则的内容主要包括
。
A.设备监理单位的组织结构
B.专业工作特点
C.设备监理工作流程
D.设备监理控制要点及目标值
E.设备监理工作方法及措施
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 设备监理实施细则的内容应符合设备监理规划的要求,并结合专业特点,做到,详细、具体、具有可操作性。设备监理实施细则也要根据实际情况的变化进行修改、补充和完善。设备监理实施细则内容主要包括:专业工作特点、设备监理工作流程、设备监理控制要点及目标值、设备监理工作方法及措施等。
8. 设备监理工程师应履行的义务包括
。
A.在合同期内公正、客观地履行职责,根据所在设备监理机构赋予的职责,对其负责的监理任务承担相应责任
B.为委托方提供合同约定的监理服务,维护委托方的合法权益
C.不得参与对设备监理项目有影响的经济技术活动,严格保守有关方的技术秘密和商业秘密
D.只在一个设备监理单位执业
E.对选择设备工程设计、采购、制造、安装、调试等过程提出合理化建议
A
B
C
D
E
ABCD
[解析] 设备监理工程师应履行的义务有:在合同期内公正、客观地履行职责,根据所在设备监理机构赋予的职责,对其负责的监理任务承担相应责任;为委托方提供合同约定的监理服务,维护委托方的合法权益;不得参与对设备监理项目有影响的经济技术活动;严格保守有关方的技术秘密和商业秘密;只在一个设备监理单位执业。E项为应享有的权利。
9. 设备监理工程师的职业道德中“公正性”包括
。
A.在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚
B.接受对社会的职业责任
C.通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突
D.在任何时候,维护职业的尊严、名誉和荣誉
E.不接受可能导致判断不公的报酬
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 公正性包括:在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚;通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突;不接受可能导致判断不公的报酬。而B、D项为“承担对社会和职业的责任”中的内容。
10. 设备工程项目信息具有的特点为
。
A.信息表现形式的多样性
B.信息资源的非消耗性
C.信息来源的广泛性
D.信息资源的有限性
E.信息的发生、加工及应用在时空上的不一致性
A
B
C
D
E
ABCE
11. 按照项目信息来源分类,可以将信息分为项目内部信息和项目外部信息。项目内部信息包括
。
A.项目概况
B.设计合同
C.国内外市场设备
D.监理合同
E.监理规划
A
B
C
D
E
ABDE
12. 下面
为总设备监理工程师的职责。
A.在监理单位的委派下,接受设备工程项目监理任务
B.建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度
C.建立与业主的沟通协商制度,及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求
D.建立与承包商的沟通协商制度,及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态,及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料
E.调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议,公正地处理合同纠纷
A
B
C
D
E
ABCDE
13. 在整个制造过程中所要收集的信息包括制造商选择时(采购)所应收集的信息和设备制造过程中所应收集的信息。制造商选择时(采购)所应收集的信息主要包括
。
A.潜在制造商的基本情况
B.制造合同的内容
C.设备、材料、零部件、配件及相关服务的市场价格和发展趋势
D.制造商的情况
E.制造工艺流程
A
B
C
D
E
AC
14. 设备监理大纲和设备监理规划的区别表现在
。
A.主要内容
B.编制时间
C.主要作用
D.翔实程度
E.编制人
A
B
C
D
E
BDE
15. 组织的定义包括以下基本要素:
。
A.特定的目标
B.准备充分的计划
C.组织内成员的职务
D.组织的环境
E.组织内成员之间的关系
A
B
C
D
E
ACE
16. 关于监理单位与业主和承包商的项目管理之间的关系,下列表述正确的有
。
A.设备监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系
B.设备监理单位与承包商之间有合同关系
C.承包商与业主有合同关系,但不受监理单位监督
D.设备监理单位与业主有合同关系
E.承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系
A
B
C
D
E
DE
[解析] 监理与业主和承包商的项目管理之间的关系表现为:设备监理单位在进行设备监理活动时,与业主有合同关系,与承包商之间仅存在监理与被监理关系;承包商与业主有合同关系,同时必须要接受监理单位的监督。在设备的设计、采购、制造、安装和调试的现场,设备监理单位与承包商的项目经理部直接相处,共同对设备工程项目负责。设备监理工程师按承包商与业主签订的承包合同进行监督,以保证设备工程项目目标的实现。
17. 设备监理单位承揽到设备监理任务后,应当由设备监理机构相继编写的系列性监理文件是
。
A.设备监理合同
B.设备监理大纲
C.监理工作制度
D.设备监理规划
E.设备监理实施细则
A
B
C
D
E
DE
18. 设备监理机构组织设计的技术和方法有
。
A.设备监理机构建立的程序
B.类似任务资料
C.项目内在联系
D.组织理论
E.组织和人员管理惯例
A
B
C
D
E
BDE
19. 实际进度与计划进度的对比是设备工程进度检测系统中的主要过程。目前常用的方法有
。
A.经验对比法
B.横道图
C.S形曲线
D.香蕉曲线
E.列表比较法
A
B
C
D
E
BCDE
20. 在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,例如
。
A.功能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.职能型组织结构
D.项目型组织结构
E.事业部制式组织结构
A
B
C
D
E
CDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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