银符考试题库B12
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投资建设项目组织分类模拟题3
单项选择题
1. 管理活动的______特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.创造性
A
B
C
D
A
2. 对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指______。
A.控制
B.管理
C.领导
D.计划
A
B
C
D
B
3. ______反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.组织结构图
D.项目结构
A
B
C
D
B
4. 在______组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
A
B
C
D
C
5. 对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用______方式。
A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
A
B
C
D
A
6. 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币______万元。
A.500
B.300
C.5
D.3
A
B
C
D
D
7. 项目实施的组织工作由______承担。
A.出资人
B.业主方
C.项目成员
D.建设项目经理
A
B
C
D
B
8. 管理的一般环境不包括______。
A.社会条件
B.经济条件
C.技术条件
D.建设项目业主
A
B
C
D
D
9. 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守______。
A.标准化原则
B.有效性原则
C.格式化原则
D.定量化原则
A
B
C
D
B
10. 工程竣工验收后______个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A.一
B.三
C.六
D.九
A
B
C
D
B
11. 既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的______。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.创造性
A
B
C
D
D
12. 达成组织目标的必要保证是______。
A.分工
B.协作
C.权力与责任
D.合作
A
B
C
D
C
13. 设计阶段进度控制的任务是______。
A.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
A
B
C
D
C
14. 建设项目策划是______专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.施工方
B.业主
C.承包方
D.设计方
A
B
C
D
B
15. ______年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A.2001
B.2000
C.2002
D.2003
A
B
C
D
A
16. ______进行投资建设项目总结评价工作。
A.股东会
B.董事会
C.项目总经理
D.公司经理
A
B
C
D
C
17. 在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的______。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
A.1%~2%
B.2%~3%
C.1%~3%
D.3%~5%
A
B
C
D
D
18. 任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有______特点。
A.目的性
B.约束性
C.独特性
D.限制性
A
B
C
D
B
19. 由于信息具有______的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
A.及时性
B.有序性
C.可存储性
D.时效性
A
B
C
D
D
20. 信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为______。
A.1:3
B.1:2
C.2:3
D.1:4
A
B
C
D
A
21. 下列各项中,不属于管理的基本职能的是______。
A.计划
B.决策
C.组织
D.控制
A
B
C
D
B
22. 下列说法错误的是______。
A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量
B.绩效是中层管理者的控制对象
C.要有效实施绩效控制,关键在于对绩效的科学评价
D.预算是最常用的财务控制衡量标准
A
B
C
D
B
23. 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是______。
A.开放性过程
B.知识管理过程
C.动态过程
D.创新求增值过程
A
B
C
D
B
24. ______是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
A
B
C
D
B
25. 决策权定位于群体,群体成员能参与决策,员工对工作,包括工作内容和方法,有一定的自主权的领导方式是______。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
A
B
C
D
B
26. 所谓______,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
A
B
C
D
D
27. 建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个______的过程。
A.知识管理
B.创新求增值
C.开放性
D.动态
A
B
C
D
C
28. 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,______有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
A
B
C
D
B
29. ______使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A.建设项目协同工作层
B.个性化设置层
C.工作流支持层
D.数据安全层
A
B
C
D
B
30. 在组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用______表示。
A.矩形框
B.单向箭线
C.虚线
D.波形线
A
B
C
D
B
31. 在财务控制中,______是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。
A.预算
B.计划
C.预测
D.评估
A
B
C
D
A
32. 职位分析以______为前提。
A.动态
B.稳定
C.准确
D.工作
A
B
C
D
B
33. 社会公众所关心的问题不包括______。
A.社会责任
B.守法
C.便利
D.道德
A
B
C
D
C
34. 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,项目经理还应当考虑建设项目组织的______。
A.确定性
B.特殊性
C.一般性
D.固定性
A
B
C
D
B
35. 责权利比较明确,但效率并不一定很高的人员任用方式是______。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.推荐
A
B
C
D
C
36. 根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制定相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程是______。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.职位分析
D.绩效评价
A
B
C
D
A
37. 在团队成员的工作处于比较被动的情况下,______型的领导方式可能比较有效。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
A
B
C
D
A
38. 把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种______。
A.成年人口观
B.在岗人口观
C.人员素质观
D.人力价值观
A
B
C
D
C
单项选择题
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深色:已答题 浅色:未答题
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