银符考试题库B12
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投资建设项目组织分类模拟题5
一、单项选择题
1. 决策过程中是在______阶段对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件。
A.信息收集
B.方案设计
C.方案评价
D.方案抉择
A
B
C
D
A
2. ______即通过调查分析产业部门在国民经济中的地位和作用、产业的规模和结构、各类产品的需求及其增长率等状况,研究、寻找在某一特定产业部门的投资机会。
A.地区投资机会研究
B.企业投资机会研究
C.部门投资机会研究
D.资源开发投资机会研究
A
B
C
D
C
3. 预测对象的市场状况经常按一定的规律发展变化,并且在一定时期内以这种规律持续发展。这体现了市场预测的______原则。
A.相关性
B.相似性
C.延续性
D.因果性
A
B
C
D
C
4. 在营销策略的研究中,可以看出,市场营销是以顾客为中心的,因此研究消费者行为就显得至关重要,消费者行为的第一阶段是______。
A.评价待购商品
B.产生购买动机
C.形成消费需求
D.收集商品信息
A
B
C
D
C
5. 研究建设项目建设方案的目的,是从技术、经济、环境、社会各方面全面研究实现设定的市场目标、功能目标和______的较优方案。
A.中价目标
B.控制目标
C.效益目标
D.动态目标
A
B
C
D
C
6. 产品组合是指项目的不同产品的划分及其比例,含产品种类、产品品种的结构和相互间的数量关系,产品组合深度与广度的关联性在于______。
A.产品品种的数量
B.产品线的数量
C.产品种类的数量
D.产品线之间的相关程度
A
B
C
D
D
7. 工业废气中的气态污染物和有害物的处理通常采用冷凝法、吸收法、吸附法、燃烧法和催化转化法等,其中冷凝法适用的废气种类是______。
A.有机气体及恶臭
B.有机气体及部分无机气体
C.无机气体及部分有机气体
D.有机蒸汽
A
B
C
D
D
8. 下列存货估算计算公式表示错误的是______。
A.存货=外购原材料+外购燃料+在产品
B.外购原材料=年外购原材料÷按种类分项周转次数
C.外购燃料=年外购燃料÷按种类分项周转次数
D.在产品=(年外购原材料+年外购燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)÷在产品周转次数
A
B
C
D
A
9. 某企业发行3年期债券,每张面值100元,票面利率8%,每年计算4次,到期一次还本付息,则该债券到期本利和及实际年利率分别为______。
A.126.8元 8.2%
B.126元 8%
C.126.8元 8.93%
D.126元 8.2%
A
B
C
D
A
10. 某人从40岁开始储蓄养老金,每年年末向银行存入5000元,问60岁退休时可提取的退休金为______元。(年利率为6%)
A.106000.00
B.116543.22
C.183927.96
D.139872.96
A
B
C
D
C
11. 在经济分析中,可以将建设项目对区域经济的影响效果进行______分析,指出项目的各种经济影响后果。
A.定性
B.定量
C.定性或定量
D.定性和定量相结合
A
B
C
D
C
12. 项目使用劳动力,使得劳动力熟练化,由没有特别技术的非熟练劳动力经训练而转变为熟练劳动力。这是项目引起的______。
A.直接效益
B.直接费用
C.间接效益
D.间接费用
A
B
C
D
C
13. 价格的形成对参与项目建设和运营的供求各方产生影响。这体现了______。
A.价格传递效果
B.上下游产业链影响
C.乘数效应
D.瓶颈缓解效应
A
B
C
D
A
14. 项目投入物的经济费用的计算应遵循______原则,分析项目所占用的各类资源的机会成本。
A.支付意愿
B.补偿意愿
C.机会成本
D.影子汇率
A
B
C
D
C
15. ______是用以衡量资金时间价值的重要参数,代表资金占用所应获得的最低动态收益率,并且用作不同年份之间资金价值换算的折现率。
A.社会折现率
B.影子工资
C.国民经济增长率
D.影子汇率
A
B
C
D
A
16. ______是建设项目经济分析的核心方法,一般通过编制经济效益费用流量表,计算经济内部收益率和经济净现值等指标,分析项目的经济盈利能力。
A.费用效益分析
B.经济费用效果分析
C.风险效益分析
D.A和B
A
B
C
D
A
17. ______是建设项目按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值之和,是经济分析的主要评价指标。
A.费用效益率
B.经济净现值
C.经济内部效益率
D.效益费用比
A
B
C
D
B
18. 如果______等于或大于1,表明项目资源配置经济效率达到了可以被接受的水平。
A.社会折现率
B.经济净现值
C.经济内部效益率
D.效益费用比
A
B
C
D
D
19. 经济费用效益比较的分析方法,包括经济费用效益分析方法、经济费用效果分析方法、风险效益分析方法等,其中______是经济分析的核心方法。
A.经济费用效益分析法
B.经济费用效果分析法
C.风险效益分析法
D.A和B
A
B
C
D
D
20. 对于产出物具有实物形态的有形产品项目,在______发育比较完善的经济体系中,其产出物一般具有可以直接进行识别和预测的市场价格,而且市场价格基本能够反映其相应的经济价值。
A.合作机制
B.市场机制
C.企业机制
D.竞争机制
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 项目建设各阶段投资目标计划值与实际值的比较包括______。
A.竣工决算价与工程结算价的比较
B.投资估算与修正概算的比较
C.工程竣工决算价和设计概算的比较
D.工程结算价与招标标底价比较
E.资金使用计划(月/季/年)或(切块)和设计概算的比较
A
B
C
D
E
CE
2. 建设项目决策期策划的基本内容有______。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.实施策划
E.管理策划
A
B
C
D
E
ABCE
3. 建设项目决策期管理策划的基本内容有______。
A.项目实施期管理总体方案
B.实施期组织总体方案
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目编码体系分析
E.生产运营期经营管理总体方案
A
B
C
D
E
ACE
4. 建设项目实施期的策划包括______。
A.项目实施策划
B.项目运营策划
C.项目组织策划
D.项目生产策划
E.项目决策策划
A
B
C
D
E
AB
5. 项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成具有______的实施方案。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.盈利性
E.计划性
A
B
C
D
E
ABC
6. 建设项目实施期,项目目标的分析和再论证的内容有______。
A.投资目标的分解和论证
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容
C.编制项目投资总体规划
D.项目风险管理与工程保险方案
E.进度目标的分解和论证
A
B
C
D
E
ACE
7. 下列叙述正确的是______。
A.目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施,以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势
B.目标计划值和实际值的比较是动态的、多层次的
C.目标的计划值与实际值是相对的
D.在投资控制中,设计概算相对于投资估算是实际值,相对于施工图预算则是计划值
E.采用计算机辅助的手段,通过项目目标计划值和实际值的比较分析,可高效、及时而准确地生成许多项目目标动态控制所需要的报表
A
B
C
D
E
BCDE
8. 建设项目策划包括______。
A.项目决策策划
B.项目投资策划
C.项目实施策划
D.项目控制策划
E.项目运营策划
A
B
C
D
E
ACE
9. 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划,基本内容包括______。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.合同策划
C.管理策划
D.组织策划
E.项目目标的分析和再论证
A
B
C
D
E
ABCD
10. 决策期组织策划包括______。
A.决策期的组织结构
B.项目总投资规划和论证
C.决策期任务分工
D.建设周期规划和论证
E.决策期管理职能分工
A
B
C
D
E
ACE
11. 管理的基本职能包括______。
A.计划
B.组织
C.协调
D.领导
E.控制
A
B
C
D
E
ABDE
12. 计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现在______四个方面。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.有利于进行目标控制
D.减少重复和浪赞性的活动
E.实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要
A
B
C
D
E
ABCD
13. 分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。下列不属于分部工程的是______。
A.排水及采暖
B.建筑电气
C.智能建筑
D.钢筋
E.混凝土
A
B
C
D
E
DE
14. 投产竣工阶段的主要内容包括______。
A.工程设计
B.施工安装
C.调试试运行
D.竣工验收移交
E.项目后评价
A
B
C
D
E
CD
15. 建设项目的界面类型基本分为______。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.动界面
E.静界面
A
B
C
D
E
ABC
16. 许多建设项日存在着价值偏低的情况,其表现是多方面的,比如功能设置不合理,投资效益低,成本过高,工期拖延,质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多,包括______等几个方面。
A.进度要求紧迫
B.设计者和用户间缺乏协调
C.习惯性思维的影响
D.无新技术
E.错误的理念
A
B
C
D
E
ABCE
17. 决策期合同策划不包括______。
A.决策期的合同结构
B.方案设计竞赛的组织
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
A
B
C
D
E
BE
18. 决策期的管理策划包括______。
A.项目实施期管理总体方案
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
E.生产运营期经营管理总体方案
A
B
C
D
E
ACE
19. 建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括______。
A.组织措施
B.管理措施
C.合同措施
D.经济措施
E.技术措施
A
B
C
D
E
ABDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
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