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投资建设项目组织模拟83
一、单项选择题
1. 业主方朱宇管理部门的设置院子不包括______
A.与建设项目的性质、规模等特点相结合
B.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C.与建设项目组织相适应
D.与建设项目结构相适应
A
B
C
D
C
2. 关于业主方主要管理部门的在组织方面的协调方面的任务,下来选项不正确的是______
A.组织各种评标会议
B.组织提交竣工资料
C.编制项目管理总体规划
D.向政府主管部门办理各项审批事项
A
B
C
D
B
3. 施工平行发包的特点不包括______方面的特点
A.费用资料
B.进度控制
C.技术控制
D.合同管理
A
B
C
D
C
4. 所谓______,就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)
A.平行承包方
B.施工合作承包方
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
A
B
C
D
C
5. 针对一个具体项目,由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为______
A.临时性组织
B.永久性组织
C.分散性组织
D.集中性组织
A
B
C
D
A
6. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括______
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工与设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标价格
C.施工总承包管理单位只收取总承包管理费
D.施工总承包管理单位能赚取总包和分包之间的差价
A
B
C
D
D
7. 在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括______
A.编制病发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目所谓运营提供相关服务
A
B
C
D
D
8. ______模式是运用管理和企业控制基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理测信息指导和控制资金流、工作流、和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效组织、协调和控制实施的建设管理组织模式
A.项目总控
B.PMC
C.合作伙伴
D.CM
A
B
C
D
A
9. 关于BOT项目的设立程序,下列说法错误的是______
A.由项目发起人负责编制项目建议书
B.经项目发起的政府机构确认的特许权协议按规定的项目审批程序报批
C.新年特许协议得到批准后,中标者必须按规定的期限,按法定的程序报批
D.建设项目批准后,由投资人负责组织或委托咨询单位编制招标文件
A
B
C
D
D
10. 建设项目的投资人为实现共同目标,以合作协议方式结合在一起的权益投资方式______
A.股权合资结构
B.契约合资结构
C.一般合资结构
D.有限合资结构
A
B
C
D
B
11. 把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的各种能力的综合,这种表述是一种______
A.人员素质
B.成年人口观
C.在岗人口观
D.价值观
A
B
C
D
A
12. 狭义的项目管理组织是指______,其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员
A.建设项目业主方
B.施工人员
C.管理人员
D.会计人员
A
B
C
D
A
13. 在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以______表现出来
A.任务表
B.技术经验
C.岗位分析
D.职能描述书
A
B
C
D
D
14. 建设项目管理中,项目相关人员建设项目实施组织指的是______
A.投资于建设项目的组织或个人
B.业主方承担项目实施的组织
C.建设项目业主项目管理团队的负责人,他应是项目建设实施活动的领导者
D.使用项目建设的个人或组织
A
B
C
D
B
15. 在人员任用方式中,______程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群
A.委托
B.选任
C.聘任
D.推荐
A
B
C
D
A
16. 关于建设项目负责人的领导方式,下列说法错误的是______
A.研究表明,放任型的领导方式总是得到最差的效果
B.专制型的领导风格效果是最好的,就一般情况而言
C.对于团队成员的工作比较被动的情况下,专制型领导方式则可能比较有效
D.对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性比较高时,民主型效果更好
A
B
C
D
B
17. 信息客观反映比较显示世界事物的程度称为总确性。信息的______要求增加了信息鉴别工作量
A.有序性
B.时效性
C.适用性
D.准确性
A
B
C
D
D
18. 建设项目信息管理的目的是______
A.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
B.努力做到恰当的时间、恰当的地点,恰当的人及时的提供恰当的项目信息和知
C.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,值建设项目的信息能方便的获取、存储、存档、处理和交流
D.通过有效的信息传输的组织和控制,提高建设项目目标控制的能力和水平,从而提高技术项目的投资效益
A
B
C
D
D
19. 建设项目信息管理______要求:针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同的管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。
A.标准化原则
B.有效性原则
C.定量化原则
D.可预见原则
A
B
C
D
B
20. 投资建设项目信息分类必须遵循的基本原则不包括______
A.稳定性
B.兼容性
C.综合实用性
D.连续性
A
B
C
D
D
21. 关于建设项目管理信息系统的意义,下列描述错误的是 ______
A.有利于项目管理数据的检索和查询
B.提高项目管理数据处理的效率
C.可方便地形成各种项目管理需要的报表
D.加快项目管理数据处理速度
A
B
C
D
D
22. 我国实施信息化总体思路的动力是______
A.经济结构调整
B.信息技术应用
C.信息资源开发和利用
D.制度创新和技术创新
A
B
C
D
D
23. 下列关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法中,错误的是______
A.建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统
B.主要用于建设项目的投资控制
C.由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同,因此他们都必须有各自的项目管理信息系统
D.项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
A
B
C
D
B
24. 关于工程验收,下列说法错误的是______
A.在工程竣工验收时建设单位必须先提供一套工程竣工档案报请有关部门进行审查、验收
B.工程档案由地方城建档案部门验收,属于向上级城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同建设单位共同验收
C.国家、省市重点建设项目或一些特大型、大型建设项目的预验收和验收会,应由地方城建档案部门参加验收
D.凡报送的工程档案,如验收不合格将其退回建设单位,由建设单位责成责任者重新进行编制,待达到要求后重新表送
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 在进度控制方面,施工平行发包的特点不包括______
A.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前。可以边设计边施工,缩短建设周期
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C.每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价交友依据
D.合同交互界面比较多,应非常重视个合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
E.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大
A
B
C
D
E
CDE
2. 设计总负责单位在建设项目的______等方面对业主负责
A.安全管理
B.竣工管理
C.设计进度
D.设计质量
E.总投资控制
A
B
C
D
E
CDE
3. 专业化设为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,主要有______
A.建筑主体与主体配套工程施工往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长
B.设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的进度
C.施工单位“按图施工”,具有一定的积极性
D.设计单位没有针对性,有较大的设计空间
E.建设单位项目目标的控制有困难,不利于投资控制和进度控制
A
B
C
D
E
ABE
4. 设计、采购和施工总承包(EPC)可分为多种类型,主要有______
A.EPC(max s/c)
B.EPC
C.EPCW
D.EPCS
E.EPCM
A
B
C
D
E
ABE
5. 施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在______方面
A.施工总承包管理的合同价格
B.对分包单位的付款
C.对分包单位的选择和认可
D.施工组织
E.工作开展程序
A
B
C
D
E
ABCE
6. 项目实施阶段,项目管理总承包商代表或僵尸新娘管理业主主要进行______工作
A.编制并发布建设项目统一管理制度、工作流程、信息流程
B.确定项目定义及设计要求
C.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D.配合建设项目业主进行生产准备
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
A
B
C
D
E
ADE
7. 关于项目总控制模式的内涵,下列说法正确的有______
A.将运用与企业管理的Controlling理论运营与建设管理,逐步形成了项目总控制模式
B.控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层的决策一句
C.项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
D.项目总控制模式的工作内容超脱传统的日常项目管理任务
E.项目管理总控模式用资金流控制物质流
A
B
C
D
E
ABCD
8. Partnering模式的组成系统包括______
A.协议系统
B.基础设施系统
C.评价系统
D.公共事业系统
E.争议处理系统
A
B
C
D
E
ACE
9. 下列关于BOT与BOOT、BOO的说法正确的是______
A.BOT意味着一种居中的民营化程度
B.BOT代表着一种最彻底的民营化
C.BOT意味着一种很低的民营化程度
D.BOT代表居中的民营化程度
E.BOO意味着一种居中的民营化程度
A
B
C
D
E
BCD
10. 关于有限责任公司,下列说法错误的是______
A.股东人数较少或规模较小的有限责任公司可以设监事会
B.应有2人以上200人以下C为发起人
C.一人有限责任公司可以不设股东会
D.国有独资公司不设股东会
E.国有独资公司设董事会
A
B
C
D
E
ABC
11. 法人治理机构包括______
A.股东会
B.经营管理层
C.董事会
D.监事会
E.项目总经理
A
B
C
D
E
ABCD
12. 人力资源包含的主观因素有______
A.体能
B.智能
C.品德
D.性情
E.价值观
A
B
C
D
E
CDE
13. 关于人力资源管理和建设项目管理的关系,下列说法正确的是______
A.人力资源管理服务于建设项目管理
B.建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C.人力资源管理是建设项目管理的一部分
D.人力资源管理包含建设项目管理
E.人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目
A
B
C
D
E
ABC
14. 在建设项目中,投资回报及信誉保证是______最关心的问题
A.团队成员的家属
B.出资人
C.建设项目团队成员
D.建设项目经理
E.建设项目实施组织
A
B
C
D
E
BDE
15. 人员任用的方法包括______
A.委托
B.选任
C.推荐
D.考任
E.聘任
A
B
C
D
E
ABDE
16. 在组织绩效改善方面,有利于识别和开发额完成项目工作的更好的途径的是______
A.个人能力的增强
B.组织表现的提高
C.团队能力的增强
D.个人技能的培训
E.人力资源的培训
A
B
C
D
E
AC
17. 人力资源开发能力在现代人人力资源管理开发理念的体现包括______
A.江项目建设视为每个成员增加自身升值的机会
B.保持相关人的满意度
C.经常就自我发展的重要性与团队成员进行交流
D.在分派工作是注意与成员的沟通
E.鼓励成员积极进取和创新,并承担责任
A
B
C
D
E
ACDE
18. 关于信息可存储性,下列说法正确的是______
A.它表现在要求能存储信息的真实内容而不变
B.要求在较少的空间存储更多的信息
C.要求存储安全而不丢失
D.要求信息在生命周期内有效
E.要求从以存储的信息中随时随地最快速度检索出所需要的信息
A
B
C
D
E
ABCE
19. 关于建设工程项目定量化原则,下列说法错误的是______
A.项目实施过程中所产生数据的简单记录
B.不熟项目实施过程中所产生数据的简单记录
C.建设项目的信息有一定周期性,在生命周期内执行
D.信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较和分析
E.采用定量工具和方法对有关信息您先分析和比较是十分必要的
A
B
C
D
E
AC
20. 建设项目产生的信息数量大,种类繁多,为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息管理应遵循的基本原则包括______
A.标准化原则
B.有效性原则
C.宏观性原则
D.时效性原则
E.及时性原则
A
B
C
D
E
ABD
21. 投资建设部门项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括______
A.业主方的上级单位或部门
B.设计单位
C.施工单位
D.法人代表
E.金融机构
A
B
C
D
E
ABCE
22. 下列各项中,不属于投资控制子系统基本功能的有______
A.编制建设项目概算和预算
B.工程进度变化趋势预测
C.计划进度的定期调整
D.建设项目公司与预算的对比分析
E.提供和选择标准的合同文本
A
B
C
D
E
BCE
23. 信息化包括的层次有______
A.通过自动化控制、知识密集而实现的生产工具信息化
B.通过生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产里的系统信息化
C.通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现社会的生活信息化
D.通过对人员的培训及其他设施而实现生产工具信息化
E.通过办公自动化控制及硬件设施配置提高实训办公信息化
A
B
C
D
E
ABC
24. 关于项目信息门户和项目管理信息系统的区别,下列描述错误的有______
A.PMIS是基于数据处理设备为项目管理服务的信息系统,主要用于建设项目目标的控制
B.由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同,因此他们都必须有各自的项目管理信息系统
C.项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的,为建设项目参与各方信息交流和共同工作使用的和互动的管理工具
D.采用高性能的硬件平台
E.项目管理信息系统为想, 信息门户提供数据和信息
A
B
C
D
E
DE
25. 建设项目文档资料分散性和复杂性形成的原因______
A.施工人员多
B.生产工艺复杂
C.建筑技术发展迅速
D.对施工要求严格
E.影响建设项目因素多种多样
A
B
C
D
E
BCE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
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