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建设工程施工管理真题2017年
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的______
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
A
B
C
D
B
[解析] 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是______
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
A
B
C
D
D
[解析] 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3. 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是______
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
A
B
C
D
C
[解析] 管理职能的含义(以示例说明):(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策一 从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
4. 某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于______
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
A
B
C
D
B
[解析] 工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
5. 把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中______的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
A
B
C
D
D
[解析] 施工组织设计的内容一般包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。其中。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
6. 项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是______
A.落实管理人员责任
B.优化工作流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
A
B
C
D
C
[解析] 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。其中,技术措施:分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
7. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),关于保险的说法,正确的是______
A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用
B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用
D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用
A
B
C
D
C
[解析] 劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。故选项A错误。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。故选项B错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。故选项D错误。
8. 下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是______
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
A
B
C
D
C
[解析] 工程管理的信息资源包括:(1)组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;(2)管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;(3)经济类工程信息,如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;(4)技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等;(5)法规类信息等。
9. 某出料容量0.5m
3
的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的台班产量定额是______m
3
/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
A
B
C
D
A
[解析] 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。机械净工作生产率,即机械纯工作1小时的正常生产率。该搅拌机一次循环时间为1+3+1+1=6(分钟),则1小时循环60/6=10(次);1个台班的延续时间为8个小时。则该搅拌机的台班产量定额=0.5×10×8×0.8=32(m
3
/台班)。
10. 企业质量管理体系的文件中,在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是______
A.作业指导书
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
A
B
C
D
D
[解析] 企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。其中,质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
11. 施工平行发承包模式的特点是______
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
A
B
C
D
D
[解析] 对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据;对业主来说,要等最后一份合同签订后,才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。故选项A错误。由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。故选项B错误。业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择。故选项C错误。
12. 某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为______天。
A.1
B.4
C.8
D.11
A
B
C
D
B
[解析] 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。M工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间与本工作的最早完成时间所得之差的最小值。M工作最早完成时间=12+5=17(天),则其自由时间为min{21-17,24-17,28-17}=4(天)。
13. 某工程的赢得值曲线如图所示,关于t
1
时点成本和进度状态的说法,正确的是______
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
A
B
C
D
D
[解析] 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
14. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定______
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
A
B
C
D
C
[解析] 项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)将于2018年1月1日起实施,替代《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),下同】
15. 项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中______
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
A
B
C
D
D
[解析] 施工成本管理的措施有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。其中,施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。
16. 项目开工前,项目技术负责人应向______进行书面技术交底。
A.项目经理
B.承担施工的负责人
C.施工班组长
D.操作工人
A
B
C
D
B
[解析] 做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
17. 根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停止执业的时间为______年。
A.1
B.2
C.3
D.5
A
B
C
D
A
[解析] 发生工程质量事故的,对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究:(1)项目经理为相关注册执业人员的,责令停止执业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册;(2)构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任;(3)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款;(4)向社会公布曝光。
18. 根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照______原则。
A.固定总价
B.成本加利润
C.固定单价
D.可调单价
A
B
C
D
B
[解析] 施工合同变更的估价原则(除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照如下约定处理):(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按条款商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按条款商定或确定变更工作的单价。
19. 关于单价合同的说法,正确的是______
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权力先作修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
A
B
C
D
A
[解析] 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。故选项B错误。单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。故选项C错误。在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。故选项D错误。
20. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]144号),施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的______
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
A
B
C
D
D
[解析] 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费等。其中,检验试验费是施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
21. 关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是______
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书
B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
A
B
C
D
B
[解析] 开工前的质量监督中,需审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书。政府质量监督机构并不负责施工企业资质证书的颁发。政府质量监督的性质属于行政执法行为,是为了保护人民生命和财产安全,由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施。
22. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的______进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
A
B
C
D
A
[解析] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
23. 工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续,审查合格后应签发______
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
A
B
C
D
C
[解析] 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
24. 运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是______
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
A
B
C
D
C
[解析] 施工成本的计划值和实际值是相对的,如相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。
25. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是______
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
A
B
C
D
C
[解析] 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
26. 某双代号网络计划如图所示(时间单位:天),其关键线路有______条。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
D
[解析] 在双代号网络图的各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。此双代号网络图中的关键线路有4条,即①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑧,①—②—④—⑤—⑦—⑧,①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑧,①—②—③—⑤—⑦—⑧。
27. 某施工现场存放水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是______
A.入库密闭存放或覆盖存放
B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草
C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障
D.安装除尘器
A
B
C
D
A
[解析] 施工现场大气污染的处理中,易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。
28. 下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是______
A.将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施
B.在大门口铺设一定距离的石子路
C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡
D.将有害废弃物用作深层土回填
A
B
C
D
B
[解析] 妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。故选项A错误。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。故选项C错误。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。故选项D错误。
29. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—2013),关于施工专业分包的说法,正确的是______
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
A
B
C
D
C
[解析] 发包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。故选项A错误。分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。故选项B错误。分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格和成本加酬金三种中的一种。故选项D错误。
30. 施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是______
A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
A
B
C
D
A
[解析] 施工安全隐患的处理原则中单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。
31. 承包商可以向业主提起索赔的情形是______
A.承包商为确保质量而增加的措施费
B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加
C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延
D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延
A
B
C
D
B
[解析] 承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。
32. 根据九部委《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由______承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
A
B
C
D
A
[解析] 除合同另有约定外,工程接收证书颁发后,承包人应按相关要求时施工场地进行清理,直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。
33. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是______
A.总承包服务费
B.夜间施工增加费
C.工程排污费
D.冬雨期施工增加费
A
B
C
D
C
[解析] 建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。其中,规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。
34. 根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是______
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
A
B
C
D
D
[解析] 在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。故选项A错误。在合同履行过程中,可能发生通用合同条款相关约定情形的,监理人可向承包人发出变更意向书。变更意向书应说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求,并附必要的图纸和相关资料。故选项B错误。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。故选项C错误。
35. 关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是______
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A
B
C
D
B
[解析] 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
36. 根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人______
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
A
B
C
D
B
[解析] 在不同的索赔事件中可以索赔的费用是不同的,根据九部委《标准施工招标文件》中通用条款的内容,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人工期、费用和利润。
37. 工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是______
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
A
B
C
D
B
[解析] 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
38. 施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指______
A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
B.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
A
B
C
D
A
[解析] 施工现场文明施工的管理措施中,按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
39. 工程项目施工质量保证体系的目标是______
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
A
B
C
D
D
[解析] 工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。
40. 某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人认为需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是______
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
A
B
C
D
A
[解析] 发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。
41. 根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予______的处罚。
A.责令停产停业整顿并处3万元以下罚款
B.3万元以上5万元以下罚款
C.1万元以上3万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处5万元以下罚款
A
B
C
D
C
[解析] 《生产安全事故应急预案管理办法》第四十五条规定,生产经营单位未按照规定进行应急预案备案的,由县级以上安全生产监督管理部门责令限期改正,可以处1万元以上3万元以下罚款。
42. 关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是______
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
A
B
C
D
B
[解析] 材料费控制的方法:(1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4)包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如铜钉、铜丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
43. 为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求量计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的______措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
A
B
C
D
C
[解析] 施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,施工方进度控制的经济措施:(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
44. 固定总价合同中,承包商承担的价格风险是______
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
A
B
C
D
C
[解析] 固定总价合同中,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
45. 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是______
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
A
B
C
D
A
[解析] 对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
46. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于______事故。
A.重大
B.较大
C.一般
D.特别重大
A
B
C
D
D
[解析] 根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故等级中,特别重大事故,是指造成30人以上死亡(包括本数,下同),或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
47. 根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设设施验收合格之日起最多不超过______日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.30
B.40
C.50
D.60
A
B
C
D
A
[解析] 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
48. 某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是______
A.业主原因
B.设计原因
C.施工原因
D.客观原因
A
B
C
D
D
[解析] 费用偏差的原因有物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。其中,客观原因包括自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他。
49. 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是______
A.②—①—③一⑤—④
B.①—②—③—④—⑤
C.③—②—④—①—⑤
D.①—③—②—④—⑤
A
B
C
D
A
[解析] 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
50. 根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是______
A.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接受竣工付款证书后,无权提出在合同工程接收汪书颁发后发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
A
B
C
D
A
[解析] 根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
51. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是______
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
A
B
C
D
B
[解析] 项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
52. 项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是______
A.加强员工的安全意识培训和教育
B.改善施工作业环境
C.建立安全生产监控体系
D.制定应急救援体系
A
B
C
D
A
[解析] 项目安全管理的第二类危险源的控制方法:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
53. 某施工企业与建设单位采用同定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的______风险。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
A
B
C
D
A
[解析] 施工风险的类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中,经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。
54. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是______
A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面
B.生产受业主监督,因此过程控制要求低
C.施工生产的流动性导致控制的难度大
D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查
A
B
C
D
C
[解析] 施工质量控制的特点:(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。
55. 某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m
2
变为350元/m
2
。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是______
A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m
2
计算
B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m
2
计算
C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m
2
计算
D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m
2
计算
A
B
C
D
D
[解析] 因发包人原因导致工期延误,因此应有发包人承担延误责任。另外,发生合同工程工期延误的,应按照下列规定确定合同履行期应予调整的价格:(1)因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;(2)因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。
56. 编制人工定额时,应计入定额时间的是______
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
A
B
C
D
B
[解析] 编制人工定额时,施工作业的定额时间是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的。
57. 当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是______
A.不作处理
B.报废处理
C.返修处理
D.限制使用
A
B
C
D
D
[解析] 施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法有返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理及报废处理。其中,限制使用:当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。
58. 关于施工投标的说法,正确的是______
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理
B.投标人在招标范围以外提出新的要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
A
B
C
D
D
[解析] 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收。故选项A错误。投标不完备或投标没有达到招标人的要求,在招标范围以外提出新的要求,均被视为对于招标文件的否定,不会被招标人所接受。故选项B错误。对投标单位而言,投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术。常用的投标报价策略有不平衡报价法、多方案报价法、无利润竞标法和突然降价法等。故选项C错误。
59. 根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示,存在的绘图错误是______
工作名称
A
B
C
D
E
G
E
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
B
E
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
A
B
C
D
C
[解析] 双代号网络计划的绘图规则中,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。图中节点⑧、⑨均为终点节点,故选项C正确。
60. 关于用时间—成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是______
A.可调整非关键工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
A
B
C
D
A
[解析] 项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
61. 下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是______
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
A
B
C
D
A
[解析] 施工准备质量控制的工作中,技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。技术准备的质量控制,包括对相关技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
62. 对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是______
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
A
B
C
D
C
[解析] 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
63. 根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013),工程建设监理规划应当在______前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
A
B
C
D
B
[解析] 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
64. 下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是______
A.黏土烧结砖
B.建筑防水卷材
C.脚手架用钢管
D.混凝土外加剂
A
B
C
D
B
[解析] 材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》:铜筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑铜管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。
65. 某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为______天。
A.4
B.5
C.7
D.8
A
B
C
D
C
[解析] F工作的总时差等于其各个紧后工作的总时差加F工作与其各紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。G工作的总时差为12-8=4(天),H工作的总时差为14-12=2(天),则F工作的总时差为min{4+4,5+2}=7(天)。
66. 根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练______次。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
B
[解析] 《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条规定,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
67. 下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是______
A.优化工程施工方案
B.应用BIM信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
A
B
C
D
C
[解析] 施工方进度控制的组织措施:(1)充分重视健全项目管理的组织体系;(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证,编制进度计划,定期跟踪进度计划的执行情况,采取纠偏措施以及调整进度计划;(4)应编制施工进度控制的工作流程;(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
68. 某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是______
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加
D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险
A
B
C
D
C
[解析] 法律法规变化时合同价款的调整:(1)招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款;(2)因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。
69. 关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是______
A.企业质量管理体系由国家论证认可的监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为6年
C.企业获准认证后第3年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
A
B
C
D
D
[解析] 企业质量管理体系的认证与监督:(1)质量管理体系由公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。(2)企业获准认证的有效期为3年。企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
70. 关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是______
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
A
B
C
D
C
[解析] 评标时,大小写不一致的以大写为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。故选项A错误。标书正本和副本不一致的,则以正本为准。故选项B错误。初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。故选项D错误。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有______
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.两种方案的比较分析
E.落实夜间施工照明条件
A
B
C
D
E
AD
[解析] 管理职能的含义(以示例说明):(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
2. 下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有______
A.构建施工进度控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.编制与施工进度相适应的资源需求计划
D.选择合理的合同结构
E.采取进度风险的管理措施
A
B
C
D
E
BDE
[解析] 施工方进度控制的管理措施:(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响。对此应作比较分析。(4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术在进度控制中的应用。
3. 关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有______
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
D.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
A
B
C
D
E
CE
[解析] 缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。故选项A错误。缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。故选项B错误。承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托其他人修复,所需费用和利润的承担,根据缺陷和(或)损坏原因处理。故选项D错误。
4. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),分部分项工程综合单价应包含______
A.企业管理费
B.税金
C.规费
D.利润
E.措施费
A
B
C
D
E
AD
[解析] 《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)中的分部分项工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。该定义并不是真正意义上的全费用综合单价,而是一种狭义的综合单价,规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。
5. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有______
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
A
B
C
D
E
CD
[解析] 采用变动总价合同时,合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。
6. 施工质量成本中,运行质量成本包括______
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.外部质量保证成本
A
B
C
D
E
ABCD
[解析] 质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。其中。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外邵损失成本。
7. 下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有______
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
A
B
C
D
E
AB
[解析] 施工组织设计的基本内容:工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标。其中,施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
8. 关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有______
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 实施性施工进度计划的主要作用:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
9. 政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有______
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
A
B
C
D
E
AC
[解析] 政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取下列措施:(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进入被检查单位的施工现场进行检查;(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
10. 下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有______
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 施工合同跟踪的对象:(1)承包的任务。工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等;工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作。业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
11. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),施工企业项目经理的权限有______
A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
12. 关于施工成本核算的方法,正确的有______
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
A
B
C
D
E
BDE
[解析] 施工成本应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。故选项A错误。竣工工程现场成本用于考核项目管理绩效,竣工工程完全成本用于企业经营效益。故选项C错误。
13. 关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有______
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断地调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如由多个相互关联的不同计划深度的、由多个相互关联的不同计划功能的、由多个相互关联的不同项目参与方的、由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。建设工程项目管理有多种类型,代隶不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程。业主方需要对总进度目标管理控制,而施工方负责施工进度目标的管理控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。
14. 下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有______
A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌
C.负责人放松质量标准造成的质量事故
D.负责人追求施工进度造成的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
A
B
C
D
E
CD
[解析] 工程质量事故按事故中指导责任事故,指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
15. 根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有______
A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证、审查
B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果
C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督
D.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
E.专项施工方案应由企业法定代表人审批
A
B
C
D
E
BC
[解析] 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
16. 某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m
3
,计划工程量是8000m
3
。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m
3
,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m
3
。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有______
A.已完工作预算费用为360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
A
B
C
D
E
ADE
[解析] 已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=9000×400/10000=360(万元),已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=91000×500/10000=450(万元);计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=8000×=400/10000=320(万元)。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90(万元),费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40(万元),进度超前。
17. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有______
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故现场
D.事故发生后逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
A
B
C
D
E
ACD
[解析] 事故报告和调查处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,事故发生单位及有关人员有下述违法行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款:谎报或者瞒报事故;伪造或者故意破坏事故现场;转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;事故发生后逃匿。
18. 下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有______
A.建筑构配件
B.新型模板
C.计量器具
D.工程设备
E.安全防护设施
A
B
C
D
E
AB
[解析] 影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。其中,材料因素包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。建筑构配件属于构配件,新型模板属于周转材料。选项C、D、E均属于机械因素。
19. 与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有______
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
20. 下列工人工作的时间中,属于损失时间的有______
A.多余和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 工人工作时间包括必需消耗的时间和损失时间。其中,损失时间包括:(1)多余和偶然时间。多余工作的工时损失一般都是由于工程技术人员和工人的差错而引起的;偶然工作也是工人在任务外进行的工作,但能够获得一定产品。(2)停工时间。施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间;非施工本身造成的停工时间是由于水源、电源中断引起的停工时间。(3)违背劳动纪律损失时间,指工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失。
21. 下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有______
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料,应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录和见证检测报告,隐蔽工程验收记录文件,交接检查记录等。
22. 下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有______
A.监理工程师的口头指示
B.施工合同文件
C.相关法律法规
D.工程各项会议纪要
E.施工日记和现场记录
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件;(2)经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(3)施工日记和现场记录;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录,对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录,并请给予书面确认;(6)发包人或者工程师(监理人)签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议纪要;(9)发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(10)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;(12)各种验收报告和技术鉴定等;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。
23. 关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有______
A.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
B.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
D.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
E.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
A
B
C
D
E
AC
[解析] 建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
24. 根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》(GB/T 28000)标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括______
A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求中,在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计;对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见,防止因设计考虑不周而导致生产安全事故的发生;对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。在工程施工阶段,施工企业应根据风险预防要求和项目的特点,制定职业健康安全生产技术措施计划。故选项A错误。
25. 某项目分部工程双代号时标网络计划,如图所示,关于该网络计划的说法,正确的有______
A.工作的C、E、I、L组成关键线路
B.工作H的总时差为2天
C.工作A、C、H、L是关键工作
D.工作D的总时差为1天
E.工作G的总时差与自由时差相等
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 双代号时标网络中,总的工作持续时间最长的线路是关键线路;则图中的关键线路为①—②—③—⑥—⑦—⑩—
,关键工作为工作C、E、I、L。波形线表示工作的自由时差,则工作G的自由时差为0。总时差指的是不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。总工期为14天,工作H所在的最长线路为①—②—⑧—⑥—⑧—
和①—②—③—⑥—⑧—⑩—
,工期均为3+4+2+3=12(天),则工作H的总时差为14-2=2(天);同理,可知工作D的总时差为14-13=1(天);工作G的总时差为14-12=2(天)。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
深色:已答题 浅色:未答题
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