【案例五】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工总进度计划图 工程施工过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第3个月,受百年一遇洪水灾害影响,工作B暂停施工1个月,工作E暂停施工2个月,造成施工现场的工程设备损失30万元、施工机械损失50万元,施工人员受伤医疗费用5万元。施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期3个月、费用补偿85万元的申请。
事件2:因用于工作F的施工机械未能及时进场,致使工作F推迟1个月开始。建设单位要求施工单位按期完成工作F,施工单位为此产生赶工费25万元。随后,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿25万元的申请。
事件3:工程施工至第17个月末,项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如上图所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成,采取了赶工措施,相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。
工作赶工费率及可缩短时间表 |
工作名称 | H | J | K | L | M | N | P | Q |
赶工费率(万元/月) | 25 | 8 | 30 | 28 | 12 | 15 | 15 | 13 |
可缩短时间(月) | 0.5 | 2.0 | 0.5 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 2.0 | 2.0 |
【问题】
1. 针对事件1,项目监理机构应批准程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
(1)项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作B暂停施工1个月不影响总工期:工作E暂停施工2个月不影响总工期。
(2)项目监理机构应批准费用补偿30万元。理由:因不可抗力造成的工程设备损失应由建设单位承担,即因不可抗力造成的施工机械损失、施工人员受伤医疗费用应由施工单位承担。
2. 针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
项目监理机构不应批准工程延期和费用补偿。理由:施工机械未能及时进场的责任应由施工单位承担。
3. 针对事件3,根据施工总进度计划图判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差,分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程度。
(1)工作H提前1个月,不影响总工期;
(2)工作J进度正常,不影响总工期;
(3)工作K拖后2个月,影响总工期2个月;
(4)工作G已完成,不影响总工期。
4. 针对事件3,为达到赶工目的,应首先选择哪几项工作作为压缩对象?为使赶工费最少,应压缩哪几项工作的持续时间?各压缩多少个月?至少需要增加赶工费多少万元?
(1)应首先选择工作K、L、P工作为压缩对象;
(2)为使赶工费最少,应压缩工作P的持续时间和工作M的持续时间:工作P压缩2个月;工作M压缩1个月。
(3)此时至少需要增加赶工费42万元。