一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题1. 某特种设备安装工程项目,业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同,由于该施工总承包企业的施工设备不能到位,便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业,并签订了专业承包合同,专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业,并签订了劳务分包合同。
施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商,在大批量采购时采用“询价—报价”方式选择了一家供应商,双方签订了物资采购合同,某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定,双方发生争执。
问题1.根据《建筑业企业资质管理规定》,建筑业企业资质分为哪些序列?
2.该工程项目中的专业承包合同是否有效?
3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?该劳务分包合同双方当事人是谁?劳务分包合同的签订原则有哪些?
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当?如不妥,应采取什么方式来选择?
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时,需方应如何处理?
1.根据《建筑业企业资质管理规定》,建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
2.该工程项目中的专业承包合同有效。
3.专业承包企业可以将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业。
该劳务分包合同双方当事人是专业承包企业和劳务分包企业。
劳务分包合同的签订原则是:平等、自愿、公平和诚实信用原则。
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式不妥,业主应采用公开招标方式来选择物资供应商。
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时,需方应在到货后10日内向供方提出书面异议。
2. 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业,在施工过程中发生如下事件:
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订了变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变
更后的第20天向监理工程师提出变更价款报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
问题1.事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说出正确的做法。
3.事件3中,监理工程师是否会批准变更价款报告?说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要表现在哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?
1.事件1中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。
理由:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系),施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。
2.事件2中,施工合同变更的程序不正确。
正确做法:业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。
3.事件3中,监理工程师不会批准该变更价款报告。
理由;该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限,应该是在变更发生后的14天内提出。
4.合同风险的因素有:政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。
合同风险的防范主要表现在:预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。
事件4中该机电安装企业是运用分散风险的方法来预防风险的。
3. 某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后,施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间,并证明了客观事实与损失之间的因果关系。
问题1.合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?
2.监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知?为什么?
3.索赔意向通知通常包括哪些方面的内容?
4.背景材料中,施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面?如不全面,请补充。
5.由于索赔产生的争端应如何解决?
1.合同实施过程中引起索赔的原因有:延期索赔、工作范围索赔、加速施工索赔、不利的现场条件索赔和合同缺陷索赔。
2.监理工程师不会同意施工承包企业发出的索赔意向通知,因为在索赔事件发生后的28天内,向监理工程师发出索赔意向通知才有效,而本案例是在索赔事件发生后的第30天提出的。
3.索赔意向通知通常包括的内容是:
(1)事件发生的时间和情况的简要描述;
(2)合同索赔依据的条款和理由;
(3)有关后续资料的提供;
(4)承包方在事件发生后,所采取的控制事件进一步发展的措施;
(5)描述对工程成本和工期产生的不利影响的严重程度;
(6)申明保留索赔的权利。
4.施工承包单位提交的索赔报告的内容不全面,该索赔报告还应包括合同索赔的依据、合同变更与提出索赔的必然联系。
5.由于索赔产生的争端,应按以下方法来解决:
(1)索赔若出现争端时,一般由监理工程师主持会议,由承包方和招标方均派代表参加,争取协商解决,
(2)协商不能解决索赔争端时,应提交争端裁决委员会进行调解;
(3)若争端裁决委员会经过调解仍不能解决争端,只能通过仲裁机构或通过法院起诉解决争端。
4. 与施工公司(乙方)签订了电梯安装工程施工合同,合同签订后乙方将电梯调试分包给安装公司(丙方,图1中为I子项工作),甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见图1) (合同中规定:窝工降效系数为50%)。
1.按进度计划K工作施工0.5个月后,业主方要求修改设计,K工作停工待图2.5月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如表1所示。
表1 某工程索赔清单 内容 | 数量 | 费用计算 | 备注 |
新增工程量 | 300m3 | 300×200=60000(元) | 混凝土工程量单价200元/m3,原计划工程量为600m3 |
机械闲置 | 60台班 | 60×100=6000(元) | 台班费100元/台班,自有设备台班折旧费为60元 |
人工窝工 | 1800工日 | 1800×28=50400(元) | 工日费28元/工日 |
机上人工费 | 60工日 | 50×60=300(元) | 机上人工费50元/工日 |
2.乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。
3.F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。
4.施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生,F工作延误,致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。
5.开工后第19个工作月出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿清理费用4万元。
问题1.施工网络图中的关键线路有几条?
2.就各事件分别说明上述索赔要求是否正确。
3.该工程实际工期为多少?
1.网络计划中关键线路有两条:A—D—E—H—L—M
A—D—F—I—L—M
2.事件1:甲方责任,发生在非关键工作,该工序总时差为2个月。新增工程量增加费用60000元,应补偿由于新增工程量300m
3实际需增加工作时间3个月,即:补偿工期=
×6=3(月),由于TF=2,所以应补偿工期1月。机械闲置属于窝工,不应按台班费计算,应按折旧费计算,即为60×60=3600(元)。人工窝工应按降效处理不应按原人工费单价计算,即为50400×0.5= 25200(元)。机上人工费已完全含在台班费内不应单独索赔。
综合计算应补偿工期3.5个月,补偿费用88800元。
事件2:属乙方责任,工期与费用均不补偿。
事件3:属乙方责任,工期与费用均不补偿,不同意其工期顺延一个月和费用补偿2万元的要求。
事件4:按目前有关规定,发现文物时甲方应补偿相关费用和顺延工期,应由甲方向乙方补偿费用1万元,顺延合同工期1个月(F、I工作均为关键工作)。
事件5:属于不可抗力事件,按规定甲方应同意补偿合同工期1个月,补偿费用4万元。(M为关键工作,N为非关键工作 TF=2)
3.工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算,实际工期由原计划工期22个月增加为26.5个月。
5. 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某机电安装工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况,业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款4000元。W工程在开工前及时提交了施工网络进度计划如图2所示,并得到了业主的批准。
工程施工过程中发生如下事件:
事件1:因工程师提供的数据有误,导致在机电设备基础基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电,使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天;多用人工18个和11个工日 (假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折旧费为310元。
事件2:K工作中,原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120t履带式起重机,租赁费为1000元/天,工期缩短1天。
事件3:因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作 H的工程量增加20m
3,该工作维持综合单价为95元/m
3不变;工作G原有工程量为200m
3,现工程量减少20m
3,单价由78元/m
3调整为88元/m
3。相应的工期没有变化。
事件4:I、J工作为设备安装工程,因季节影响,使这两项工作的作业时间均延长了2天,费用分别增加2000元和850元。
其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题1.上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。
3.假设管理费和利润不予补偿,试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少。
4.该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?
1.事件1中,可以提出工期和费用的要求,因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。
事件2中,不可以提出工期和费用的要求,因为施工中因为具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。
事件3中,可以提出工期和费用的补偿要求,因为设计变更是甲方的责任。
事件4中,不可以提出工期和费用的要求,因为冬季施工是一名成熟的承包商所能预见的问题,应当在投标报价时即做充分的考虑。
2.确定原施工组织计划网络图的关键线路(如图3)。
关键线路为:
A—D—E—G—I—K和A—D—E—H—J—L—K
所以:
事件1:B、C虽不在关键线路上,但B工作拖延1天后,总时差变为0,此时不影响总工期,但因B工作的拖延使得C工作的总时差变为1,因C工作拖延两天,所以应补偿工期1天。
事件2:K在关键线路上,节省一天,故工期不需要补偿。
事件3:工期补偿为0天。
事件4:I、J在关键线路上,但由承包商自身原因造成的工期延长不予以补偿。
综上所述,应给予1天的工期补偿。
3.事件1:人工费补偿:(18+11)×12=348(元)
机械费补偿:1×615+2×310=1235(元)
事件2:不予以补偿。
事件3:H工作补偿:20×95=1900(元)
G工作补偿:(200-20)×88-200×78=240(元)
事件4:属于承包商的措施费,不予补偿。
追加工程款合计:
348+1235+1900+240-4000=-277(元)
3.根据各项目调整后的工期,网络图调整如图4。
实际工期20天,拖后1天,罚款0.40万元。