一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题1. 某机电工程项目,总承包单位的项目经理部在采购某设备时,编制了询价技术文件和询价商务文件,有四家供货厂商进行了报价,该承包单位组织人员对其报价分别进行评价,并将报价评审结果报业主确认后选择了合格的供货厂商,并与其签订了购货合同。
问题1.机电工程项目询价技术文件的内容包括哪些?
2.机电工程项目询报价工作程序是什么?
3.机电工程项目报价评审程序是什么?
1.机电工程项目询价技术文件的内容包括:
(1)设备、材料请购文件;
(2)请购文件的要点;
(3)请购文件的提交要求。
2.机电工程项目询报价工作程序是:选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接收→报价评审交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。
3.机电工程项目报价评审程序如图2所示:
2. 某机电工程项目,经过询报价工作程序,承包商将报价评审交业主确认后,召开了厂商协调会并确定了中标厂商。
问题1.厂商协调会由谁组织,由谁主持召开?
2.简述厂商协调会的过程。
3.在厂商协调会中的商务谈判包括哪些内容?
1.厂商协调会由采购经理组织,项目经理主持召开。
2.厂商协调会召开前1~2周采购经理应书面通知参加会议厂商,并告知会议时间、地点,会议所需
讨论商务、技术问题的提纲,以便于厂商会前作充分准备以提高协调会的效率。
3.厂商协调会中的商务谈判包括:
(1)厂商协调会中的商务谈判由采购经理和采购工程师参加,商务谈判是在已签署合同技术附件的基础上进行的。
(2)商务谈判是以厂商的商务报价为依据,针对询价时发给厂商的商务询价文件进行逐项澄清并达到双方意见一致,在此基础上双方对合同成交价格进行谈判。
(3)价格谈判如果成功则可确定该厂商为中标厂商。
(4)如果与推荐排序的第一家厂商谈判不可能达成协议,则通知第二家厂商进行相同要求的商务谈判,直至双方达成一致意见则可公布该厂商中标。
3. 某机电工程项目,由某一级施工单位总承包,承包范围包括空调通风系统、消防系统和电梯安装,该总承包单位编制了设备监造大纲,并明确了设备监造的具体内容。
问题1.设备监造大纲的主要内容包括哪些?
2.设备监造验收的主要依据有哪些?
3.设备监造验收的主要技术内容包括哪些?
1.设备监造大纲的主要内容:
(1)制定监造计划及进行控制和管理的措施。
(2)明确设备监造的单位。设备监造可以企业自行组织监造,也可委托有资格单位负责监造,同时签订设备监造委托合同。
(3)明确设备监造的过程。有设备制造全过程的监造,也有设备制造中重要部位的监造。
(4)明确有资格的相应专业技术人员,到设备制造现场进行监造工作。
(5)明确设备监造的技术要点和验收实施的要求。
2.设备监造验收的主要依据:
(1)设备订货合同。
1)全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求。
2)进度供货范围。
3)设备应配有的备品备件数量。
4)服务要求:安装、使用、维护说明书。
5)施工全过程的现场服务。
6)国际合同的订立,还应明确:
①付款货币名称,如两种以上货币时的比例;
②人民币与外币的汇率比及时间;
③进出口资质,如本企业没有进出口资质时,可以委托有资质的国内(国际)代理商负责。
(2)设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。
(3)总承包单位制定的监造大纲。
3.设备监造验收的主要技术内容:
(1)重要设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核,主要制造工艺与设计技术要求的差异复核。
(2)关键原材料和元器件质量文件复核,包括主要关键原材料、协作件、配套元器件的质保书和进厂复验报告中的数据与设计要求的一致性。
(3)关键零部件和组件的检验、试验报告和记录以及关键的工艺试验报告与检验、试验记录和复核。
(4)规定为最重要点和重要点的设备零、部、组件的加工质量特性参数试验,工艺过程的监视和相关记录的核对。
(5)检查完工设备的外观质量、接口尺寸、油漆、充氮、防护、包装和装箱等质量,或相关文件、图纸和保证措施。
(6)清点设备、配件和备件备品,确认供货范围完整性。
(7)复核合同规定的交付图纸、文件、资料、手册、完工文件的完整性和正确性。
(8)确认包装、发运与运输。
(9)签署见证/验收文件,或后续行动计划。
4. 某机电安装工程,由于分部工程项目繁多,施工承包单位在开工前分析了施工内容,确定了施工程序,并编制了单位工程施工进度计划,提交监理工程师并获批准。
问题1.单位工程施工程序确定的原则是什么?
2.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?
3.施工进度计划的编制依据有哪些?
1.单位工程施工程序确定的原则是:
(1)按合同约定确定施工程序的原则;
(2)按土建交付安装先后顺序及有关条件确定施工程序的原则;
(3)按各分部、分项工程搭接关系确定施工程序的原则;
(4)按各专业技术特点确定施工程序的原则。
2.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有:
(1)施工许可证已办理;
(2)施工图纸已经过会审;
(3)施工预算已编制;
(4)施工组织设计已经批准并已交底;
(5)施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置,并能基本满足开工后施工和生产的需要;
(6)材料和工程设备有适当的储备,并能陆续进入现场;
(7)施工机械设备已进入现场,并能保证正常运转;
(8)劳动力计划落实并已进行必要的技术安全防火教育,可以随时调动进场;
(9)安装配合土建预埋预留管线和构件的工序已完成,土建工程达到安装施工条件。
3.施工进度计划的编制依据有:
(1)“项目管理目标责任书”;
(2)施工总进度计划或合同工期;
(3)施工方案或分部工程施工流程;
(4)主要材料和工程设备的供应能力;
(5)施工人员的技术素质及劳动效率;
(6)施工现场条件、气候条件、环境条件;
(7)已建成的同类工程实际进度及经济指标。
5. 某机电工程项目计划进度与实际进度如图1所示。
问题1.根据图1的内容编制投资数据表。
2.计算第6周末的投资偏差和进度偏差。
1.投资数据表如表1所示。
表1 投资数据表
项目 |
投资数据 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
每周拟完工程计划投资 |
5 |
9 |
9 |
13 |
13 |
18 |
14 |
8 |
8 |
3 |
|
|
拟完工程计划投资累计 |
5 |
14 |
23 |
36 |
49 |
67 |
81 |
89 |
97 |
100 |
|
|
每周已完工程实际投资 |
5 |
5 |
9 |
4 |
4 |
12 |
15 |
11 |
11 |
8 |
8 |
3 |
已完工程实际投资累计 |
5 |
10 |
19 |
23 |
27 |
39 |
54 |
65 |
76 |
84 |
92 |
95 |
每周已完工程计划投资 |
5 |
5 |
9 |
4 |
4 |
13 |
17 |
13 |
13 |
7 |
7 |
3 |
已完工程计划投资累计 |
5 |
10 |
19 |
23 |
27 |
40 |
57 |
70 |
83 |
90 |
97 |
100 |
2.第6周末投资偏差和进度偏差为:
根据投资数据表中数据可以确定投资偏差与进度偏差。
第6周末投资偏差与进度偏差:
投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=39-40=-1(万元),即投资节约1万元。
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=57-40=17(万元),即进度拖后17万元。