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建设工程项目管理模拟567
一、单项选择题
(每题的备选项中只有1个最符合题意)
1. 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,能够获取原始数据的分层方法不包括______。
A.按施工时间划分
B.按地区部位划分
C.按检测方法划分
D.按投资主体划分
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的知识点为工程项目质量统计分析时能够获取原始数据的分层方法。通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分;(2)按地区部位分;(3)按产品材料分;(4)按检测方法分;(5)按作业组织分;(6)按工程类型分;(7)按合同结构分。
2. 建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和______。
A.组织内部职能分工
B.设计与施工单位的责任划分
C.质量控制协调制度
D.质量管理的资源配置
A
B
C
D
A
[解析] 建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
3. 某钢混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏离60cm正确的处理方法是______。
A.加固处理
B.修补处理
C.不作处理
D.返工处理
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。
[解析] 山墙放线的偏差不影响使用,因此不做处理,C项正确。
4. 自由时差指的是在不影响紧后工作______的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
A
B
C
D
A
[解析] 自由时差指的是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可利用的机动时间。
5. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是______。
A.引起火灾和爆炸的因素
B.现场与公用防火设施的可用性及其数量
C.工程设计文件
D.承包方一般技工的能力
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查的是建设工程项目的风险类型。
[解析] 建设工程项目的技术风险包括:工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。A项属于工程环境风险;B项属于经济与管理风险;D项属于组织风险。
6. 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m
3
,预算单价72元/m
3
,月末检查时实际完成工程量为4500m
3
,实际单价68元/m
3
,则该工程的费用偏差(CV)为______元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A
B
C
D
A
7. 下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是______
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
A
B
C
D
D
[解析] 项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。
8. 关于建设工程质量政府监督的说法,错误的是______
A.政府监督机构应接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续
B.竣工阶段应重点对竣工验收的组织形式等进行监督
C.查处施工质量事故不属于政府监督机构的责任
D.项目工程质量监督档案按单位工程建立
A
B
C
D
C
[解析] 政府监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。故选项C错误。
9. 关于自由时差和总时差,下列说法错误的是_________。
A.自由时差为零,总时差必定为零
B.总时差为零,自由时差必定为零
C.在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差
D.在不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差
A
B
C
D
A
[解析] 总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差≤总时差。
10. 关于预制构件质量验收的说法,错误的是______。
A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验
B.对于不可单独使用的叠合板预制底板,必须进行结构性能检验
C.不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程
D.预制构件的混凝土外观质量不应有严重缺陷,且不应有影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差
A
B
C
D
B
[考点] 本题考核的是预制构件的质量验收。
[解析] 对于不可单独使用的叠合板预制底板,可不进行结构性能检验。故B选项说法错误。
11. 某工程网络计划中,工作M最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6d,工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则工作M的自由时差是______d。
A.1
B.3
C.6
D.9
A
B
C
D
B
12. 会计核算、业务核算和统计核算三者中,______的范围最广。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.三者相同
A
B
C
D
B
[解析] 业务核算的范围会比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
13. 按照我国现行规定,建设单位应在工程竣工验收前______个工作日前将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。
A.7
B.14
C.28
D.56
A
B
C
D
A
[解析] 建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
14. 建设工程项目的施工质量计划应经______审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
A.施工项目经理
B.企业法定代表人
C.项目经理部技术负责人
D.企业技术领导
A
B
C
D
D
[解析] 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报送项目监理机构核准确认。
15. 工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括______。
A.减量化处理
B.稳定和固化
C.填埋
D.分解
A
B
C
D
D
[考点] 本题考核的是固体废物的处理方法。
[解析] 固体废物的处理方法包括:(1)回收利用;(2)减量化处理;(3)焚烧;(4)稳定和固化;(5)填埋。
16. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017),项目管理规划大纲编制时首先应做的工作为______
A.确定项目管理目标
B.明确项目需求和项目管理范围
C.分析项目实施条件
D.规定项目管理措施
A
B
C
D
B
[解析] 编制项目管理规划大纲应遵循下列步骤:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
17. 关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是______。
A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
A
B
C
D
B
[解析] 《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,A项错误。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施,C项错误。与《施工合同条件》《永久设备——建造合同条件》相比,承包商要承担较大的风险,D项错误。
18. 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图,其存在的错误是______。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
E
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
A
B
C
D
C
[解析] 终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。本题中,存在⑧、⑨两个终点节点,有误。
19. 下列不属于项目决策阶段的管理工作的是______
A.确定项目实施的组织
B.确定项目的承包商
C.确定和落实项目建设的资金
D.确定和落实建设地点
A
B
C
D
B
[解析] 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目买施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
20. 在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与______编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.政府行政主管部门
C.投资方
D.采购和供货方
A
B
C
D
D
[解析] 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
21. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是______。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械、设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
A
B
C
D
B
[解析] 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项A属于合同措施,选项C属于技术措施,选项D属于经济措施。
22. 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用______进行状况描述。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
A
B
C
D
C
[解析] 在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。
23. 下列合同中,不属于施工质量事故处理依据的是______。
A.工程承包合同
B.咨询合同
C.设计委托合同
D.设备与器材购销合同
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的知识点为建设工程施工质量事故的处理依据。有关合同及合同文件是施工质量事故处理的依据之一,主要包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。
24. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,其中,业主确定的工程项目设计变更工作流程属于______组织。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
A
B
C
D
A
[解析] 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如铜结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
25. 关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是______。
A.凡是索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
A
B
C
D
C
[解析] 索赔成立的三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成承包人工程项目的额外支出、或直接工程损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或责任风险;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。C项正确。
26. 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是______
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
A
B
C
D
C
[解析] 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
27. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),下列属于劳务分包人的主要义务的是______
A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B.对工程的工期和质量向发包人负责
C.科学安排作业计划
D.负责编制施工组织设计
A
B
C
D
C
[解析] 劳务分包人的主要义务包括:(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。其中,包括科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期等。(3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查等。选项A、B、D均属于承包人的主要义务。
28. 合同谈判内容一般不包括______
A.技术要求、施工技术方案
B.价格调整条款
C.工程质量标准
D.违约奖金和工期提前奖金
A
B
C
D
C
[解析] 合同谈判的主要内容是关于工程内容和范围、合同价格条款、价格调整条款、支付方式、工期和维修期的确认以及其他特殊条款的完善。
29. 某施工单位向生产厂家采购一批建筑材料,双方在合同中约定的交货方式为需方提货,则交货日期是以______为准。
A.需方收获戳记的日期
B.需方实际提货的日期
C.供方按合同规定通知的提货日期
D.向承运单位提出申请的日期
A
B
C
D
C
[解析] 合同中约定为需方提货的,交货日期以供方按合同规定通知的提货日期为准,C项正确。
30. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,承包人需要更换项目经理的,应提前______d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
A
B
C
D
B
[考点] 本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的,应提前14d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)
1. 项目管理实施规划的内容应包括______。
A.项目概况
B.信息管理计划
C.项目的目标分析和论证
D.项目现场平面布置图
E.风险管理计划
A
B
C
D
E
ABDE
[考点] 本题考核的是项目管理实施规划的内容。
[解析] 项目管理实施规划的内容包括:(1)项目概况;(2)项目总体工作安排;(3)组织方案;(4)设计与技术措施;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)成本计划;(8)安全生产计划;(9)绿色建造与环境管理计划;(10)资源需求与采购计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)风险管理计划;(14)项目收尾计划;(15)项目现场平面布置图;(16)项目目标控制计划;(17)技术经济指标。
2. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有______。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
A
B
C
D
E
AB
3. 下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有______
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
A
B
C
D
E
BD
[解析] 建设工程项目进度控制的技术措施涉及设计和施工技术的选用。不同的设计理念、技术路线和方案会对工程进度产生不同的影响,在设计方案评审和选用时,选用对实现目标有利的设计方案。施工方案对工程进度有直接的影响,应合理选用更有效的机械设备。
4. 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括______。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:①工程建设的安全管理目标;②项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);③建设项目工程总承包方的进度目标;④建设项目工程总承包方的质量目标。
5. 编制成本计划的主要依据有______。
A.施工图预算
B.项目管理实施规划
C.合同文件
D.资源市场价格
E.本项目成本资料
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 编制成本计划的依据:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。B、C、D项正确。
6. 下列选项中,属于项目实施阶段工作内容的有______
A.编制项目建议书
B.编制可行性研究报告
C.技术设计
D.编制设计任务书
E.初步设计
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。具体工作包括:编制设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、施工和竣工验收等。
7. 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017,关于项目经理权限的说法,正确的有______。
A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目管理机构
D.参与选择工程分包人
E.参与选择大宗资源的供应单位
A
B
C
D
E
BCDE
[考点] 本题考核的是项目管理机构负责人的权限。
[解析] 项目管理机构负责人的权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
8. 关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有______。
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
A
B
C
D
E
DE
[解析] 应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,故选项A错误。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,故选项B错误。严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道,严禁堵塞下水道和排水河道,故选项C错误。施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,故选项D正确。现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范,故选项E正确。因此,本题应选DE。
9. 下列属于施工现场消防防火重点部位的有______
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 施工现场的易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
10. 施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映______的任务分工。
A.项目各参与方
B.企业内部各部门
C.项目管理班子内部各工作部门
D.项目管理班子内部各工作人员
E.企业内部各工作人员
A
B
C
D
E
CD
[解析] 施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映项目管理班子内部各工作部门及项目管理班子内部各工作人员的任务分工。因此,本题应选CD。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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