银符考试题库B12
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建设工程项目管理模拟573
一、单项选择题
(每题的备选项中只有1个最符合题意)
1. 发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起______日内做出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
A
B
C
D
B
2. 下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是______。
A.物体存放不当
B.个人防护用品缺陷
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
A
B
C
D
B
[考点] 本题考查的是建设工程安全的隐患。
[解析] 物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理不当属于人的不安全行为,B项正确。
3. 下列施工现场文明施工措施中,正确的是______。
A.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
A
B
C
D
A
[考点] 本题考核的是施工现场文明施工的措施。
[解析] 市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5m,故选项B错误;确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,故选项C错误;施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道,严禁堵塞下水道和排水河道,故选项D错误。
4. 项目人力资源管理考核应以______为依据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。
A.劳务合同
B.有关管理目标或约定
C.施工企业的意愿
D.相关行业的规章制度
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的知识点为项目人力资源管理考核的依据。项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。
5. 年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的重点是______
A.分析当年的成本降低水平
B.分析目标成本的落实情况
C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况
D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
A
B
C
D
D
[解析] 年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
6. 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是______。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
A
B
C
D
A
[考点] 本题考核的是项目目标动态控制的流程。
[解析] 项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回到第一步。
7. 根据《诚信行为管理办法》,不良行为记录信息的公布期限一般为______。
A.1年至3年
B.3个月至3年
C.3年以上
D.6个月至3年
A
B
C
D
D
[解析] 不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年,D项正确。
8. 关于施工总承包模式在投资控制方面的特点,下列表述不正确的是______
A.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
A
B
C
D
D
[解析] 采用施工总承包模式时,在合同管理方面,业主与施工总承包商直接签约,施工总承包单位与分包单位直接签订合同。选项D表述错误。
9. 在下图所示的时标网络计划中,工作C和H的最迟完成时间分别为第______天。
A.2和7
B.4和8
C.3和8
D.4和7
A
B
C
D
C
10. 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起______日内,将建设工程竣工验收报告和规划等材料,报相关部门备案。
A.7
B.10
C.15
D.30
A
B
C
D
C
[解析] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或其他相关部门备案,因此本题选C。
11. 赢得值法参数分析进度绩效指数
SPI
<1、费用绩效指数
CPI
<1时,表示______。
A.进度提前,实际费用低于预算费用
B.进度提前,实际费用高于预算费用
C.进度延误,实际费用低于预算费用
D.进度延误,实际费用高于预算费用
A
B
C
D
D
[考点] 赢得值法中费用绩效指数和进度绩效指数的分析
[解析] 当费用绩效指数(
CPI
)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(
CPI
)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。当进度绩效指数(
SPI
)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(
SPI
)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
12. 施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是______。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
A
B
C
D
B
[解析] 任务分工表编制程序:(1)任务分解;(2)定义主管部门和主管人员的任务;(3)编制成表。B项正确。
13. 在建设工程合同中,一般将______约定为解决合同争议的最终处理方式。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.建设行政部门裁决
A
B
C
D
C
[解析] 由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。在我国,仲裁实行一裁终局制。
14. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和______。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
A
B
C
D
B
[解析] 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。
15. 关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是______。
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
A
B
C
D
C
16. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》,对某项目估算价5000万元的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是______万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.150
A
B
C
D
A
[解析] 投标保证金不得超过合同总价的2%,且不超过80万,A项正确。
17. 建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作不包括______
A.收集与进度有关的经济资料
B.整理项目的工作编码资料
C.了解项目的总体部署
D.调查项目实施的客观条件
A
B
C
D
B
[解析] 调查研究和收集资料包括的工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料:(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
18. 关于建设工程现环境保护及场文明施工措施的说法,正确的是______。
A.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m
B.施工现场120人以上临时食堂需设置隔油池
C.施工场界噪音排放夜间不得超过70dB(A)
D.晚10点到次日早6点应停止强噪声作业
A
B
C
D
D
[解析] A项,围挡高度不低于1.8m,A项错误。B项,100人以上需设置隔油池,B项错误。C项,夜间不得超过55dB(A),C项错误。
19. 工程实际进度与经过确认的进度计划不符时,______应按照工程师的要求提出改进措施,经过工程师确认后执行。
A.发包人
B.承包人
C.设计单位
D.安装单位
A
B
C
D
B
20. 把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是______。
A.施工管理计划
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工方案
A
B
C
D
C
[考点] 本题考核的是施工平面图的内涵。
[解析] 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
21. 对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核______
A.企业经营效益、企业社会效益
B.项目管理绩效、项目管理责任
C.项目管理责任、企业经营效益
D.项目管理绩效、企业经营效益
A
B
C
D
D
[解析] 施工成本核算一般包括两个基本环节:按照规定的范围对成本进行归集和分配,计算出实际发生额;根据核算对象,计算出总成本和单位成本。对于竣工工程来说,其成本核算应该区分现场成本和完全成本,目的是要分别考核项目管理绩效以及企业经营效益。
22. 某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌,并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中______原则的具体体现。
A.动态治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隐患与间接隐患并治
A
B
C
D
C
[解析] 安全事故隐患治理原则包括:①冗余安全度治理原则;②单项隐患综合治理原则;③事故直接隐患与间接隐患并治原则;④预防与减灾并重治理原则;⑤重点治理原则;⑥动态治理原则。其中,冗余安全度治理原则要求为确保安全,在治理事故隐患时应考虑没置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
23. 在分部分项工程成本分析中,采用的分析方法为进行“三算”对比。此“三算”指的是______
A.概算成本、目标成本和实际成本
B.预算成本、目标成本和实际成本
C.概算成本、目标成本和计划成本
D.预算成本、目标成本和计划成本
A
B
C
D
B
[解析] 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
24. 关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是______。
A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路
B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路
C.关键线路上所有工作的总时差都是最小
D.所有的关键工作都在关键线路上
A
B
C
D
D
[考点] 关键线路和关键线路的确定。
[解析] 关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。
在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路,关键工作也有可能不在关键线路上。
因此,正确选项是D。
25. 关于国际施工承包合同争议解决的说法,正确的是______。
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的
A
B
C
D
C
[解析] DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼,A、D项错误。国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式,B项错误、C项正确。
26. 根据《合同法》的规定,下列合同中,属于委托合同的是______。
A.勘察合同
B.设计合同
C.咨询合同
D.施工承包合同
A
B
C
D
C
[考点] 本题考核的是建设工程委托合同的种类。
[解析] 工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
27. 当今时代进行信息管理的核心手段是______。
A.基于网络的信息处理平台
B.委托咨询公司
C.设立信息管理部门
D.信息的分类
A
B
C
D
A
[解析] 由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。
28. 某公司生产某种产品,该产品的单位售价为270元,单位产品的可变成本为100元,单位产品的营业税金及附加为20元,若该公司的年固定生产成本为300万元,则公司不亏不赢时的年销售量为______件。
A.11111
B.12000
C.17647
D.20000
A
B
C
D
D
[解析] 固定成本为300万元,盈亏平衡点BEP(Q)=产品固定成本/(销售价格-单位产品变动成本-单位产品营业税金及附加)=3000000/(270-100-20)=20000(件)。
29. 关于投标担保的说法,错误的是______。
A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用
C.一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人
D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%~10%
A
B
C
D
D
30. 设计进度主要是项目各个设计阶段的______。
A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸的出图计划
D.总进度计划
A
B
C
D
C
[解析] 在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)
1. 下列施工现场噪声控制措施中,属于控制传播途径的有______。
A.选用吸声材料搭设防护棚
B.使用耳塞、耳罩等防护用品
C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式
D.限制高音喇叭的使用
E.进行强噪声作业时严格控制作业时间
A
B
C
D
E
AC
[考点] 本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。
[解析] 选项B错误,属于接受者的防护;选项D、选项E错误,属于严格控制人为噪声。
2. 建设工程项目的质量总目标,是业主的建设意图通过______等的定位策划和目标决策来确定的。
A.项目的定义及建设规模
B.系统构成
C.资源配置
D.使用功能和价值
E.规格档次标准
A
B
C
D
E
ABDE
本题考核的知识点为建设工程项目质量总目标的确定。建设工程项目的质量总目标是业主的建设意图通过项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。
3. 固定总价合同适用于______的项目。
A.工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.投标期相对宽裕
E.工程复杂、抢险救灾
A
B
C
D
E
ABCD
[考点] 本题考查的是固定总价合同。
[解析] 固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划,A、B、C、D项正确。
4. 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由______编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
A
B
C
D
E
AE
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有______。
A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用
D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善
E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
A
B
C
D
E
BD
6. 在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有______。
A.项目的工作编码
B.调查研究和收集资料
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
A
B
C
D
E
ACDE
[考点] 项目总进度目标论证的工作步骤。
[解析] 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实施,则报告项目决策者。
因此,正确选项是ACDE。
7. 在各项质量活动实施前,根据质量管理计划进行行动方案交底的目的在于使作业者和管理者______。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.明确计划的意图和要求
C.掌握质量标准
D.掌握质量标准实现的程序与方法
E.提出项目质量管理的方法和要求
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 本题考核的知识点为质量管理PDCA循环中的实施职能。在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底,交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。
8. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,以下属于一般事故的是______。
A.2人死亡
B.8人重伤
C.15人重伤
D.900万元经济损失
E.100人以上的工业急性中毒,死亡4人
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
9. 下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有______。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
A
B
C
D
E
CD
10. 成本计划的编制方式有______。
A.按成本组成
B.按工程实施阶段
C.按工程适用范围
D.按项目内容
E.按项目组成
A
B
C
D
E
ABE
[考点] 本题考核的是施工成本计划的编制方式。
[解析] 施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制成本计划;(2)按项目组成编制成本计划;(3)按工程实施阶段编制成本计划。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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