银符考试题库B12
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建设工程项目管理模拟581
一、单项选择题
(每题的备选项中只有1个最符合题意)
1. 各种不同网络计划中,单代号搭接网络计划属于______网络计划。
A.逻辑型
B.随机型
C.非肯定型
D.肯定型
A
B
C
D
D
[解析] 单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图,是肯定型网络计划。
2. 下列属于施工总承包模式在质量控制方面的特点的是______。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利
A
B
C
D
A
[解析] 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。选项D属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。
3. 双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是______。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
A
B
C
D
A
[考点] 本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。
[解析] 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值,则本工作的最迟完成时间为8,本工作的最早完成时间为3+2=5,所以本工作的总时差为8-5=3。自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间=5-5=0。
4. 关于施工企业项目经理的说法,正确的是______
A.项目经理经双方确定后,不可更换
B.承包人需要更换项目经理的,只需提前14天通知发包人和监理人即可
C.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意
D.承包人任命项目经理后,只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明,项目经理即可履行职责
A
B
C
D
C
[解析] 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。故选项A、B错误。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。故选项D错误。
5. 建设工程项目实施阶段策划是在______,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A.建设项目立项之前
B.建设项目实施过程中
C.建设项目立项之后
D.建设项目方案策划之后
A
B
C
D
C
[考点] 建设工程项目策划。
[解析] 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
因此,正确选项是C。
6. 施工现场采取的噪声控制措施中,将阻尼材料涂在振动源上,属于通过______的方式进行降噪。
A.声源控制
B.传播途径的控制
C.接收者的防护
D.消减声级
A
B
C
D
B
[解析] 从传播途径控制施工现场的噪声包括吸声、隔声、消声和减振降噪。其中减振降噪就是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式。
7. 关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是______。
A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排
B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施
C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合
D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失
A
B
C
D
C
[考点] 生产安全事故应急预案的内容。
[解析] 应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合,特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应,还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。
因此,正确选项是C。
8. 对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中______的基本思想。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的知识点为分层法的应用。由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。
9. 施工项目安全检查的目的是______。
A.消除人的不安全行为和物的不安全状态
B.避免事故发生造成的严重后果
C.发现问题,从而及时采取切实有效的防范措施
D.消除隐患,防止事故,改善劳动条件及提高员工安全生产意识
A
B
C
D
D
[解析] 施工项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。因此,本题应选D。
10. 落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是______
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
A
B
C
D
A
[解析] 落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;建立质量管理体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
11. 企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是______。
A.“三同时”制度
B.伤亡事故报告处理制度
C.安全预评价制度
D.安全检查制度
A
B
C
D
C
12. 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择______的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低
B.直接费用高
C.资源强度大或费用高
D.工作时间长
A
B
C
D
A
[解析] 压缩工作选择资源强度小、费用低的工作;延长工作选择资源占用量大、直接费用高的工作,A项正确。
13. 固体废物的主要处理方法有______。
A.回收利用、减量化处理、过滤
B.回收利用、过滤、填埋
C.减量化处理、过滤、填埋
D.回收利用、减量化处理、填埋
A
B
C
D
D
14. 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其______方面存在的问题。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
A
B
C
D
D
[解析] 组织措施是控制项目目标的最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其在组织方面存在的问题。
15. 关于安全技术交底的要求表述,不正确的是______。
A.技术交底必须具体、明确,针对性强
B.应优先采用新的安全技术措施
C.保持书面安全技术交底签字记录
D.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
A
B
C
D
D
16. 施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是______
A.指标控制
B.预算控制
C.量价分离
D.限额分配
A
B
C
D
C
[解析] 人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
17. ______的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的招标人中选择保价台理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.自行招标
D.委托招标
A
B
C
D
A
[解析] 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的招标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠。资信良好的中标人,因此本题选A。
18. 按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用条款规定的优先顺序,下列选项中最优先的是______。
A.专用条款及其附件
B.通用合同条款
C.图纸
D.已标价工程清单或预算书
A
B
C
D
A
[解析] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用条款规定优先顺序为专用条款及其附件>通用合同条款>图纸>已标价工程清单或预算书,因此本题选A。
19. 特种作业人员在取得操作许可证后,需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为______。
A.6个月
B.12个月
C.24个月
D.48个月
A
B
C
D
C
[解析] 特种作业人员在取得操作许可证后,定期复审的时间间隔一般为24个月。因此,本题应选C。
20. 根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是______。
A.提出事故鉴定结论
B.提交事故处理结果
C.提交事故处理报告
D.提出事故处理方案
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。
[解析]
21. 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用______方法,将组织的质量总目标逐级分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
A.过程管理
B.持续改进
C.目标管理
D.结果管理
A
B
C
D
C
[解析] 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
22. 关于施工预算与施工图预算对比分析的说法,错误的是______。
A.编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量
B.施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的
C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的
A
B
C
D
C
[考点] 施工预算与施工图预算的对比。
[解析] 施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额,同时,编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以,施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的,与实际情况可能不一致。因此,施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析。周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的;施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算,施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。
因此,正确选项是C。
23. 大中型工程项目是由多个______组成的。
A.单项工程
B.单体工程
C.单位工程
D.分项工程
A
B
C
D
A
[解析] 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。
24. 国际上,工程网络计划有许多名称,其中按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、随机网络计划和______等。
A.双代号网络计划
B.单平面网络计划
C.分级网络计划
D.非肯定型问题的网络计划
A
B
C
D
D
[解析] 国际上,工程网络计划有许多名称,如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。(1)工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:肯定型问题的网络计划、非肯定型问题的网络计划、随机网络计划等。(2)工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为:事件网络、工作网络。(3)工程网络计划按计划平面的个数划分为:单平面网络计划、多平面网络计划(多阶网络计划、分级网络计划)。美国较多使用双代号网络计划,欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。
25. 关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是______。
A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告
B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府
C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告
D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
A
B
C
D
B
26. 某施工项目总承包招标,合同估算价为1.2亿元,则要求投标方提供的投标保证金数额最高应为______万元。
A.20
B.80
C.120
D.240
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的知识点为施工投标保证金数额的相关规定。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
27. 以设计人、咨询人的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的工程保险是______。
A.工程一切险
B.执业责任险
C.第三者责任险
D.人身意外伤害险
A
B
C
D
B
[解析] 本题涉及的考点是执业责任险的定义。执业责任险以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。
28. 国际工程承包合同的工程项目,______是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
A
B
C
D
A
[解析] 国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。
29. 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了______的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。
A.信息加工
B.信息交流
C.信息处理
D.信息汇总
A
B
C
D
B
[解析] 业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。所以B正确。
30. 关于管理职能分工表的说法,错误的是______
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
A
B
C
D
B
[解析] 工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)
1. 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划见下图,图中的错误有______。
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
紧后工作
C
F、G
H
H
H、I、J
H、I、J
I、J
—
—
—
A.有多个终点节点
B.有多个起点节点
C.工作代号重复
D.不符合给定逻辑关系
E.节点编号有误
A
B
C
D
E
BDE
[考点] 本题考核的是双代号网络计划的绘制。
[解析] 图中存在①、②两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点⑥→⑤错误。
2. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有______。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增、减工作项目
E.调整资源的投入
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 网络计划调整的内容包括:
(1)调整关键线路的长度;
(2)调整非关键工作时差;
(3)增、减工作项目;
(4)调整逻辑关系;
(5)重新估计某些工作的持续时间;
(6)对资源的投入作相应调整。
3. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部______对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
4. 建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的______等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.勘察设计
B.设备采购
C.施工
D.交付使用
E.培训
A
B
C
D
E
ABCD
[解析] 建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。所以A、B、C、D正确。
5. 在索赔款项的计算中,具体利率的确定方法有______。
A.按当时的银行贷款利率
B.按当时的银行透支利率
C.按合同双方协议的利率
D.按中央银行贴现率加三个百分点
E.按中央银行贴现率加五个百分点
A
B
C
D
E
ABCD
6. 现场处置方案中事故特征主要包括______。
A.危险性分析,可能发生的事故类型
B.事故发生的区域、地点或装置的名称
C.事故发生的级别
D.事故可能发生的季节和造成的危害程度
E.事故前可能出现的征兆
A
B
C
D
E
ABDE
7. 企业员工的安全教育主要有______形式。
A.事故应急处理的安全教育
B.改变工艺和变换岗位安全教育
C.特种作业人员的安全教育
D.经常性安全教育
E.新员工上岗前的三级安全教育
A
B
C
D
E
BDE
[考点] 本题考核的是企业员工的安全教育形式。
[解析] 企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
8. 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括______。
A.能够直观地显示偏差分析所需的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重性
A
B
C
D
E
BE
[解析] 本题涉及的考点是横道图法的特点。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。
9. 根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由______人组成。
A.1
B.2
C.3
D.5
E.7
A
B
C
D
E
ACD
[解析] 本题考核的知识点为争端裁决委员会的组成人数。根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由1人、3人或者5人组成。
10. 建设工程质量的形成过程包括______。
A.质量需求的识别过程
B.质量目标的定义过程
C.质量管理的确定过程
D.质量标准的完善过程
E.质量目标的实现过程
A
B
C
D
E
ABE
[解析] 建筑工程质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程,因此本题选ABE。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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