银符考试题库B12
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建设工程项目管理模拟586
一、单项选择题
(每题的备选项中只有1个最符合题意)
1. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,监理人应在计划开工日期______d前向承包人发出开工通知。
A.7
B.14
C.21
D.28
A
B
C
D
A
[考点] 本题考核的是开工通知。
[解析] 监理人应在计划开工日期7d前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。
2. 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则的编制必须经______批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
A
B
C
D
B
[解析] 对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差______天。
A.分别为4和3
B.均为3
C.分别为3和2
D.均为2
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查的是时差。
[解析] 总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3(天)自由时差=mln(紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间)=24-(15+7)=2(天)。
4. 项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是______
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
A
B
C
D
A
[解析] 成本控制成功的关键是能否达到成本目标。项目成本指标控制程序:确定成本管理分层次目标→采集成本数据,监测成本形成过程→找出偏差,分析原因→制定对策,纠正偏差→调整改进成本管理方法。
5. 下列选项中,不属于企业安全管理人员安全教育内容的是______
A.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件
B.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序
C.有关事故案例及事故应急处理措施
D.典型事故案例
A
B
C
D
D
[解析] 企业安全管理人员安全教育内容应包括:(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产标准;(2)企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件;(3)员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序;(4)有关事故案例及事故应急处理措施。
6. 工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制订一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的______
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同
A
B
C
D
C
[解析] 各合同类型的特点:类型特点成本加固定费用总成本估计不准、但变化不大——酬金固定、有利缩短工期成本加固定比例很难描述、无图——删金按照比例成本加奖金只有估算指标——酬金按照最终成本而定,60%~75%下限;110%~-135%上限由表可知,C项正确。
7. 施工组织总体设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的______。
A.技术和经济纲要
B.工艺和技术实施方案
C.项目管理实施规划
D.项目施工实施细则
A
B
C
D
A
[解析] 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的,如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等,它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
8. 影响项目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于______。
A.自然环境因素
B.社会环境因素
C.管理环境因素
D.作业环境因素
A
B
C
D
B
[解析] 管理理念、法人决策理性化程度都是社会因素,B项正确。
9. 某工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,其采取的处理方法是______。
A.修补处理
B.不作处理
C.限制使用
D.加固处理
A
B
C
D
B
[考点] 本题考核的是施工质量事故的处理。
[解析] 不影响结构安全和使用功能的施工质量事故可不作处理。如有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。
10. 合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施______有一个清醒的认识。
A.现状、趋向和结果
B.目标、任务和现状
C.任务、现状和内容
D.现状、趋向和内容
A
B
C
D
A
[解析] 合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施现状、趋向和结果有一个清晰的认识。因此,本题应选A。
11. 设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于______。
A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益
A
B
C
D
C
[解析] 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方的本身利益。
12. 属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是______。
A.编制设计任务书
B.初步设计
C.技术设计
D.编制项目建议书
A
B
C
D
D
[考点] 本题考核的是建设工程项目阶段划分。
[解析] 建设工程项目阶段划分如下图所示。
13. 项目的信息管理的目的旨在通过有效的______的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息采集
B.项目信息控制
C.项目信息传输
D.项目信息存储
A
B
C
D
C
[解析] 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以C正确。
14. 建设工程项目管理的核心任务是______。
A.项目的目标规划
B.项目的目标比选
C.项目的目标论证
D.项目的目标控制
A
B
C
D
D
[考点] 建设工程管理的目标和任务。
[解析] 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
因此,正确选项是D。
15. 下列对评标过程的顺序排列正确的选项是______。
①编写评标报告;
②初步评审;
③详细评审;
④评标的准备。
A.①②③④
B.④②①③
C.④②③①
D.④①②③
A
B
C
D
C
[解析] 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程,其中详细评审是评标的核心。
16. 某工程为了提高工程施工质量,对模扳的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂卣度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是______。
A.表面平整度、截面尺寸
B.截面尺寸、平面水平度、垂直度
C.表面平整度、标高
D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度
A
B
C
D
C
[解析] ABC分类法是对某-N数据进行抽样检查,得到不合格点数的统计数据。然后按照质量特性不合格点数(频数)由大到小的顺序,分别计算出累计频数和累计频率。将累计频率0%~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理。本题造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的频率为62%,累计频率为62%;标高不合要求的频率为18%,累计频率为80%;截面尺寸不合要求频率为12%,累计频率为92%;平面水平度不合要求频率为6%,累计频率为98%;垂直度不合要求频率为2%,累计频率为100%。由此可知表面平整度和标高属于A类问题。
17. 已知某工作i—j的持续时间为4天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早第______天完成。
A.18
B.21
C.22
D.25
A
B
C
D
B
[解析] 该工作最早完成时间=节点的最早开始时间+持续时间=18+4=22(天)。即最早第21天完成。
18. 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析______。
A.报批责任
B.监督责任
C.合同责任
D.主旨责任
A
B
C
D
C
[解析] 对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时,主要分析发包人(业主)的合同责任。
19. 某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是______天。
A.8
B.12
C.18
D.22
A
B
C
D
C
[解析] K
1,2
=10天,K
2,3
=1天,故工期T=K
1,2
+K
2,3
+T
N
+Z
1
=10+1+2×3+1=18(天)。因此,本题应选C。
20. 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目的______时确定的。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
A
B
C
D
A
[解析] 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目的决策阶段时确定的,因此本题选A。
21. 下列关于因果分析图法应用时注意事项的表述,不正确的是______。
A.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益、共同分析
B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
C.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因
D.一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析
A
B
C
D
D
[解析] 因果分析图法应用注意事项包括:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
22. 某工程双代号网络计划如下图(时间单位:天)所示,其中关键线路有______条。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
B
[解析] 在双代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。结合题中网络图可知,关键线路有2条,即:①→③→④→⑥→⑦、①→③→⑤→⑦。
23. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)的规定,工程停工后,因工程师不及时做出答复,导致承包人无法复工,由______承担违约责任。
A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.业主代表
A
B
C
D
B
[解析] 因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。所以选B项。
24. 下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是______。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
A
B
C
D
C
[解析] 预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以C正确。
25. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按______分解的。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程实施阶段
D.工程性质
A
B
C
D
B
[解析] 将项目的组成进行划分,项目结构分解,B项正确。
26. 建设工程项目策划旨在为项目建设的______和实施增值。
A.设计
B.决策
C.控制
D.策划
A
B
C
D
B
[解析] 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。所以选B项。
27. 对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源、合理安排工作面,是工程进度控制的______。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
A
B
C
D
B
[解析] 进度控制的管理措施:方案的对比,资源合理使用,工作面的安排都是管理人员的相关工作,B项正确。
28. 建设工程竣工验收阶段,______收到竣工验收报告后28d内组织验收,并在验收后14d内给予认可或提出修改意见。
A.设计单位
B.监理单位
C.承包单位
D.发包单位
A
B
C
D
D
29. 业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括______。
A.合同工期已到而工程仍未完工
B.未按合同要求办理保险
C.未按合同条件要求,延期向分包商付款
D.未按合同要求采取合理措施,造成运输道路、桥梁等的破坏
A
B
C
D
C
[解析] 承包商未按合同要求实施工程,发生下列损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润:①工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费;②合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费;③质量不满足合同要求,如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料,不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷,则业主可找另一家公司完成此类工作,并向承包商索赔成本及利润;④质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费;⑤未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用;⑥由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化,承包商未按合同要求去及时办理保险,由此造成的损失或损害可向承包商索赔;⑦未按合同要求采取合理措施,造成运输道路、桥梁等的破坏;⑧未按合同条件要求,无故不向分包商付款;⑨严重违背合同(如工程进度一拖再拖,质量经常不合格等),工程师一再警告而没有明显改进时,业主可没收履约保函。
30. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后______个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。
A.3
B.5
C.7
D.10
A
B
C
D
C
[考点] 本题考查的是劳动用工管理。
[解析] 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更,C项正确。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)
1. 检验批可根据施工质量控制和专业验收需要,按______等进行划分。
A.工程量
B.施工段
C.施工工艺
D.主要工种
E.施工楼层
A
B
C
D
E
ABE
[解析] C、D项是分项工程的划分原则,C、D项错误。
2. 生产过程质量分析中,混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有______
A.生产过程存在影响质量的系统因素
B.生产过程出现影响质量的偶然因素
C.收集整理数据制作直方图的方法不当
D.分析对象的质量能力处于临界状态
E.制作方的质量管理水平低
A
B
C
D
E
AC
[解析] 异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型,出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体分析。
3. 下列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有______。
A.安全活动日
B.事故现场会
C.安全技术培训
D.安全生产会议
E.改变工艺和变换岗位安全教育
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 经常性安全教育的形式有:(1)每天的班前班后会上说明安全注意事项;(2)安全活动日;(3)安全生产会议;(4)事故现场会;(5)张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
4. 下列______措施属于进度控制的组织措施。
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 选项C、E属于管理措施。
5. 合同分析在建设工程施工合同实施中具有重要作用。下列属于建设工程合同分析的主要内容的有______。
A.合同的法律基础
B.承包人的主要任务
C.发包人的主要责任
D.工程项目的经济效益研究
E.违约责任
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 合同分析在不同的时期、为了不同的目的有不同的内容,主要包括:合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格分析、施工工期、违约责任、验收移交和保修、索赔程序和争执的解决。
6. 某施工过程中因管理不善,导致脚手架坍塌,造成死亡3人,重伤8人的事故,事故发生后有关部门迅速组成调查组,调查事故的原因,并对相关人员进行处理和教育,结合该背景,下列说法正确的有______
A.该事故按造成的人员伤亡或直接经济损失划分,属于较大事故
B.按照我国有关规定,该事故应逐级上报至市级人民政府安全生产监督管理部门
C.该事故逐级上报时,每级上报的时间不得超过2小时
D.该事故应由事故发生单位组成调查组进行调查
E.正常情况下事故调查组应在事故发生之日起60日内提交事故调查报告
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 按事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,较大事故是指造成3人以上(包括本数,下同)10人以下(不包括本数,下同)死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查。设区的市级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。
7. 质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有______等重要意义。
A.促进企业完善质量体系
B.提高供方企业的质量信誉
C.增强国际市场竞争能力
D.增强供方企业的检测手段
E.减少社会重复检验和检查费用
A
B
C
D
E
ABCE
[考点] 企业质量管理体系认证的意义
[解析] 第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义,主要体现在:(1)提高供方企业的质量信誉;(2)促进企业完善质量体系;(3)增强国际市场竞争能力;(4)减少社会重复检验和检查费用等。
8. 工程项目竣工质量验收的依据有______
A.工程施工承包合同
B.专业工程施工质量验收规范
C.批准的设计文件
D.工程招标文件
E.工程施工质量验收统一标准
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
9. 根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业资产管理的有______
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.现代化管理
E.维修管理
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 国际设施管理协会所定义的设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理;物业运行管理包括维修和现代化。
10. 根据《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441—1986),在建设工程领域中最常见的职业伤害事故包括______。
A.火药爆炸
B.高处坠落
C.物体打击
D.起重伤害
E.机械伤害
A
B
C
D
E
BCE
[解析] 本题考核的知识点为建设工程领域中最常见的职业伤害事故。在建设工程领域中最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒、火灾7类。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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