本试卷均为案例分析题(每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
【案例一】背景资料:
某实施监理的工程列入城建档案管理部门接受范围。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程中,发生了如下事件。
事件1:监理工程师在审核承包单位提交的《工程开工报审表》时,要求承包单位在《工程开工报审表》中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,指出下列文件本监理单位和建设单位都必须保存:①监理规划;②监理实施细则;③监理月报;④监理工作日志。
事件3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
事件4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题:1. 事件1中,监理单位的做法有何不妥?写出正确做法。
不妥之处一:要求承包单位在《工程开工报审表》中注明各单位工程开工时间。
正确做法:应要求承包单位在每个单位工程开工前都填报一次《工程开工报审表》。
不妥之处二:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法:可以由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署意见。
2. 建设单位在组织工程验收前,组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?说明理由。
建设单位的这种做法不正确。
理由:建设单位在组织工程竣工验收前,应请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
3. 事件2中,针对4项监理文件,监理单位的说法是否正确?说明理由。
①正确。理由:监理规划,建设单位和监理单位都必须保存。
②正确。理由:监理实施细则,建设单位和监理单位都必须保存。
③不正确。理由:监理月报,建设单位选择性保存,监理单位必须保存。
④不正确。理由:监理工作日志,建设单位不要求保存,监理单位必须保存。
4. 开工前,监理工程师针对现场施工准备应重点审查哪些方面?
开工前,监理工程师针对现场施工准备应重点审查以下方面:
①施工现场质量管理检查。
②分包单位资质的审核确认。
③查验施工控制测量成果。
④施工试验室的检查。
⑤工程材料、构配件、设备的质量控制。
⑥工程开工条件审查与开工令的签发。
5. 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
不妥之处一:施工单位组织工程竣工预验收。
正确做法:工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
不妥之处二:项目监理机构组织工程竣工验收。
正确做法:工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
不妥之处三:项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告。
正确做法:项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。
【案例二】背景资料:
某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施过程中发生了如下事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起的。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,这部分资料不需列入。
问题:1. 事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
(1)项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序:审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表及有关资质资料,专业监理工程师进行审核并提出审查意见,符合要求后,由总监理工程师审批并签署意见。
(2)项目监理机构对乙施工单位的资格应审核的内容包括:①营业执照、企业资质等级证书;②类似工程业绩;
③安全生产许可文件;④专职管理人员和特种作业人员的资格。
2. 项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?
项目监理机构处理断桩事故的程序如下:
①报建设单位同意后,及时下达工程暂停令。
②要求施工单位报送事故调查报告。
③审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案。
④对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
⑤签发工程复工令。
⑥及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
3. 事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则的做法正确。
理由:总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
(2)审批监理实施细则的做法不正确。
理由:应由总监理工程师审批。
4. 指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
建设单位做法的不妥之处:要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门对工程档案进行验收并移交。
正确做法:应由建设单位组织工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城建档案管理部门办理工程档案移交。
5. 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?
(1)①乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交,甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案,并办理验收与移交。
②乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
(2)项目监理机构对工程档案管理中存在问题的处理:与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发“监理工程师通知单”,要求尽快整改。
【案例三】背景资料:
某国有资金建设项目,施工招标采用工程量清单计价和公开招标方式进行,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
事件1:建设单位要求该项目招标文件包括如下规定:
(1)招标人考虑外地和本地企业不同分别组织项目现场勘查活动;
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复;
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准;
(4)只公布了招标控制价的总价;
(5)现金或支票形式提交的投标保证金必须从其企业基本账户转出。
事件2:项目监理机构认为下列表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章。
(1)工程开工令;
(2)工程暂停令;
(3)工程复工令;
(4)工程款支付证书。
事件3:施工开始前,A单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
事件4:施工中施工单位向建设单位提出工程变更申请。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,对工程变更费用及工期影响作出了评估,并与建设单位共同协商确定工程变更费用及工期变化。
问题:1. 事件1中,建设单位的要求是否妥当?说明理由。
(1)不妥。理由:招标人应当统一组织现场勘查活动,不得分别或单个组织。
(2)妥当。
(3)不妥当。理由:投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。
(4)不妥当。理由:不但要公布总价,还要公布其组成部分。
(5)妥当。
2. 指出事件2中,依据监理规范总监理工程师签字并加盖执业印章的基本表式还有什么?
总监理工程师签字并加盖执业印章的基本表式还有:①施工组织设计或(专项)施工方案报审表;②工程开工报审表;③单位工程竣工验收报审表;④工程款支付报审表;⑤费用索赔报审表;⑥工程临时或最终延期报审表。
3. 事件3中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?
专业监理工程师还应检查、复核以下内容:
①检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
②复核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
4. 指出事件4中,施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
(1)施工单位做法的不妥之处:施工单位向建设单位提出工程变更申请。
理由:施工单位应向项目监理机构提出工程变更申请。
(2)项目监理机构做法的不妥之处:与建设单位共同协商确定工程变更费用及工期变化。
理由:应组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化。
【案例四】背景资料:
某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:招投标过程中,评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本,要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料,A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到。C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料。D单位的标书中是由两家建筑企业组成联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。
事件2:E单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。
问题:1. 事件1中,A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理?说明理由。
(1)A单位投标文件应作废标处理。
理由:投标人的报价明显低于其他投标报价,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。
(2)B单位投标文件,招标人应拒绝接收。
理由:逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。
(3)C单位投标文件有效,降价材料应作为补充材料加入投标文件。
理由:在投标截止时间之前,投标人可以对投标文件进行修改。
(4)D单位投标文件有效。
理由:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
2. 事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。
总监理工程师的处理不妥。
理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。
3. 指出事件3中塔吊验收的不妥之处。
不妥之处:塔吊验收只有E、乙施工单位参加了验收。
理由:使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。
4. 指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
专业监理工程师做法的不妥之处:向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由:应由总监理工程师向E单位签发《工程暂停令》。
5. 事件4中的质量事故,E单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。
(1)E单位承担连带责任。理由:E单位是总承包单位。
乙施工单位承担主要责任。理由:质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的。
(2)监理单位没有责任。理由:项目监理机构已履行了监理职责(或:项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。
【案例五】背景资料:
某工程项目,发包人和承包人按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期180天。合同约定:措施费按分部分项工程费的25%计取;管理费和利润为人、材、机费用之和的16%,规费和税金为人、材、机费用、管理费与利润之和的13%。
开工前,承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度计划如下图所示。
施工网络进度计划(单位:天)
施工过程中发生了如下事件:
事件1:工作A施工过程中,遇到不可抗力的影响,基坑开挖工期延长5天。施工单位人员窝工10个工日(窝工单价80元/工日),机器窝工2个台班(租金1000元/台班),修复基础发生分部分项人、材、机费10万元。
事件2:原设计工作J分项估算工程量为400m3,由于发包人提出新的使用功能要求,进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m3。已知工作J人、料、机费用为360元/m3,合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9;变更前后工作J的施工方法和施工效率保持不变。
事件3:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①主体工程为20年;②屋面防水工程为5年;③供热系统为2年。 各工作可缩短的时间及赶工费 |
工作名称 | I | K | J | L |
赶工费率(万元/天) | 20 | 10 | 8 | 22 |
可缩短时间(天) | 3 | 5 | 15 | 5 |
问题:1. 事件1中,项目监理应批准承包人的工程延期和工程索赔款是多少?
项目监理应批准承包人的工程延期为5天,因为不可抗力导致的工期延误由建设单位承担风险,且工作A是关键工作。
项目监理应批准的工程索赔款:10×(1+16%)×(1+25%)×(1+13%)=16.385万元。
2. 事件2中,计算承包人可以索赔的工程款为多少元(写出计算过程)。
工程量的变动率=200/400×100%=50%>15%,超出部分的综合单价应进行调整。
承包人可以索赔的工程款:[400×15%×360+(200-400×15%)×360×0.9]×(1+16%)×(1+13%)×(1+25%)=109713.96元。
3. 事件1和事件2发生后,承包人可以得到的工期索赔合计为多少天(写出分析过程)?
(1)事件1中施工单位工期索赔5天。
(2)事件2中,原关键线路是A→C→F→H→I→L和A→D→G→K→L,工作J有10天的总时差。按原合同,工作J工程量400m3,工期是40天;变更前后工作J的施工方法和施工效率保持不变,则工作J增加工程量200m3,所需的工期是20天,超过了工作J的总时差10天,则工作J可索赔的工期为20-10=10天。
(3)承包人可以得到的工期索赔合计:10+5=15天。
4. 事件2发生后若该项目提前一天投入使用给业主带来的收益是20万,各工作可缩短的时间及赶工费如上表所示,从经济角度考虑请为监理工程师拟定一个赶工方案。(计算结果保留两位小数)
事件2发生后关键线路变化为A→C→F→J→L,工作J赶工10天增加赶工费80万少于业主收益200万,所以应当将工作J赶工10天。(具体计算略)
5. 针对事件3,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当;若不妥,指出不妥之处,并说明理由。
施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限:
①主体工程为20年,不妥。
理由:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程合理使用年限。
②屋面防水工程为5年,妥当。
③供热系统为2年,不妥。
理由:供热系统不得少于2个采暖期。
【案例六】背景资料:
某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%,增值税率为9%。
在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
(1)施工工期自2022年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.080
(6)质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,如下表所示。
各月实际完成工程量表(单位:m3)
施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力的影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
问题:1. 计算材料预付款。
分部分项清单项目合价:4500×0.124+3200×0.0985=873.20万元。
材料预付款:873.20×20%=174.64万元。
2. 计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
(1)措施项目清单合价:873.2×3.8%=33.18万元。
(2)预付措施费:33.18×50%×(1+4%)×(1+9%)×(1-5%)=17.87万元。
3. 列式计算5月份应支付承包商的工程款。
5月份应付工程款:(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%/4+1.0)×(1+4%)(1+9%)×(1-5%)-174.64/2=249.90×1.04×1.09×0.95-87.32=181.80万元。
4. 列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
6月份承包商完成工程的工程款:
(1)甲分项工程:(4050-4500)/4500=-10%,故结算价不需要调整。
则甲分项工程6月份清单合价:850×0.124=105.40万元。
(2)乙分项工程:(3800-3200)/3200=18.75%,故结算价需调整。
调价部分清单合价:(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=24.82万元。
不调价部分清单合价:(1000-280)×0.0985=70.92万元。
则乙分项工程6月份清单合价:24.82+70.92=95.74万元。
(3)6月份承包商完成工程的工程款:(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×1.04×1.09=236.68万元。
5. 承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为850万元,固定要素为0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为1.15,其余不变,则6月份工程结算价为多少?(金额单位:万元;计算结果均保留两位小数)
原合同总价:(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.09=1030.87万元。
调值公式动态结算:(850+236.68)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=1086.68×1.0105=1098.09万元。
6月份工程结算价:(236.68+1098.09-1030.87)×0.95-174.64×0.5=303.9×0.95-87.32=201.39万元。
深色:已答题 浅色:未答题