银符考试题库B12
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建设工程施工管理模拟528
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 根据《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000—2016),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是______。
A.质量体系文件
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
A
B
C
D
A
[考点] 施工企业质量管理体系的建立
[解析] 质量管理体系标准明确要求:企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证,进行质量改进的重要依据。
2. 在施工总承包管理模式下,分包单位一般与______签订合同。
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业务、施工总承包管理单位三方共同
A
B
C
D
C
[解析] 一般情况下,与施工总承包管理方直接签订施工合同的都是业主方而不是分包方和供货方。
3. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于暂列金额的说法,正确的是______。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有
A
B
C
D
A
[解析] 根据《建设工程工程量清单计价规范》,已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用,故A项正确,B项错误。C、D项,发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有,均错误。
4. 建筑施工企业质量管理体系文件中,起纲领性作用的是______。
A.质量手册
B.程序文件
C.质量计划
D.质量记录
A
B
C
D
A
[考点] 施工企业质量管理体系的建立和认证。
[解析] 质量管理体系的文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划和质量记录。其中,质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
5. 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236—2006,下列不属于项目经理应履行的职责包括______。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.组织工程竣工验收
A
B
C
D
D
[解析] 项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
6. 施工单位项目管理的进度目标是项目的______阶段。
A.从设计前的准备到保修期
B.从决策到保修期
C.从设计前的准备到开始使用
D.从决策到开始使用
A
B
C
D
A
[解析] 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
7. 施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于______标志。
A.指令
B.禁止
C.警告
D.提示
A
B
C
D
A
[解析] 设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。
8. 下列不属于质量手册所包含内容的是______。
A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法
B.企业的质量方针、质量目标
C.组织机构及质量职责
D.体系要素或基本控制程序
A
B
C
D
A
[解析] 质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
9. 对各专业分包工程,总承包商负有______的责任,并承担由此造成的损失。
A.管理和控制
B.管理和监督
C.协调和管理
D.管理和指挥
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工合同跟踪与控制。对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
10. 下列关于工程变更的说法,错误的是______。
A.承包人不得擅自变更
B.除专用合同条款另有规定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书
C.变更指示应由发包人发出
D.工程变更属于合同变更
A
B
C
D
C
[考点] 施工合同变更管理。
[解析] 变更指令必须由监理人发出,但须经发包人同意。
11. 已知某网络计划中工作s的自由时差为4天,总时差为6天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作S的实际进度拖后______。
A.2天
B.6天
C.8天
D.10天
A
B
C
D
C
[解析] 总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
12. 由于施工机械出现故障导致工程暂停10天,此时承包人采取措施加快进度,由此增加的赶工费用应由______承担。
A.承包人
B.发包人
C.设备厂商
D.监理人
A
B
C
D
A
[解析] 由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误,承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金,不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
13. 施工方进度控制的主要工作环节不包括______。
A.编制施工进度计划
B.编制相关资源需求计划
C.使进度计划满足施工合同
D.施工进度计划的检查与调整
A
B
C
D
C
[考点] 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
[解析] 施工方进度控制的主要工作环节:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划。
(2)组织施工进度计划的实施。
(3)施工进度计划的检查与调整。
14. 某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。则可采用的处理方法是______。
A.修补处理
B.报废处理
C.不作处理
D.限制使用
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的基本方法包括:修补处理;加固处理;返工处理;限制使用;不作处理;报废处理。题干内容由于不影响安全不影响外观可以不作处理。
15. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由______决定。
A.施工企业
B.监理单位
C.政府建设行政主管部门
D.业主
A
B
C
D
A
[解析] 过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
16. 施工企业成本核算时,定额中周转材料消耗量用______来表示。
A.净用量
B.一次使用量
C.损耗量
D.摊销量
A
B
C
D
D
[考点] 材料消耗定额的编制。
[解析] 定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。
17. 下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是______。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
A
B
C
D
A
[解析] 建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类,分为:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中,组织风险包括:①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;②施工机械操作人员的知识、经验和能力;③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
18. 某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),由于业主方要求修改图纸,工作K施工时间延误25天,则会影响工期______天。
A.3
B.5
C.10
D.15
A
B
C
D
D
[解析] 修改图纸前原网络计划的关键线路为①→③→④→⑤→⑥,计算工期为80天。由于业主方要求修改图纸,工作K施工时间延误25天,则修改图纸后网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥,计算工期为95天。故图纸修改后影响工期15天。
19. 关于成本核算的说法,错误的是______
A.人工费、材料费、机械使用费直接计入有关工程成本
B.项目财务部门一般采用表格核算法进行成本核算
C.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
D.工程成本包括从合同签订到合同完成所产生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用
A
B
C
D
B
[考点] 建设工程施工成本核算和成本考核
[解析] 项目财务部门一般采用会计核算法进行成本核算,此法的优点是核算范围大、人为因素少、科学严谨;缺点是核算工作人员需要有较高专业水平,且对其工作经验也有较高要求。故选项B错误。
20. 下列关于合同风险分配的说法,正确的是______。
A.合理分配风险可规避承包投标报价中不可预见风险费
B.合同风险总量减小,但可能降低工程的产出效益
C.风险承担者应能同时享有风险控制获得的收益和机会收益
D.有利于承包商准确地计划和安排施工,但增加了合同的不确定性
A
B
C
D
C
[考点] 施工合同风险管理。
[解析] 合理分配合同风险的好处:①业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;②减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;③可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;④整个工程的产出效益可能会更好。
21. 根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为______。
A.质量事故
B.质量问题
C.质量缺陷
D.质量不合格
A
B
C
D
D
[解析] 根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,称为质量缺陷。凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题,反之,称为质量事故。
22. 工程质量终检的局限性主要是因为______。
A.工程形体庞大
B.施工生产的流动性
C.建筑产品的单件性
D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量
A
B
C
D
D
[解析] 工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。ABC三项与终检的局限性无直接关系。
23. 关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是______
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
A
B
C
D
D
[考点] 建设工程施工质量管理体系
[解析] 施工企业质量管理体系的纲领性文件是质量手册。故选项A错误。质量手册中包含质量目标和方针,质量记录能客观反映产品质量水平、各项质量活动的进行及结果。故选项B错误。质量手册的内容包含质量目标和方针,组织机构及质量职责,体系要素,质量评审、修改、控制管理方法等。故选项C错误。
24. 横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法,横道图进度计划表中的进度线与______相对应。
A.进度坐标
B.成本坐标
C.时间坐标
D.投资坐标
A
B
C
D
C
[解析] 考察横道图的特点。
25. 按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装工程费用构成是______。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金
C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金
D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
A
B
C
D
D
[解析] 建筑安装工程费用项目按造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金;建筑安装工程费按照费用构成要素划分包括人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
26. 某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经______。
A.得到了行政主管部门的批准
B.得到了毗邻财产损失者的同意
C.根据发包人的指令处理
D.按规定保护了事故现场
A
B
C
D
D
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,事故发生后,发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护事故现场。需要移动现场物品时,应作出标记和书面记录,妥善保管有关证据。这一规定的目的是为分析事故原因,明确事故责任提供条件。故选项D正确。
27. 下列不属于索赔意向通知书应包含内容的是______。
A.索赔事件发生时间
B.索赔金额
C.索赔依据
D.索赔事件发展动态
A
B
C
D
B
[考点] 施工合同索赔的程序。
[解析] 索赔意向书由承包人向监理人以书面形式递交,索赔意向通知书应包含的内容:①索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;②索赔事件的发展动态;③索赔依据和理由;④索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
28. 某施工机械预算价格为30万元,耐用台班为2000台班,该机械报废时残值率为5%,预计在报废前将进行两次大修,一次大修理费为3万元,该机械的台班大修理费为______。
A.28.5元
B.30元
C.31.5元
D.33元
A
B
C
D
B
[解析] 施工机械台班大修理费=寿命周期费用/寿命周期耐用总台班=(一次大修理费×寿命周期大修次数)/寿命周期耐用总台班,即(2×30000)/2000=30(元)。
29. 利用______的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A.工程网络计划
B.横道图进度计划
C.关键日期表
D.关键路线
A
B
C
D
A
[解析] 利用工程网络计划编制进度计划,必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。
30. 成本指标控制的程序包括以下内容:①采集成本数据,监测成本形成过程;②确定成本管理分层次目标;③制定对策,纠正偏差;④找出偏差,分析原因;⑤调整改进成本管理方法。正确的顺序是______。
A.①→②→④→③→⑤
B.①→②→④→⑤→③
C.②→①→④→③→⑤
D.②→①→③→④→⑤
A
B
C
D
C
[考点] 施工成本控制的依据和程序。
[解析] 施工成本指标控制的程序:确定成本管理分层次目标→采集成本数据,监测成本形成过程→找出偏差,分析原因→制定对策,纠正偏差→调整改进成本管理方法。
31. 施工项目经理部编制作业计划时,______是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是建设工程定额的分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
32. 在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从______方面加强重点控制。
A.关键操作
B.技术间歇
C.施工顺序
D.施工技术参数
A
B
C
D
C
[解析] 质量控制点的重点控制对象的施工顺序中,对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。
33. 建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的______为项目建设的增值服务。
A.识别与交流
B.沟通与协调
C.融汇与贯通
D.组织和控制
A
B
C
D
D
[解析] 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。故选项D正确。
34. 若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区C,则应______
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D
A
B
C
D
A
[解析] 风险区C,发生的概率较高,则应采取措施,降低其发生概率,使其移位至风险区D。
35. 根据构成风险的因素进行分类,事故防范措施和计划属于施工风险中的______。
A.工程环境风险
B.经济与管理风险
C.组织风险
D.技术风险
A
B
C
D
B
[考点] 施工风险的类型。
[解析] 根据构成风险的因素分类,施工风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中,经济与管理风险包括工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 政府工程质量监督管理的内容不包括______。
A.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
B.组织或者参与工程质量事故的调查处理
C.组织工程质量竣工验收
D.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况
E.抽查所有建筑材料、建筑构配件的质量
A
B
C
D
E
CE
[考点] 政府质量监督的内容
[解析] 工程质量监督管理包括下列内容:
(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。
(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。
(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。
(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。
(5)对工程竣工验收进行监督。
(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。
(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。
(8)依法对违法违规行为实施处罚。
2. 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在______。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
C.施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图;施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行;施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期;施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。选项C本身就是错误的,施工总承包单位主体工程是不能分包的。
3. 控制材料价格可通过______等方式实现。
A.招标
B.发盘
C.询价
D.招商
E.经验
A
B
C
D
E
AC
[解析] 控制材料价格主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购报价。
4. 关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是______。
A.项目结构图中,矩形框代表工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
A
B
C
D
E
ADE
[解析] 本题主要考查项目结构图和组织结构图中各符号及图形的用法。组织工具包括项目结构图和组织结构图。根据所学的知识可知,工作任务在项目结构图中由矩形框代表。工作部门在组织结构图中由矩形框表示。所以选择ADE。
5. 采用平行发包模式时,业主在合同管理方面的特点是______
A.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
B.业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约,对业主较为有利
C.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量小
D.各承包商由土建承包商负责统一管理与协调
E.业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约,对业主不利
A
B
C
D
E
AE
[解析] 业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量太大,对业主不利;业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大。
6. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定,属于分包人的责任或义务的有______。
A.向分包人提供与分包工程有关的各种证件与相关资料
B.按照合同约定的时间,完成设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
C.承担施工噪声以及环境保护和文明施工等措施费用
D.未经承包人的允许,分包人不得与发包人或工程师发生直接工作关系
E.服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
A
B
C
D
E
BDE
[解析] B项,按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。属于分包人的工作之一,承包人承担由此发生的费用。DE两项,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令,如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。AC两项属于承包人的责任或工作。
7. 施工现场文明施工要求工地按照相关文件规定的尺寸和规格制作的“五牌一图”包括______等。
A.环境保护牌
B.安全生产牌
C.工程概况牌
D.组织结构图
E.消防保卫(防火责任)牌
A
B
C
D
E
BCE
[解析] 本题考查的是施工现场文明施工的要求。“五牌一图”除BCE外,还包括:管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、施工现场平面图。
8. 选择质量控制点的原则通常有______。
A.施工中的薄弱环节
B.对下道工序有较大影响的上道工序
C.施工投入资源大的工序和部位
D.施工无把握、施工条件困难的工序
E.采用新技术或者新员工的部位或环节
A
B
C
D
E
ABD
9. 根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括______
A.安全文明施工费
B.检验试验费
C.二次搬运费
D.夜间施工增加费
E.脚手架工程费
A
B
C
D
E
ACDE
[考点] 建筑安装工程费用项目组成
[解析] 根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用,内容包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
10. 工程项目的施工环境包括______环境。
A.自然
B.卫生
C.劳动作业
D.施工现场周边
E.管理
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 由施工环境的含义可知卫生环境和施工现场周边不属于施工环境。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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