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建设工程施工管理模拟532
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 下列选项中,属于项目目标控制中事前主动控制措施的是______
A.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.目标实际值与计划值进行比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A
B
C
D
B
[解析] 项目目标动态控制的核心是定期比较项目目标的计划值和实际值,实际与计划值不一致时应及时纠偏。通常事前的主动控制措施就是提前对可能的影响因素进行分析,对出现的可能导致目标偏离的影响因素及时采取措施进行预防。
2. 在项目开工前应由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报______检查,并做出检查结论。
A.建设主管部门
B.建设审批部门
C.设计单位负责人
D.项目总监理工程师
A
B
C
D
D
[解析] 在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查,并做出检查结论。
3. 根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是______。
A.将有害废弃物用作土方回填
B.现场产生的废水沉淀后直接排入城市排水设施
C.使用密封式圈筒处理高空废弃物
D.在现场露天焚烧油毡
A
B
C
D
C
[解析] 根据《建设工程施工现场管理规定》第32条规定,施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施:①妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;②除没有符合规定的装置外,不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;③使用密闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;④采取有效措施控制施工过程中的扬尘;⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;⑥对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。
4. 对屋架的安装固定,采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。这体现出质量控制点中对______进行重点控制的必要性。
A.关键操作
B.质量通病
C.施工顺序
D.施工技术参数
A
B
C
D
C
[考点] 建设工程施工过程的质量控制
[解析] 质量控制点中重点控制的对象有人的行为,材料的质量与性能,施工方法和关键操作,施工技术参数,技术间歇,施工顺序,常见或易发生的质量通病,新技术、新材料、新工艺的应用,特殊地基和特种结构等。其中,对屋架的安装固定,采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜体现了对施工顺序进行重点控制的必要性。
5. 实施建设项目工程总承包的主要意义是实现______。
A.项目总价包干
B.交钥匙工程
C.设计与施工过程的组织集成
D.项目建设增值
A
B
C
D
D
[解析] 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
6. 既是施工成本控制的依据,又作为施工成本控制的指导文件的是______。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
A
B
C
D
B
[解析] 施工成本控制的依据包括以下内容:施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
7. 由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过______。
A.4年
B.3年
C.2年
D.1年
A
B
C
D
C
[考点] 施工承包合同的主要内容。
[解析] 由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2年。
8. 按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)第三条规定,造成死亡______的事故属于重大事故。
A.5人以上15人以下
B.10人以上30人以下
C.3人以上10人以下
D.15人以上50人以下
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。重大事故是指10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故。
9. FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的______天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.10
B.14
C.20
D.28
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是施工合同索赔的程序。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
10. 建设工程档案管理中,施工单位应实行______负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
A.项目法人
B.企业法人代表
C.技术负责人
D.项目经理
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工单位在建设工程档案管理中的职责。建设工程档案管理中,施工单位应实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
11. 关于总承包工程的安全生产责任的说法,错误的是______
A.实行总承包的由总承包单位负责
B.分包单位向总承包单位负责
C.分包单位就分包工程直接向建设单位负责
D.分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施
A
B
C
D
C
[解析] 《建筑法》规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责:分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。故选项C错误。
12. 根据《建设工程工程量清单计价规范》,投标人进行投标报价时,发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,应______
A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据
B.以设计图纸作为报价依据
C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据
D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价
A
B
C
D
A
[考点] 建设工程工程量清单计价
[解析] 投标人进行投标:限价时,发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,应以招标工程量清单的项目特征描述为报价依据。若在合同履行期间出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征,按相关规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,并调整合同价款。
13. 下列关于工程保险的说法,错误的是______。
A.保险可以分为财产保险和人身保险
B.保险金额简称保额,由保险人承担
C.保险费简称保费,由投保人承担
D.工程保险属于财产保险
A
B
C
D
D
[考点] 工程保险。
[解析] 保险可以分为财产保险和人身保险两大类,工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险。工程保险的类型包括工程一切险、第三者责任险、人身意外险、承包人设备险、职业责任险、CIP保险等。
14. ______作为索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否。
A.索赔依据
B.论证部分
C.索赔证据
D.总述部分
A
B
C
D
C
[解析] 索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料。索赔证据作为索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否。证据不全、不足或没有证据,索赔是很难获得成功的。
15. 建筑工程项目目标控制工作的正确顺序是______。
A.制定目标→对比分析→收集数据→纠正偏差
B.制定目标→收集数据→对比分析→纠正偏差
C.收集数据→制定目标→纠正偏差→对比分析
D.收集数据→制定目标→对比分析→纠正偏差
A
B
C
D
B
[考点] 项目目标动态控制的方法。
[解析] 建筑工程项目目标控制的过程:①在项目实施的各阶段正确确定计划值,准确、完整、及时地收集实际数据;②定期对计划值与实际值进行比较;③当目标发生偏离时,分析产生偏离的原因,采取纠偏措施。
16. 对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由______负责实施。
A.企业、工区、施工队
B.企业、公司、工程处
C.公司、项目、班组
D.工区、施工队、班组
A
B
C
D
C
[考点] 安全生产管理制度体系概述
[解析] 对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指企业级、项目级、班组级,故应由企业(公司)、项目、班组负责实施。
17. 某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土石方工程量为4400m
3
,混凝土工程量为2000m
3
,合同约定:土石方工程综合单价为75元/m
3
,混凝土工程综合单价为420 /m
3
;工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比例为60%,则该工程预付款的起扣点为______。
A.87.75万元
B.99.45万元
C.101.25万元
D.115.42万元
A
B
C
D
A
[解析] 合同总额P=4400×75+2000×420=117万元;起扣点T=P-M/N=117117×15%÷60%=87.75万元,故选A。
18. 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是______
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
A
B
C
D
D
[解析] 其主要任务是项目目标的控制和组织协调。选择D项。
19. 某施工项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是______
A.检查
B.执行
C.决策
D.筹划
A
B
C
D
D
[解析] 管理职能包括提出问题(发现进度推迟)、筹划(提出加快进度的方案)、决策(选择确定加快进度的方案)、执行(落实方案)、检查(检查执行效果)五个环节。
20. 下列措施中,属于施工成本管理的经济措施的是______。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
A
B
C
D
C
[考点] 施工成本管理的措施。
[解析] 施工成本管理的经济措施:①编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标;②对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;③严格控制开支,及时并准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用;④做好工程变更的增减账目,落实签证并结算工程款等。选项A属于组织措施。选项B属于技术措施。选项D属于合同措施。
21. 施工组织总设计包括的工作中编制施工总进度计划之后进行的是______。
A.编制施工准备工作计划
B.编制资源需求量计划
C.拟定施工方案
D.施工总平面图设计
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织总设计包括如下工作:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
22. 特殊过程质量控制作业指导书的编制人和审批人分别是______。
A.专业技术人员;项目技术负责人
B.项目技术负责人;项目经理
C.专业监理工程师;总监理工程师
D.总监理工程师;监理单位技术负责人
A
B
C
D
A
[考点] 施工过程的质量控制。
[解析] 特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
23. 建设工程项目管理的核心任务是______。
A.项目目标控制
B.项目成本控制
C.项目质量控制
D.项目进度控制
A
B
C
D
A
[考点] 施工方的项目管理。
[解析] 项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
24. 在工程施工中产生的固体废物应______。
A.按规定处置后及时运出场外
B.在现场储存
C.在工程竣工后再运出场外
D.全部回填利用
A
B
C
D
A
[解析] 为了防止施工现场固体废物对环境的污染,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第四十六条规定,工程施工单位应当及时清运工程施工过程中产生的固体废物,并按照环境卫生行政主管部门的规定进行利用或者处置。因此,施工单位要及时清运工程施工过程中产生的固体废物,对于可以利用的固体废物,必须进行妥善的处理或保存,以免污染环境。故选A。
25. 下列关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是______。
A.施工图预算编制以预算定额为主要依据,施工预算编制以施工定额为主要依据
B.施工预算比施工图预算更为详细、具体
C.施工图预算是施工企业内部管理文件,施工预算适用于发包人和承包人
D.施工图预算应用于投标报价,施工预算应用于编制施工计划
A
B
C
D
C
[考点] 施工成本计划的类型。
[解析] 施工预算是施工企业内部管理文件,施工图预算适用于发包人和承包人。施工图预算编制以预算定额为主要依据,施工预算编制以施工定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分更详细、具体,因此施工预算比施工图预算更为详细、具体。施工图预算应用于投标报价,施工预算应用于编制施工计划。
26. 关于固定总价合同的说法,错误的是______
A.合同总价一次包死,固定不变
B.合同总价不因工程量增减而变化
C.承包商承担全部的工作量和价格的风险
D.环境变化对价格的影响不在固定范围之内
A
B
C
D
D
[解析] 固定总价合同的总价是固定不变的。采用这类合同时承包商要提前充分预估一切费用影响因素的变动,以应对工程量以及价格变动的风险。故选项D错误。
27. 下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是______。
A.制定进度控制工作流程
B.优化工程施工方案
C.应用BIM信息模型
D.采用网络计划技术
A
B
C
D
A
[解析] 编制施工进度控制的工作流程属于组织措施。优化工程施工方案属于技术措施,而应用BIM信息模型、采用网络计划技术都属于管理措施。
28. 根据GB/T 24001(中国环境管理体系)、ISO14001标准的应用原则,在组织的管理体系中,环境管理体系______。
A.应在组织整个管理体系之外独立存在
B.不必成为独立的管理系统,应纳入组织整个管理体系中
C.应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中
D.应在组织的整个管理体系之上,作为其他管理体系的基础
A
B
C
D
B
[解析] 环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中。
29. 在我国,项目经理是一个______的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人
D.专业人士
A
B
C
D
A
[解析] 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。
30. 施工质量控制中,事后质量控制的重点是
。
A.强调质量目标的计划预控
B.加强对质量活动的行为约束
C.对质量活动过程和结果的监督控制
D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态
A
B
C
D
D
31. 建设主管部门逐级上报生产安全事故时,每级上报的时间不得超过______小时。
A.1
B.2
C.4
D.8
A
B
C
D
B
[解析] 建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时。
32. 某土方工程,计划总工程量为4800m
3
预算单价为580元/m
3
,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m
3
,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m
3
,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为______万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
A
B
C
D
B
[解析] 费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=3000×580=174万元;已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×600=180万元;费用偏差=174-180=-6万元。
33. 在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于______。
A.施工机械使用费
B.材料费
C.措施费
D.企业管理费
A
B
C
D
D
[解析] 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用,内容包括:①管理人员工资;②办公费;③差旅交通费;④固定资产使用费;⑤工具用具使用费;⑥劳动保险和职工福利费;⑦劳动保护费;⑧检验试验费;⑨工会经费;⑩职工教育经费;?财产保险费;?财务费;?税金,包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等;?城市维护建设税;?教育费附加;?地方教育附加;?其他,包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。
34. 某施工企业项目经理,在组织项目施工中,由于工作失误造成直接经济损失达50万元,则施工企业主要追究其______。
A.法律责任
B.经济责任
C.行政责任
D.社会责任
A
B
C
D
B
[解析] 项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
35. 某施工机械的台班产量为500m
3
,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为______。
A.0.2工日/m
3
B.0.8工日/m
3
C.0.2工日/100m
3
D.0.8工日/100m
3
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是人工定额。人工定额=4÷500=0.8工日/100m
3
。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 下列建设工程施工合同风险中,属于管理风险的有______
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
A
B
C
D
E
BCE
[考点] 合同风险管理
[解析] 施工合同的管理风险包括:(1)环境调查、预测等方面的风险。(2)合同中存在不严密条款或错误条款的风险。(3)承包商投标的策略或对业主表达理解错误的风险。(4)承包商的技术、方案的风险。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组织成员资信和能力风险;选项D属于项目外界环境风险。
2. 某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验,检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求,则下列说法正确的有______。
A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
B.监理人应判定质量合格
C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
E.承包人应自费对该部分工程进行修复
A
B
C
D
E
CE
[解析] 如果承包人的施工质量未达到合同约定的质量标准,尽管其满足行业规范的要求,仍应视为承包人的施工质量不合格。因此,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,重新检验的所有后果应由承包人自行承担,承包人损失的工期和费用均不予补偿,且承包人应自费对该部分工程进行修复。
3. 人工定额是指在正常施工条件下,为完成单位合格产品(工作任务)所必需消耗的时间,它包括______。
A.有效工作时间
B.休息时间
C.不可避免中断时间
D.施工过程中的停工时间
E.竣工验收后的结算时间
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 人工定额是工人在正常施工条件下,为完成单位合格产品(工作任务)所必需消耗的时间。它包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。
4. 控制性施工进度计划的主要作用包括______。
A.确定施工作业的具体安排
B.论证施工进度目标
C.确定里程碑事件的进度目标
D.编制实施性进度计划的依据
E.施工进度动态控制的依据
A
B
C
D
E
CDE
[考点] 控制性施工进度计划的作用
[解析] 控制性施工进度计划的主要作用如下:
(1)论证施工总进度目标。
(2)对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标。
(3)是编制实施性进度计划的依据。
(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等)。
(5)是施工进度动态控制的依据。
5. 施工单位对施工项目发生安全事故进行处理的原则有______。
A.事故原因未查明不放过
B.安全制度未落实不放过
C.事故责任者未处理不放过
D.整改措施未落实不放过
E.事故责任者和员工未受到教育不放过
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则:事故原因没有查清楚不放过;责任人员没有受到处理不放过;职工群众没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。
6. 一个工程项目的质量应该体现在______。
A.在质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.工程项目本身的质量
C.与工程项目有关的活动或过程的工作质量
D.质量管理活动体系运行的质量
E.策划、组织、计划等活动的总和
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 我国GB/T19000—2000质量管理体系标准关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为:质量不仅足指产品的质量,也包括某项活动或过程的工作质量,还包括质量管理活动体系运行的质量。A、E两项是属于质量管理的内容,非质量的内容。
7. 施工总承包模式的特点是______
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 选项C:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。选项E:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。
8. 与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于______。
A.不利于业主对总造价的早期控制
B.建设周期较长,对进度控制不利
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标
E.业主组织协调工作量大大减少,协调比较容易
A
B
C
D
E
BDE
[解析] 本题考查的是施工总承包模式。选项A,采用施工总承包模式,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;选项C,采用平行承发包模式时,对于每一次招标选择承包单位,也可以采用总价合同。
9. 风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的______。
A.风险跟踪要求
B.风险管理的职责和权限
C.风险发生的概率和损失量
D.风险分类和排序要求
E.相应的资源预算
A
B
C
D
E
ABDE
10. 在月(季)度成本分析中,下列说法正确的有______。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C.通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D.通过对管理组织措施执行效果的分析,寻找更加有效的节约途径
E.分析其他有利和不利的条件对成本的影响
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 月(季)度成本分析的方法包括:①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实;③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节;④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响;⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径;⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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