银符考试题库B12
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投资建设项目组织模拟4
一、单项选择题
(每题的备选项中只有一个最符合题意)。
1. 业主方自行项目管理的特点不包括
。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行快策和确认,提供各种条件
A
B
C
D
D
2. 管理环境的不确定性可以分解为两个维度,即环境要素的
。
A.变化程度和复杂程度
B.变化范围和变化深度
C.数量和分布区域
D.数量和变化范围
A
B
C
D
A
3. 管理的特征不包括
。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
A
B
C
D
C
4. 在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括
。
A.出资人
B.建设项目经理
C.咨询方
D.产品制造商
A
B
C
D
D
5. 人力资源的两个客观因素包括
。
A.体能和数量
B.智能和质量
C.体能和智能
D.数量和质量
A
B
C
D
C
6. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种
。
A.静态关系
B.动态关系
C.组织关系
D.信息关系
A
B
C
D
B
7. 建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是
。
A.系统论
B.组织论
C.协同论
D.信息论
A
B
C
D
A
8. 工作流程图用菱形框表示
。
A.判别条件
B.工作
C.工作的执行者
D.工作间的关系
A
B
C
D
A
9. 下图是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例(在该示例中业主方因工作需要设业主方代表),业主内部为
,而对于项目实施而言,则是职能组织结构。
A.矩形组织结构
B.线性组织结构
C.梯形组织结构
D.菱形组织结构
A
B
C
D
B
10. 工作流程组织不包括
。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.控制处理工作流程组织
A
B
C
D
D
11. 同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和
实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A.单个工程
B.分项工程
C.项目组织
D.整个工程
A
B
C
D
D
12. 编码由一系列符号和数字组成,编码工作是
的一项重要基础工作。
A.项目结构分解
B.信息处理
C.进度控制
D.项目实施
A
B
C
D
B
13. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其
存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面
A
B
C
D
A
14. 项目的结构编码依据
对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A.合同结构图
B.管理组织结构图
C.组织结构图
D.项目结构图
A
B
C
D
D
15. 建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,是
的理论和方法在项目管理中的应用。
A.组织论
B.协同论
C.控制论
D.信息论
A
B
C
D
C
[考核内容] 建设项目目标动态控制原理
16. 项目运营策划在项目
完成,用于指导项目投用准备和项目运营。
A.决策期
B.运营期
C.实施期
D.实施期前期
A
B
C
D
C
17. 项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的
相结合。
A.管理工具
B.合同结构
C.职能结构
D.工作流程
A
B
C
D
B
18. 建设项目负责人的重要职能是
。
A.管理
B.协调
C.组织
D.决策
A
B
C
D
A
19. 建设项目单位在建设项目
的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。
A.决策阶段
B.收尾阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
A
B
C
D
B
20. 由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其
,不存在两个完全相同的重复的项目。
A.目的性
B.整体性
C.独特性
D.限制性
A
B
C
D
C
21. 根据组织论的基本原理,目标决定组织,
是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.关系
C.领导
D.机构
A
B
C
D
A
22. 在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是
。
A.进行风险分析并制订管理策略
B.对施工承包投标人进行资格审核
C.负责项目报批
D.进行资源评价
A
B
C
D
D
23. 编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)属于建设项目管理信息系统
子系统的基本功能。
A.进度控制
B.投资控制
C.合同管理
D.质量控制
A
B
C
D
A
[考核内容] 建设项目管理信息系统的功能
24. 施工平行发包在进度控制方面的特点是
。
A.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
B.对业主来说,要等最后一份合同签订之后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
C.合同交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
D.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
A
B
C
D
A
25. 专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括
。
A.建设单位项目目标的控制有困难,不利于投资控制和进度控制
B.设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行
C.建设单位的组织协调工作量较小
D.设计单位考虑设计的方便性,有时会忽略设计优化,忽视设计的经济性
A
B
C
D
C
[考核内容] 设计和施工总承包
26. 建设项目负责人的主要作用不包括
。
A.科学地组织项目
B.进行现场管理
C.编制项目计划并进行优化
D.有效地控制项目的实施
A
B
C
D
B
[考核内容] 建设项目负责人的作用和地位
27. 下列各项中,不是项目实施准备阶段质量目标计划值和实际值比较的是
。
A.初步设计和可行性研究报告的比较
B.材料质量与施工图设计要求的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.施工图设计和技术设计的比较
A
B
C
D
B
[考核内容] 动态控制原理在质量管理中的应用
28. 联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括
。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表
A
B
C
D
A
29. 实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括
。
A.由谁承担设计和施工总承包任务
B.何时开始总承包以及承包的范围是什么
C.如何进行总承包的招标、投标和评标
D.何时开始总承包和为何进行总承包
A
B
C
D
D
30. 不论是服务器、工作站还是各种网络设备的选择,首先应考虑其运行的
,这是系统正常运行的基础。
A.实用性
B.可靠性
C.经济性
D.完整性
A
B
C
D
B
[考核内容] 建设项目管理信息系统的应用和实施
31. 项目实施的技术策划不包括
。
A.技术方案的深化分析和论证
B.关键技术的深化分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.融资方案的深化分析
A
B
C
D
D
32. 在施工总承包的进度控制中,一般要等
全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。
A.技术设计
B.施工图设计
C.采购预算
D.安装设备
A
B
C
D
B
33. 工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,此种模式是
。
A.施工总承包
B.平行承发包
C.设计施工工承包
D.EPC总承包
A
B
C
D
D
[考核内容] 设计、采购和施工总承包(EPC)
34. 人员任用的程序不包括
。
A.确认任职能力
B.考核评价
C.任用和分配工作职责
D.调整岗位
A
B
C
D
D
35. 进度控制的工作流程不包括
。
A.月度计划编制与审批流程
B.竣工验收流程
C.项目实施计划编制与审批流程
D.周计划编制与审批流程
A
B
C
D
B
[考核内容] 建设项目组织的实务分析
36. 现代人力资源管理理念突出强调的是
。
A.成员目标与组织目标的共同性
B.组织成员的积极性、主动性和创造性
C.组织与其成员内的公平地位
D.组织对其成员行为的约束力
A
B
C
D
A
37. 人力资源管理总是与
联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
A.组织管理
B.物质管理
C.行政管理
D.技术管理
A
B
C
D
A
38. 在质量目标计划值和实际值的比较内容中,实施准备阶段不包括
。
A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B.技术设计和初步设计的比较
C.设备质量和技术要求的比较
D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较
A
B
C
D
C
39. 开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的
。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发
A
B
C
D
D
40. 施工总承包模式的最大缺点是
。
A.施工质量不易控制
B.开工日期迟
C.施工费用高
D.建设项目业主只需要进行几次招标
A
B
C
D
B
41.
是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段,是研究虚拟建设模式信息系统的前提。
A.信息交流与沟通
B.信息存储
C.信息整
D.信息网络
A
B
C
D
A
42. 下列对于管理信息系统叙述有误的是
。
A.建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B.建设项目管理信息系统的目标是实现项目管理系统的系统管理及提供必要的决策支持
C.建设项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段
D.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
A
B
C
D
D
43. 通常情况下,联合体牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的
作为牵头费。
A.0.3%~3%
B.0.4%~4%
C.0.5%~5%
D.0.6%~6%
A
B
C
D
C
[考核内容] 施工联合体与施工合作体承包
44.
是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质
A
B
C
D
A
45.
是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件,也是建设项目管理成功的前提。
A.一定的职责
B.一定的素质
C.一定的权利
D.一定的能力
A
B
C
D
C
46.
是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
A.信息管理
B.数据处理
C.信息加工
D.数据管理
A
B
C
D
A
47. 研究表明,效果最差的建设项目负责人的领导方式是
。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.目标型
A
B
C
D
C
48.
是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。
A.历史文献
B.文件
C.档案
D.资料
A
B
C
D
C
49. 有限责任公司注册资本的最低限额是
万元。
A.100
B.30
C.10
D.3
A
B
C
D
D
[考核内容] 建设项目法人的组建
50. 价值工程中功能评价的方法主要有功能成本化评价方法和
。
A.目标成本法
B.功能价值化评价方法
C.功能评分化评价方法
D.最低成本法
A
B
C
D
C
[考核内容] 价值工程的方法
二、多项选择题
(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意,至少有一个错项)
1. 质量目标计划值与实际值的比较有许多方法,其中包括
。
A.专家审核
B.现场验收
C.专家评定
D.试验
E.外观评定
A
B
C
D
E
ACDE
2. 与工业产品一样,对建设项目进行价值工程研究时,也要考虑
。
A.价值工程的效率
B.价值工程的能力
C.实施价值工程成功的可能性
D.不宜作为价值工程对象的项目
E.价值工程的潜力
A
B
C
D
E
ABCD
3. 设计总负责模式的特点包括
。
A.工程质量控制等工作很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和水平
B.业主要负责多个合同的跟踪管理,工作量较大
C.业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
D.建设项目业主只需要组织一次招标,可减轻工作量
E.业主方界面管理的工作量较小,不会影响设计质量及进度
A
B
C
D
E
ACD
[考核内容] 设计总负责
4. 方案评价准则中的功能包括
。
A.美观功能
B.安全功能
C.建议方案能否满足必要的功能要求
D.建议方案是否比原设计方案有改进
E.将来扩展或使用的灵活性
A
B
C
D
E
ACDE
5. 项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括
。
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.完成项目初步设计(需要时)
C.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.编制建设项目管理总体方案
A
B
C
D
E
BD
6. 建设项目负责人的能力不包括
。
A.管理时间的能力
B.应付危机和解决冲突的能力
C.解决问题的能力
D.运用时间的能力
E.发现问题的能力
A
B
C
D
E
DE
7. 项目总控模式的理论基础包括
。
A.项目管理
B.协同论
C.现代信息技术和通信技术
D.组织论
E.企业控制论
A
B
C
D
E
ACE
[考核内容] 项目总控模式
8. 信息管理手册的主要内容不包括
。
A.信息输入输出模型
B.工程档案管理的职责
C.各项信息管理工作的工作流程图
D.信息管理人员的权利
E.信息流程图
A
B
C
D
E
ACE
9. 下列说法正确的有
。
A.公司经理决定公司内部管理机构的设置
B.董事会提议召开临时股东会
C.董事会制定公司的具体规章
D.项目总经理制定投资建设项目管理制度
E.监事会可以主持股东会会议
A
B
C
D
E
DE
10. 建设产品的
决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.投资巨大、价值高昂
D.使用寿命长
E.建设周期长
A
B
C
D
E
AB
[考核内容] 价值工程的含义
11. 任何项目的设立都有特定的目标,这种目标从广义的角度看,表现为项目创造的独特的产品或服务;这类目标是项目的
。
A.唯一目标
B.阶段性目标
C.主导目标
D.最终目标
E.成果性目标
A
B
C
D
E
CDE
12. 建设项目管理按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为
。
A.业主方项目管理
B.设计方项目管理
C.合同方项目管理
D.施工方项目管理
E.供货方项目管理
A
B
C
D
E
ABDE
13. 在建设项目系统中,下列选项属于非人员界面的有
。
A.厂房
B.技术
C.建设工艺
D.设备
E.设计
A
B
C
D
E
BCD
14. 建设项目组织设计主要包括
等内容。
A.工作任务分工
B.管理职能分工
C.项目结构分解
D.信息管理的过程
E.工作流程组织
A
B
C
D
E
ABDE
15. 培训的原则是
。
A.学用一致
B.按需施教
C.知识技能培训与组织文化培训兼顾
D.严格考核和择优嘉奖
E.人尽其才
A
B
C
D
E
ABCD
16. 下列关于建设项目总承包的叙述有误的是
。
A.建设项目总承包起源于亚洲
B.实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
C.在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
D.设计和施工总承包的缩写为D+B
E.建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
A
B
C
D
E
AE
17. 根据《中华人民共和国民法通则》,法人应具备的条件包括
。
A.依法成立
B.有必要的财产或者经费
C.有自己的名称、组织、机构和场所
D.能够独立承担民事责任
E.有相应的资质
A
B
C
D
E
ABCD
18. 下列属于组织分工的是
。
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.管理工作流程
D.物质流程
E.职能组织
A
B
C
D
E
AB
19. 下列说法正确的是
。
A.工程档案的验收是工程竣工验收的重要内容
B.工程档案由建设单位进行验收
C.国家、省市重点建设项目或一些特大型、大型的建设项目的预验收和验收会,应由地方城建档案部门参加验收
D.地方城建档案部门负责工程档案的最后验收
E.竣工验收通过后45日内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门
A
B
C
D
E
ABCD
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
深色:已答题 浅色:未答题
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