银符考试题库B12
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投资建设项目组织模拟7
一、单项选择题
(每题的备选项中只有一个最符合题意)。
1. 计划就是根据
和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
A.规范要求
B.具体任务
C.环境的需要
D.方案设计
A
B
C
D
C
2. 管理活动的
特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A.科学性
B.艺术性
C.动态性
D.创造性
A
B
C
D
C
3. 下列关于组织与目标的关系论述中不正确的是
。
A.物资流程组织对于建设项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织
B.目前,我国在学习和推广项目管理的过程中,对组织论的重要性及其应用还没有给予足够的重视
C.组织因素是建设目标能否实现的决定性因素
D.建设项目的组织系统指建设单位本身的组织系统
A
B
C
D
D
[考核内容] 不同系统的组织
[解题思路] 建设项目的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
4. 在采用施工总承包模式时,业主方指定的施工分包单位应由
负责组织和管理。
A.项目业主
B.施工总承包单位
C.工程监理单位和施工总承包单位
D.项目业主和施工总承包单位
A
B
C
D
B
5. 高级房地产开发项目中,可根据建设的
对项目的结构进行逐层分解,如一期工程、二期工程、三期工程等。
A.进度
B.时间
C.系统
D.计划
A
B
C
D
B
[考核内容]项目结构分解
6. 下列关于基本组织结构模式的说法,错误的是
。
A.在职能组织结构中有多个指令源
B.职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是惟一的
D.矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为主三种形式
A
B
C
D
B
7. 上级部门对其直接下属工作部门的指令关系用
表示。
A.双向箭线
B.单向箭线
C.三角连线
D.虚线
A
B
C
D
B
8. 狭义的项目管理组织是指建设项目
方的项目管理组织。
A.业主
B.投资人
C.经理
D.成员
A
B
C
D
A
9. 建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中定期地进行目标的
的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。
A.计划值和实际值
B.计划值和相对值
C.相对值和绝对值
D.相对值和实际值
A
B
C
D
A
10. 下列说法正确的是
。
A.住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程
B.房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程
C.工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划分为几个分部工程
D.工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道,电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程
A
B
C
D
B
11. 建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是
。
A.子系统界面
B.动界面
C.管理界面
D.静界面
A
B
C
D
C
12. 建设项目利益人中,建设项目成员关心的是
。
A.投资回报
B.公正的报酬
C.社会责任
D.高质量的服务或产品
A
B
C
D
B
[考核内容] 组织规划
13. 在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是
组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
A.临时性
B.整体性
C.重复性
D.长久性
A
B
C
D
A
14. 下列说法正确的是
。
A.项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
B.决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
C.项目实施期对项目效益分析进行经济策划
D.项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
A
B
C
D
A
15. 建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划,它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,但下列
不包括在内。
A.理财方项目管理规划
B.设计方项目管理规划
C.施工方项目管理规划
D.供货方项目管理规划
A
B
C
D
A
16. 在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对
任务作出规划。
A.汇总合同报告
B.确定合同结构
C.组织招投标
D.控制合同变更
A
B
C
D
B
17. 下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是
。
A.建设项目的成果性目标是形成固定资产
B.“一次性事业”显示了项目的一次性特征
C.对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计
D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行
A
B
C
D
C
[考核内容] 投资建设项目的含义与特点
[解题思路] 对投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。
18. 以下各项不属于正式研究阶段的任务是
。
A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
A
B
C
D
A
19. 工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是
。
A.技术措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
A
B
C
D
B
[考核内容] 建设项目目标动态控制原理
20. 单位工程不具备的特征是
。
A.具有独立设计文件
B.能单独组织施工
C.能单独发挥生产能力或效益
D.一般不能单独组织竣工验收
A
B
C
D
C
[考核内容] 投资建设项目的组成
21. 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的。在项目决策期形成的是
。
A.设计概算
B.投资估算
C.施工图预算
D.修正概算
A
B
C
D
B
22. 组织结构设置常常在管理跨度和
之间进行权衡。
A.管理模式
B.管理层次
C.管理效率
D.管理方法
A
B
C
D
B
23. 下列选项中,
决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
A.建设项目的业主
B.人员管理计划
C.建设项目的目标、任务
D.职能分配矩阵
A
B
C
D
C
[考核内容] 团队能力开发
24. 法人治理结构解决的最主要问题就是
。
A.权力制衡
B.使企业的所有权和经营权分开
C.政企分开
D.保证公司运转顺畅
A
B
C
D
B
25. 钢结构深化设计工作流程属于
流程组织。
A.管理工作
B.信息处理工作
C.物资
D.资源工作
A
B
C
D
C
[考核内容] 工作流程组织的任务
26. 下列选项中,
必须考虑到文化差异性。
A.团队建设活动
B.人员配合
C.奖励和表彰
D.人力资源的开发和培训
A
B
C
D
C
[考核内容] 团队能力开发
27. FIDIC新版合同条件中,对EPC总承包模式推荐的合同条件是
。
A.新红皮书
B.银皮书
C.绿皮书
D.新黄皮书
A
B
C
D
B
[考核内容] 设计和施工总承包
[解题思路] FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书),FIDIC工程设备和设计——建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
28. 下列不属于动态控制中的三大要素的是
。
A.目标计划值
B.目标绝对值
C.目标实际值
D.纠偏措施
A
B
C
D
B
29. 下列不属于项目的是
。
A.建造一个工厂
B.住宅楼
C.举办一届运动会
D.一个课题研究
A
B
C
D
B
30.
是指通过某些管理活动和个人活动,提升闭队的绩效。
A.人力资源的开发和利用
B.人员配合
C.团队建设活动
D.奖励和表彰
A
B
C
D
C
31. 物质流程组织不包括
。
A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
A
B
C
D
D
32. 在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式推荐的合同条件为
。
A.EPC/交钥匙工程合同条件
B.EPC/设计工程设备合同条件
C.FIDIC/EPC/工程设备合同条件
D.FIDIC/工程设备建设合同条件
A
B
C
D
A
33.
负责档案的最后验收。
A.档案行政管理部门
B.监理单位
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
A
B
C
D
D
34. EPC总承包商最大限度地采用
来完成建设项目的施工任务。
A.承包的形式
B.分包的形式
C.发包的形式
D.总包的形式
A
B
C
D
B
35. 依据《中华人民共和国公司法》设立的公司,其权益投资方式应采用
。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.合作制结构
D.合伙制结构
A
B
C
D
A
36. 在人力资源管理的一般流程中,组织目标直接决定了
。
A.人员招聘方法
B.人员任用准则
C.薪酬管理方法
D.职位需求
A
B
C
D
D
37. 项目管理学的母学科指
。
A.管理学
B.系统论
C.经济学
D.组织论
A
B
C
D
D
[考核内容] 建设项目管理的含义
38. 我国实施国家信息化以
为导向。
A.信息技术应用
B.信息资源开发和利用
C.制度创新和技术创新
D.信息化带动工业化
A
B
C
D
A
[考核内容] 工程建设管理信息化的含义
39. 在建设项目人力资源组织规划的成果中,
可用组织结构图以及职能描述书进行表达。
A.人际关系
B.组织关系
C.人员计划
D.用户
A
B
C
D
B
40. 职位分析以
为基础。
A.动态
B.静态
C.稳定
D.工作
A
B
C
D
D
41. 建设项目信息管理的主要目的是
。
A.通过有效的组织管理,建立项目信息公共平台
B.通过有效的信息传输的组织与控制,加强项目目标控制
C.通过对信息的动态跟踪和分析,指导项目参与各方协同工作
D.通过有效的信息管理确保信息流通
A
B
C
D
D
42. 建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力指的是
。
A.经济性原则
B.激励性原则
C.竞争性原则
D.公平性原则
A
B
C
D
C
43. 项目质量目标不包括
。
A.满足相应的技术规范
B.满足相应的技术标准
C.满足业主方相应的质量要求
D.满足项目社会利益最大化的要求
A
B
C
D
D
[考核内容] 业主方项目管理的目标和任务
[解题思路] 社会利益最大化是政府投资部门的要求。
44. 数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量特征的
。
A.数字信息
B.现实依据
C.抽象符号
D.具体形态
A
B
C
D
C
45. 工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括
。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
A
B
C
D
B
46. 把具有相同属性或特征的信息归并在一起,把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程叫
。
A.信息分类
B.信息排列
C.信息编码
D.信息统一
A
B
C
D
A
47. 从界面管理的角度来说,处理横向界面方面的问题应采用的准则是
。
A.目标管理
B.协商合作
C.等级弱化
D.强调责权利的统一
A
B
C
D
B
[考核内容] 建设项目界面管理的方法
48. CM模式的特征未体现在
。
A.新型的管理角色
B.“成本+利润”的取费方式
C.设计变更减少
D.不利于设计优化
A
B
C
D
D
[考核内容] CM模式
49. 价值工程是着重于
的有组织的活动。
A.价格分析
B.功能分析
C.成本分析
D.产品价值分析
A
B
C
D
B
[考核内容] 价值工程的含义
50. 建设产品的
决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.投资巨大、价值高昂
D.使用寿命长
A
B
C
D
B
[考核内容] 价值工程的含义
二、多项选择题
(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意,至少有一个错项)
1. 建设项目作为一个系统,相比于一般的系统,其主要的特征是
。
A.建设项目的复杂程度较大
B.建设项目是一次性的,没有完全相同的两个项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同
D.建设项目投资巨大
E.建设项目各参与单位之间不是固定的合作关系,其利益不尽相同
A
B
C
D
E
ABCE
[考核内容] 不同系统的组织
2. 职位分析中需收集和整理的与工作有关的信息包括
。
A.建设项目参与方
B.工组评价标准
C.工作流程
D.可能的工作冲突
E.社会政治经济文化环境
A
B
C
D
E
BCD
[考核内容] 组织规划
3. 由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现,应采取的措施有
。
A.凋整设计
B.改变施工人员
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.调整施工进度
A
B
C
D
E
ACD
4. 业主方在质量控制方面的主要工作任务包括
。
A.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
B.编制设计要求文件
C.参加评标及合同谈判
D.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
E.参与竣工检查及审核竣工文件
A
B
C
D
E
ABDE
[考核内容] 业主方主要管理部门的任务
5. 国际上业主方项目管理的模式主要有
。
A.业主方自行管理的模式
B.业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C.业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D.政府部门直接管理的模式
E.事业部门直接管理的模式
A
B
C
D
E
ABC
6. 下列关于价值工程的论述说法正确的是
。
A.价值工程研究的时间阶段不同,参与价值工程研究的人员也可能不同
B.平行发包模式条件下,各设计及施工单位之间是平行关系,彼此没有合同关系
C.在施工总承包模式条件下,设计阶段通常是施工总承包单位组织进行价值工程活动
D.在平行发包模式条件下,通常是业主或其聘请的项目管理单位组织进行价值工程活动
E.FIDIC合同条件(1995年第一版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款(第14.2款)
A
B
C
D
E
ABDE
[考核内容] 价值工程的组织
[解题思路] 在施工总承包模式条件下,设计阶段通常是业主单位组织进行价值工程活动。
7. 下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是
。
A.工程监理单位
B.工程勘察单位
C.工程设计单位
D.工程规划单位
E.招标代理单位
A
B
C
D
E
BCD
8. 建设项目管理的目标是
,通常称为项目管理的三大目标。
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.追求目标
E.长远目标
A
B
C
D
E
ABC
9. 项目目标动态控制的工作程序包括
。
A.建设项目目标动态控制的准备工作
B.在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C.如有必要进行建设项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到第一步
D.进度计划系统的分解、综合
E.编制原定的项目计划
A
B
C
D
E
ABC
10. 下列属于设计阶段审批任务的是
。
A.投资目标分解
B.确定投资、进度、质量目标
C.获得政府有关部门的各项审批
D.选择施工总包单位
E.施工进度目标规划
A
B
C
D
E
BC
11. 实行设计和施工总承包模式的优点包括
。
A.有利于投资控制,能够降低工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于建设项目的合同管理
D.有利于建设项目的施工进展
E.有利于建设项目的质量控制
A
B
C
D
E
ABCE
12. 以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,如大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目,工艺设备的
成为建设项目实施中最重要、最关键的核心。
A.组织
B.设计
C.制造
D.采购
E.安装
A
B
C
D
E
BCDE
13. PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括
。
A.确定项目定义及设计要求
B.向建设项目业主移交全部项目文件资料
C.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D.完成项目总体设计
E.完成装置基础设计
A
B
C
D
E
ACDE
14. PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括
。
A.确定项目定义及设计要求
B.完成项目初步设计
C.对设计过程和设计成果进行管理
D.配合建设项目业主进行生产准备
E.制定设备材料采购策略
A
B
C
D
E
DE
15. PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括
。
A.配合建设项目业主进行生产准备
B.参加调试、装置性能考核和竣工验收
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.编制建设项目管理总体方案
E.进行项目实施评价
A
B
C
D
E
DE
16. 建设项目的工程任务主要包括
。
A.工程施工任务
B.设计任务
C.决策任务
D.投资任务
E.检测任务
A
B
C
D
E
AB
17. 依据法人是否具有营利性可以将其分为
。
A.企业法人
B.非企业法人
C.组织法人
D.个体法人
E.合作法人
A
B
C
D
E
AB
18. 建设项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括
。
A.计划进度的定期调整
B.提供多种工程进度报表
C.编制投资估算
D.编制建设项目概算和预算
E.投资估算与项目概算的对比分析
A
B
C
D
E
CDE
19.
有利于建设项目参与方之间.的信息交流和协同工作。
A.信息处理和变化的程序化
B.信息获取便捷
C.信息透明度提高
D.信息流扁平化
E.信息传输的数字化和电子化
A
B
C
D
E
BCD
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
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