二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题(一) 某道路工程,建设单位与施工单位按照可调价施工合同形式签订了施工合同。合同工期 20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见下表。
各项工作每月完成的投资 工作 | A | B | C | D | E | F | J | 计划完成投资 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 | |
施工过程中发生如下事件: 事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。 事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。 事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。 事件4:G、J工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使G工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。 事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。 以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1~7月份投资情况见下表。
1~7月份投资情况 (单位:万元) 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 合计 | 拟完工程计划投资 | 130 | 130 | 130 | 300 | 330 | 210 | 210 | 1440 | 已完工程计划投资 | | 130 | 130 | | | | | | 已完工程实际投资 | 130 | 130 | | | | | | | |
问题
1. 事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由:A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2. 事件2中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
事件2中,施工单位顺延工期要求成立。理由:因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
事件2中,施工单位补偿费用要求不成立。理由:因属施工单位自行赶工行为。
3. 事件5中,施工复验时,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
(1) 事件5中施工复验,施工单位的做法不妥。理由:施工单位不得拒绝剥离复验。
(2) 事件5中施工复验,项目监理机构的做法妥当。理由:对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
4. 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
(1) 事件1发生后应批准工程延期1个月。
(2) 事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
其他事件未造成工期延误,故项目监理机构的工程延期为1.5个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5个月。
5. 填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
7月末的投资偏差和进度偏差分析见下表。
1~7月份投资情况 (单位:万元)
月份 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合计 |
拟完工程计划投资 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
1440 |
已完工程计划投资 |
70 |
130 |
130 |
300 |
210 |
210 |
204 |
1254 |
已完工程实际投资 |
70 |
130 |
130 |
310 |
210 |
228 |
222 |
1300 |
|
7月末投资偏差=(1300-1254)万元=46万元>0,投资超支。
7月末进度偏差=(1440-1254)万元=186万元>0,进度拖延。
(二) 某城市道路工程,基层采用石灰稳定土,面层采用水泥混凝土。在施工过程中的部分质量控制要点如下:
1.对基层施工的控制要点
(1) 基层土颗粒最大粒径不超过40mm。
(2) 基层细粒土最大粒径不大于10mm。
(3) 用12t以上压路机碾压,先重型后轻型。
(4) 严禁用薄层贴补的办法找平基层。
(5) 养生采用干养,养生期不宜小于7d。
2.对面层施工的控制要点
(1) 水泥采用不低于P32.5级的普通硅酸盐水泥。
(2) 碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。
(3) 设计混凝土配合比时,以抗折强度设计,以抗压强度检验。
(4) 混凝土搅拌的最长时间不得超过最短时间的5倍。
问题
6. 对基层施工中的控制要点有哪些不妥之处,请改正。
对基层施工中的控制要点的妥当与否的判定与改正。
(1) 不妥之处:基层土颗粒最大粒径不超过40mm。
正确做法:基层土颗粒最大粒径不超过37.5mm。
(2) 不妥之处:基层细粒土最大粒径不大于10mm。
正确做法:基层细粒土最大粒径不大于15mm。
(3) 不妥之处:用12t以上压路机碾压,先重型后轻型。
正确做法:用12t以上压路机碾压,先轻型后重型。
(5) 不妥之处:养生采用干养,养生期不宜小于7d。
正确做法:养生采用湿养,养生期不宜小于7d。
7. 对面层施工中的控制要点有哪些不妥之处,请改正。
对面层施工中的控制要点的妥当与否判定与改正。
(2) 不妥之处:碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。
正确做法:碎(砾)石宜选用最大粒径不超过40mm的符合规定的级配和质地坚硬的。
(3) 不妥之处:设计混凝土配合比时,以抗折强度设计,以抗压强度检验。
正确做法;以抗压强度设计,以抗折强度检验。
(4) 不妥之处:混凝土搅拌的最长时间不超过最短时间的5倍。
正确做法:混凝土搅拌的最长时间不超过最短时间的3倍。
8. 在什么情况宜选用石灰稳定土作基层?
在塑性指数为15~20的黏性土中宜采用石灰稳定土作基层。
9. 水泥混凝土路面施工中选用的水泥应具有哪些特性?
水泥混凝土路面施工中应选用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥。
10. 混凝土拌合物每盘的搅拌时间应根据什么确定?
混凝土拌合物每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌合物的和易性确定。
11. 水泥混凝土路面在昼夜平均气温为5~-5℃的冬期施工时,应采取哪些措施?
水泥混凝土路面在昼夜平均气温为5℃~-5℃的冬期施工时宜采用的措施:掺入早强剂法、原材料加热法、覆盖法和蒸养法。
(三) 某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:
(1) 对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3) 做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题
12. 对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?
对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
13. 对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?
对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护以及环境治理状况等。
14. 对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?
对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信以及居住等状况。
15. 项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?
项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
16. 项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?
项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
17. 项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?
项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施和施工交通。
18. 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合如下规定。
(1) 应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
(2) 对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
(3) 应进行不合格评审。
(4) 不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置。
(5) 对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。
(6) 进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7) 对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格,应邀请发包人代表或监理工程师、设计人,共同确定处理方案,报建设主管部门批准。
(8) 检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
(四) 某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机,以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带式起重机倾斜,板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室,将一名起重机驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:
(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。
(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直,但两台履带式起重机下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。
(3) 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责A向全体作业人员的交底记录。
(4) 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
(5) 事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。
问题
19. 事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么?
事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。
签报程序为安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向政府主管部门报告。
21. 上述背景资料中(1)、(2)、(3)、(4)种现象违反了哪些安全控制要求?
违反的安全控制要求为实行总分包的项目,安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方;在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;对分包方提出安全要求,并认真监督、检查。
(2) 违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方,应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全生产管理。
(3) 违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。
(4) 违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
22. 按事故处理的有关规定,还应有哪些人参与调查?
按事故处理的有关规定,还应有质量部门的人员和企业工会代表参与调查。
23. 对事故处理是否全面?请说明理由。
对事故处理不全面,因为安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到过教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制订防范措施不放过”的原则。在此例中没有制订防范措施。
(五) 某城市热力管道工程项目,是实行总分包的项目,项目经理部为了确保安全目标的实现,对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。在施工过程中,由于分包商的一名工人不慎将一施工手钻从高处坠落,导致重伤1人。
问题
24. 工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?
工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、预防为主。项目经理是项目安全生产的总负责人。
25. 项目安全控制的三个重点是什么?
项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
27. 承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容?
承包单位对分包单位的安全生产责任包括:审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位;在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务;对分包单位提出安全要求,并认真监督、检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包单位,应令其停工整改;承包单位应统计分包单位的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。
28. 分包单位安全生产责任包括哪些内容?
分包单位安全生产责任应包括:分包单位对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包单位的有关安全生产制度,服从承包单位的安全生产管理,及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。