二、多项选择题每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
三、案例分析题 建设单位将一钢筋混凝土结构45层商贸大厦工程建设项目的施工招标任务委托给某一招标代理公司。该招标代理公司建议业主采取公开招标方式,并在招标公告中要求投标者应为具有一级资质等级的施工单位。
参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上,参会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外,还有市招标办公室、市办证处工作人员,以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。
开标前,公证处工作人员提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中,对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑,虽然该公司资质材料齐全,并盖有公章和项目负责人的签字,但公证处工作人员认定该公司不符合投标资格要求,取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由3家公司联合组成的施工联合体,其中甲建筑公司为一级施工企业,乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求,撤销了其标书。
问题1. 向招标管理部门申请招标前,招标代理公司应协助业主取得哪些文件?
向招标管理部门申请招标前,招标代理公司应协助业主取得下列文件:
(1)建设工程已批准立项的批文。
(2)向建设行政主管部门履行报建手续,并取得批准的文件。
(3)建设资金能满足建设工程的要求,符合规定的资金到位率证明文件。
(4)建设工程规划许可证。
2. 开标会上能否列入审查投标单位资质这一程序?为什么?
投标人的资质审查应在发放招标文件之前进行,即所谓的资格预审。故在开标会议上一般不再进行此项议程。
3. 为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格?
因为金盾建筑公司的资质资料没有法定代表人签字,所以该文件不具有法律效力。项目负责人签字没有法律效力。
4. 为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格?
根据《建筑法》的有关规定:两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程,即对该联合体应视为相当于三级施工企业,不符合招标要求一级企业投标的资质规定。
某工程建设项目,网络计划如下图所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见下表(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84d。由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期为89d,如下图所示。 各工作延长的工作天数 工作代号 | 业主原因 | 不可抗力因素 | 施工单位原因 | 持续时间延长 | 延长或缩短1d的经济得失/(元/d) | A | 0 | 2 | 0 | 2 | 600 | B | 1 | 0 | 1 | 2 | 800 | C | 1 | 0 | -1 | 0 | 600 | D | 2 | 0 | 2 | 4 | 500 | E | 0 | 2 | -2 | 0 | 700 | F | 3 | 2 | 0 | 5 | 800 | G | 0 | 2 | 0 | 2 | 600 | H | 3 | 0 | 2 | 5 | 500 | 合计 | 10 | 8 | 2 | 20 |
| |
问题5. 确定网络计划图的关键线路。
网络计划图中的关键线路是B—C—E—G或①→③→④→⑥→⑦。
实际工期网络计划图的关键线路是B—C—F—H或①→③→④→⑤→⑦。
6. 延长合同工期18d和按实际工程延长合同工期5d是否合理?为什么?
要求顺延工期18d不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。
要求顺延工期5d也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的改变。
7. 工程师应签证延长合同工期几天为合理?为什么(用网络计划表示)?
由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期(见下图)。
签证顺延的工期为(90-84)d=6d。
8. 工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?
工程师应签证索赔的金额为(800+600+2×500+3×800+3×500)元=6300元。
随着社会经济的发展和施工技术的进步,现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来,出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物,几万平方米的建筑比比皆是,10万m2以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长,工程建设中可能会出现建设资金不足,部分工程停缓建,已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况,再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定,可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收,考虑到建筑物内部设施也越来越多样化,按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中,按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的最小单位。
问题9. 建设工程施工质量的验收,主要需通过哪几个层次的验收?
建设工程施工质量验收,主要需通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批四个层次的验收。
10. 各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?
(1)检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位专业技术负责人)组织项目专业质量检查员进行验收。
(2)分项工程质量验收记录由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)填写,并组织项目专业技术负责人进行验收。
(3)分部工程质量验收记录由总监理工程师(建设单位项目负责人)填写,并组织施工项目经理和有关勘察设计单位项目负责人进行验收。
(4)单位工程质量验收记录由施工单位填写,验收结论由监理(建设)单位填写,由建设单位组织工程参建各方进行验收。
11. 工程施工质量不符合要求时,应按什么规定来确定是否验收?
工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理。
(1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收。
(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收。
(3)经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
(4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
12. 某宾馆设计采用进口电梯一部,数据分别如下:
(1)每台毛重为3t,离岸价格(FOB)每台60000美元。
(2)海运费率为6%。
(3)海运保险费率为0.266%。
(4)关税率为22%。
(5)增值税率为17%。
(6)银行财务费率为0.4%。
(7)外贸手续费率为1.5%。
(8)到货口岸至安装现场300km,运输费为0.60元/(t·km),装、卸费均为50元/t。
(9)国内运输保险费率为0.1%。
(10)现场保管费率为0.2%。
(注:作答时计算结果保留2位小数;美元对人民币汇率按1:8.3计算。)
问题请按下表计算进口电梯自出口国海岸离岸运至安装现场的预算价格。
进口电梯预算价格计算 (单位:元) 费用项目 | 计算式 | 金额(人民币) | 1 货价(FOB) |
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| 2 进口设备从属费用 |
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| 2.1海运费 |
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| 2.2海运保险费 |
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| 2.3关税 |
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| 2.4增值税 |
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| 2.5银行财务费 |
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| 2.6外贸手续费 |
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| 3 国内运杂费 |
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| 3.1运输及装卸费 |
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| 3.2运输保险费 |
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| 4 现场保管费 |
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| 5 预算价格 |
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进口电梯自出口国海岸离岸运至安装现场的预算价格的计算如下。
货价(FOB)=(60000×8.3)元=498000.00元
国际运费(海运费)=货价(FOB)×海运费率=498000.00元×6%=29880.00元
关税=到岸价格(CIF)×进口关税税率=(货价+国际运费+运输保险费)×进口关税税率
=(498000.00+29880.00+1407.91)元×22%=116443.34元
增值税=组成计税价格×增值税税率=(关税完税价格+关税)×增值税税率
=(498000.00+29880.00+1407.91+116443.34)元×17%=109774.31元
银行财务费=货价(FOB)×财务费率=498000.00元×0.4%=1992.00元
外贸手续费=到岸价格(CIF)×外贸手续费率=(498000.00+29880.00+1407.91)元×1.5%=7939.32元
设备原价=(498000.00+29880.00+1407.91+116443.34+109774.31+1992.00+7939.32)元=765436.88元
国内运杂费的计算比较简单,只要严格按照题目中给出的条件计算即可,具体过程如下:
运输及装卸费=3×(300×0.6+50×2)元=840.00元
运输保险费=(设备原价+国内运输及装卸费)×保险费率=(765436.88+840.00)元×0.1%=766.28元
现场保管费=(设备原价+国内运输及装卸费+运输保险费)×保管费率=(765436.88+840.00+766.28)元×0.2%=1534.09元
国内运杂费=(840+766.28+1534.09)元=3140.37元
进口设备的预算价格:预算价格=设备原价+国内运杂费=(765436.88+3140.37)元=768577.25元
填表(略)
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m3和460元/m3。
该工程施工合同规定:
(1)合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程款(工期为3个月)结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止。
(2)每月工程款于下月5目前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。
(3)若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润。
(4)若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见下表。 计划工作量 (单位:万元) 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 工作量 | 90 | 90 | 90 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 130 | 130 | 60 | 60 | |
A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见下表。 计划工程量和实际工程量 (单位:m3) 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | A分项目工程工程量 | 计划 | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 | 实际 | 1100 | 1200 | 900 | 800 | B分项工程量 | 计划 | 500 | 500 | 500 | — | 实际 | 500 | 600 | 650 | — | |
问题13. 该施工单位报价中的综合费率为多少?
该施工单位报价中的综合费率=(1.10×1.08×1.05-1)×100%=24.74%
或:现场管理费率=1×10%=10%
企业管理费率=(1+10%)×8%=8.8%
利润率=(1+10%+8.8%)×5%=5.94%
合计=10%+8.8%+5.94%=24.74%
14. 该工程的预付款为多少?
该工程的预付款=(90×3+70×5+130×2+60×2)万元×10%=100万元
15. 画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
该工程资金使用计划的现金流量图如下图所示。
16. A分项工程每月结算工程款各为多少?
A分项工程每月结算工程款的计算如下。
第1个月:1100m3×80元/m3=88000元
第2个月:1200m3×80元/m3=96000元
第3个月:900m3×80元/m3=72000元
第4个月:由于{[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)}×100%=20%>15%,所以应调整单价,则
[(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)]元=120320元
或800×80元+4000×(1.176-1)×80元=120320元
17. B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
B分项工程的单价调整系数=
B分项工程每月结算工程款:
第1个月:550m
3×460元/m
3=253000元
第2个月:600m
3×460元/m
3=276000元
第3个月:由于
,所以按原价结算的工程量=[1500×1.15-(550+600)m
3=575m
3 按调整单价结算的工程量=(650-575)m
3=75m
3 或:按调整单价结算的工程量=(550+600+650)m
3-1500m
3×1.15=75m
3,按原价结算的工程量=(650-75)m
3=575m
3 则575m
3×460元/m
3+75m
3×460元/m
3×0.882=294929元