一、单项选择题(每题的备选答案中只有一个最符合题意。)
二、多项选择题(每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意,至少有一个错项。)
三、案例题1. 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m
3,直接费为350元/m
3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见产生分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。
该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如下表所示。
混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
计划工程量/m3 | 500 | 1200 | 1300 | 1300 |
实际工程量/m3 | 500 | 1200 | 700 | 800 |
问题:如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入下表相应的空格中。
序号 | 费用项目 | 全费用单价/元(元/m3) |
计算方法 | 结果 |
① ② ③ ④ ⑤ | 直接费 间接费 利润 计税系数 含税造价 | | |
4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
监理单位的处理方法:
根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程量变更价款的方法是:
①合同中已有适用于变更工程的价格,按公司已有的价格变更合同价款;
②合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款;
③合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
2.监理单位在收到争议调解要求后的处理:
①总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更进行审查;
②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料;
③总监理工程师指定专业监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估;
④总监理工程师就评估情况与承包单位和建设单位进行协调;
⑤总监理工程师签发工程变更单;
⑥项目监理机构根据变更单监督承包单位实施。
3.计算方法和结果见下表:
4.1月份工程合同款500×459=229500元=22.95万元
1月份应扣保留金为 22.95×3%=0.6885万元
1月份应付工程款为 22.95-0.6885=22.2615万元
因22.2615<25万元 所以工程师不予签发本月进度款
2月份工程合同款为 1200×459=55.08万元
2月份应扣保留金为 55.08×3%=1.6524万元
2月份应付工程款为 55.08-1.6524=53.4276万元
因53.4276万元>25万元
总监理工程师签发的实际付款金额为 22.2615+53.4276=75.6891万元
3月份工程合同款为 700×459=32.13万元
3月份应扣保留金 32.13×3%=0.9639万元
3月份应付工程款为 32.13-0.9639=31.1661万元
因31.1661万元>25万元
总监理工程师签发的实际付款金额为31.1661万元
4月份工程合同款为 800×459=36.72万元
4月份应扣保留金为 36.72×3%=1.1016万元
4月份应付工程款为 36.72-1.1016=35.6184万元
因35.6184万元>25万元
总监理工程师签发的实际付款金额为35.6184万元
2. 某工程业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C
1=100+4T;方案二的费用为C
2=150+3T;方案三的费用为C
3=250+2T;
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
关键工作可压缩的时间及相应增加的费用 关键工作 | A | C | E | H | M |
可压缩时间/周 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
压缩单位时间增加的费和/(万元/周) | 3.5 | 2.5 | 4.5 | 6.0 | 2.0 |
问题:该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4.如果该工程的施工网络计划如下图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。
当工期小于50周时,应采用方案一;当期大于50周时,应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60-80周之间,因此,应采用方案二。
再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周。
当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三。
因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。
或:当T=60周,则:C1=100+4×60=340万元
C2=150+3×60=330万元
C3=250+2×60=370万元
此时,方案二为最优方案。
当T=80周,则:C1=100+4×80=420万元
C2=100+3×80=390万元
C3=100+2×80=410万元
此时,方案二为最佳方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
2.由于方案二的费用函数为:C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩。
则自报工期应为:80-2-2=76周
相应的报价为:2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2=2650万元
3.由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
则自报工期应为80-1-2-1-2=74周
相应的经评审的报价为:
2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5×2.0×2=2640万元
4.压缩关键工作C、Z、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
3. 某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主 (甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
3.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。
6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。
问题:1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?
3.若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
1.不恰当,不宜使用总价合同形式。
因为该项目工程量难以确定,风险较大。
2.对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。
(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。
改正:乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。
(说明:如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容,亦可。)
(2)“供乙方参考使用”不妥。
改正:保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。
(3)“再次分包”不妥。
改正:不允许分包单位再次分包。
(4)不妥。
改正:乙方应向监理工程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。
(5)“检验如果不合格,工期不应顺延”不妥。
改正:工期不予顺延。
(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。
改正:监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
3.影响工程质量的主要因素有:(1)人;(2)材料和半成品、构配件;(3)施工方法、工艺;(4)施工机械、设备;(5)环境。