银符考试题库B12
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投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理的组织理论及组织工具(三)
一、单项选择题
1. 下列不属于项目管理组织理论中,工作流程组织的是______。
A.管理工作流程组织
B.设计工作流程组织
C.物质流程组织
D.信息处理工作流程组织
A
B
C
D
B
2. 项目管理的______是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
A
B
C
D
A
3. 在组织结构图中,矩形框表示______。
A.工作部门
B.项目的组成部分
C.职能部门
D.建设项目的参与单位
A
B
C
D
A
4. 组织论重要的组织工具不包括______。
A.职能结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
A
B
C
D
A
5. 对项目结构编码的相关表述中,不正确的是______。
A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
A
B
C
D
C
6. 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是______。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.管理结构图
A
B
C
D
B
7. 下列结构图中,______一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.管理结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.组织结构图
A
B
C
D
C
8. 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是______。
A.财务管理部门
B.物资管理部门
C.各子项目的项目管理部门
D.信息管理部门
A
B
C
D
C
9. 项目结构图中,矩形框的含义是______。
A.一个项目的组成部分
B.一个合同中的利益双方
C.一个建设项目的参与单位
D.一个组织系统中的组成部分(工作部门)
A
B
C
D
A
10. 组织结构图中,矩形框的含义是______。
A.一个合同中的利益双方
B.一个项目的组成部分
C.一个建设项目的参与单位
D.一个组织系统中的组成部分(工作部门)
A
B
C
D
D
11. 项目结构图中,矩形框连接用______表示。
A.虚线
B.直线
C.单项箭线
D.双向箭线
A
B
C
D
B
12. 合同结构图中,矩形框连接用______表示。
A.曲线
B.单项箭线
C.直线
D.双向箭线
A
B
C
D
D
13. 关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是______。
A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
A
B
C
D
D
14. 下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是______。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.寡头组织结构
A
B
C
D
C
15. 在______中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
A
B
C
D
A
16. 在矩阵组织结构中,指令源为______个。
A.2
B.3
C.4
D.5
A
B
C
D
A
17. 在______中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个可能互相矛盾的指令源。
A.线性组织结构
B.平行组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
A
B
C
D
C
18. 当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用______模式。
A.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
B.业主方依靠自有的人力资源自行管理
C.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
D.业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理
A
B
C
D
A
19. 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是______。
A.进度控制
B.人事管理
C.投资控制
D.项目部
A
B
C
D
D
20. 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了______模式。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.平行组织结构
A
B
C
D
B
21. 对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是______。
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
A
B
C
D
B
22. 业主方项目管理最核心的问题是其______,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构
D.管理结构
A
B
C
D
B
二、多项选择题
1. 建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由______组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同。
A.运营阶段
B.决策阶段
C.竣工阶段
D.实施阶段
E.准备阶段
A
B
C
D
E
ABD
2. 一个建设项目在______的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.运营阶段
D.分析评价阶段
E.准备阶段
A
B
C
D
E
ABC
3. 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括______。
A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量
C.该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量
D.建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量
E.建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量
A
B
C
D
E
BCDE
4. WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如______与信息管理等。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理
A
B
C
D
E
ABCD
5. 项目结构图与用于______的编码有紧密的有机联系。
A.投资控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制
E.合同管理
A
B
C
D
E
ABDE
6. 在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括______。
A.每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B.WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C.在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D.需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E.由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
A
B
C
D
E
ABCE
7. 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括______。
A.施工前设计单位的项目管理组织结构图
B.施工前业主方项目管理组织结构图
C.施工开始后监理方项目管理组织结构图
D.施工开始后业主方项目管理组织结构图
E.工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
A
B
C
D
E
BDE
8. 常用的组织结构模式包括______。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.伞形组织结构
D.矩阵组织结构
E.平行组织结构
A
B
C
D
E
ABD
9. 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是______和人事管理部门等。
A.计划管理
B.技术管理
C.财务管理
D.合同管理
E.项目部
A
B
C
D
E
ABCD
10. 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是______和物资管理等部门。
A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
A
B
C
D
E
BCDE
11. 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的______以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
A.费用控制
B.组织与协调
C.安全管理
D.合同管理
E.进度控制
A
B
C
D
E
ABDE
12. 管理工作流程组织的内容包括______。
A.投资控制流程
B.进度控制流程
C.外立面施工工作流程
D.合同管理流程
E.付款和设计变更流程
A
B
C
D
E
ABDE
13. 每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定______等主要的工作流程组织。
A.设计准备工作的流程
B.施工招标工作的流程
C.物资采购工作的流程
D.施工作业的流程
E.所有信息处理的流程
A
B
C
D
E
ABCD
14. 建设项目管理规划依据项目的特点,主要就______方面进行分析和描述。
A.项目管理需要做什么工作
B.怎样进行项目管理
C.谁做项目管理哪方面的工作
D.项目管理的安全目标分析
E.什么时候做哪些项目管理工作
A
B
C
D
E
ABCE
15. 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有______。
A.进度控制的方法和手段
B.项目的目标分析和论证
C.风险管理的策略
D.安全、健康与环境管理的策略
E.技术路线和所有技术的分析
A
B
C
D
E
ABCD
16. 20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括______。
A.合同结构 B.施工进度计划
C.施工平面图D.施工安全
E.质量保证体系
A
B
C
D
E
BCDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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