马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析

[摘要] 马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程,是较大的一桩跨国工程,其管理模式与风险管理细节备受人们关注。文章以实际工作开展情况为例,分别阐述工程项目建设情况以及项目管理过程中出现的各种问题,最后,提出科学化的管理模式,规避风险。

[关键字] 马来西亚；跨国项目；项目建设；风险管理； PEC管理；